Table des matières
Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil et processus de production
I. Présentation du groupe SEWS
I.1 Historique
I.2 Implantation du groupe SUMITOMO, secteur Câblage Industriel
I.3 Implantation au Maroc
I.4 SEWS CABIND MAROC AIN SEBAA
1.4.1 Présentation
I.4.2 Organisation interne
I.4.3 LAY OUT de SCM AIN SEBA et identification des zones
I.4.4 Description des différentes directions de SCM
I.4.5 Description des différents services
I.5 Les clients de l’entreprise
I.6 Les fournisseurs de l’entreprise
II. Définition d’un faisceau
II.1 Description du processus de production
II.2 Secteur coupe et sertissage
II.3 La zone de préparation
II.4 Pré montage
II.5 Le montage
II.6 Le contrôle
II.7. L’emballage et expédition
III. Conclusion de chapitre I
Chapitre II : Environnement du projet
Partie I
I. Contexte et périmètre de projet
I.1 Contexte du projet
I .1.1 Acteurs du projet
I.1.2 Contexte pédagogique
I .1.3 Objectif de projet
I.1.4 Stratégie du projet
I.1.5 Equipe de travail
I.1.6 Déroulement du projet
I.1.7 Gestion des risques du projet : AMDEC Sécurité
I.2 Périmètre du projet
I.2.1 Définition de contrôle final
I.2.2 Objectif et fonctionnement, détail de point à contrôlé
I.2.3 Définition du Faisceau témoin
I.2.4 Positon du contrôle final
I.2.5 Principaux documents et moyens utilisés dans le contrôle final
I.2.6 Déroulement au sein de poste contrôle final
Partie II
I. Problématique et diagnostique de l’état actuel
I.1 Diagnostic des problèmes liés au poste de contrôle final
I.2 Classification des problèmes
I.3 Analyse et diagnostique des causes
I.3.1 Problème associé à la qualité (réclamations de client au niveau de la non conformités des faisceaux envoyés)
I.3.2 Problème associé au cout de réalisation des faisceaux témoins
II. Plan d’action
III. Conclusion du chapitre II
Chapitre III : Analyse des besoins et choix des concepts
I. Analyse des besoins
I.1 Focus group
I.1.1 Définition
I.1.2 Composition du groupe (table ronde)
I.1.3 Brainstorming
I.2 Diagramme des affinités
I.3 Le modèle de KANO
II. Analyse fonctionnelle
II.1 diagramme bête à cornes
II.2 l’examen de l’environnement
II.3 Diagramme SADT
II.4 La méthode SAFE
II.5 Arbre fonctionnelle
III. Génération des concepts
III.1 Assurer la conformité dimensionnel + Tolérance en longueur
III.1.1 Emplacement du faisceau avec un chemin assurant la conformité dimensionnel
III .1.2 Assurer la conformité en tolérance de longueur (T)
III.2 Emplacement nœud et l’isostatique du faisceau
III.3 Amélioration de flux, éliminer le stock tampon
III.4 Assurer les emplacements du faisceau témoin master, plan client et le faisceau a contrôlé
III.5 Débouclage du faisceau pour l’opération de contrôle
III.6 Support table et convoyeurs
IV. Validation et Choix final des concepts
IV.1 Gabarit d’emplacement du faisceau avec un chemin assurant la conformité dimensionnel
IV.2 Assurer la conformité en tolérance de longueur (T)
IV.3 Emplacement nœud et isostatique du faisceau
IV.4 Système d’amélioration de flux, éliminer le stock tampon
IV.5 Système de débouclage de faisceau
V. Conclusion de chapitre III
Chapitre IV : Conception et étude technique
I- Mise en situation
II. Etude technique, conception table de contrôle
II.1 Table de contrôle
II.2 Support (table + convoyeurs)
II.3 Contrepartie (boitier, agrafe, nœud, cosse)
II.3.1 Contrepartie boitier
II.3.2 Contrepartie agrafe
II.3.3 Contrepartie cosse
II.4 Le gabarit dimensionnel
II.5 Le nœud circulaire, fourchettes
II.6 Système de débouclage de faisceau
II.7 Montage contrepartie boitier + gabarit
II.8 Montage de la contrepartie cosse
II .9 Montage de la table de test dimensionnel
III. Etude technique, Conception convoyeur
III.1 Support convoyeur
III.2 Bac du faisceau
III.3 Roue convoyeur, rails à galets
III.3.1 Roue convoyeur
III.3.2 Rail convoyeur
III.4 Montage convoyeur et étude de structure portante
III.4.1 Montage convoyeur
III .4.2 Résistance de support table et convoyeur
III .4.3 Calcul de structure portante sur CATIA V5
IV. Montage final du poste
V. Evaluations des gains et amortissement en temps du projet
VI. Conclusion de chapitre IV
Conclusion générale
Perspectives
Bibliographie
ANNEXES
