La Fair Wear Foundation (FWF)

Table des matières

Contexte
La mondialisation
Renforcement des inégalités
Un outil de développement
La solidarité internationale
Le cadre légal international
La responsabilité sociétale des entreprises
Les principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits humains
La société de consommation à travers les âges
Phase I : la démocratisation du désir
Phase II : la société d’abondance
Phase III : la société d’hyperconsommation
L’industrie du textile – habillement
Les étapes de production d’un produit textile
L’évolution de cette industrie
La répartition de la production
La distribution
La consommation
Problématique traitée et objectifs
Méthodologie
Collecte d’informations
Conduite des interviews
Utilisation des données
Analyse
Identification des parties prenantes
Le modèle d’affaires inhérent à l’industrie du textile
Des entreprises « Fabless
Le phénomène de la « Fast Fashion »
Les conséquence de ce modèle d’affaires
Les enjeux sociaux
Les conditions des travailleurs
Les salaires
Les heures supplémentaires
Le label « Fairtrade International » pourrait-il résoudre les problèmes sociaux relatifs à la chaîne d’approvisionnement
de l’industrie du textile ?
DUBATH Caroline v
3.3.1.3La liberté syndicale
3.3.1.4La sécurité des bâtiments
3.3.1.5L’interconnexion des problèmes
3.4Les enjeux éthiques
3.4.1Le refus de la responsabilité
3.4.2Le « white washing »
3.4.3Le manque de transparence
3.5Synthèse des responsabilités des parties prenantes
3.5.1L’influence des parties prenantes
3.6Les mesures mises en place
3.6.1La Business Social Compliance Initiative
3.6.2La Fair Wear Foundation
3.6.3L’Asia Floor Wage Alliance
3.6.4Respect code
3.6.5L’Accord sur la protection contre les incendies et la sécurité des bâtiments au Bangladesh
3.6.6L’initiative « pour des multinationales responsables »
3.7Le label Fairtrade
3.7.1Ses exigences
3.7.1.1Les salaires
3.7.1.2Les heures supplémentaires
3.7.1.3La liberté syndicale
3.7.1.4La sécurité des bâtiments
3.7.2Synthèse des points forts et des points faibles
4Les recommandations
4.1Les limites du label Fairtrade
4.2Changer les stratégies commerciales
4.2.1Les mesures concrètes
4.2.1.1Elaborer un code de conduite
4.2.1.2Instaurer un référentiel crédible
4.2.1.3Définir un plan d’action
4.2.1.4Adhérer à des initiatives multipartites
4.2.1.5Raccourcir la distance avec les fournisseurs
4.2.1.6Offrir une traçabilité des produits
4.2.1.7La faisabilité et l’impact des mesures
4.2.2Les autres sources pour amener ce changement
4.2.2.1Des réglementations contraignantes
4.2.2.2Lobbysme auprès des pays producteurs
4.2.2.3Les campagnes de sensibilisation
5.Conclusion
5.1Appréciation critique
Bibliographie
Annexe 1: Questionnaire