La culture de l’entreprise

Table des matières

Introduction
CHAPITRE 1 : Problématique
1.1. Contexte de l’entreprise et définition du problème
1.2. Question de recherche
1.3. Délimitation
1.4. Objectifs du travail
CHAPITR 2 : Méthodologie du travail 
2.1. Justification de la méthodologie
2.2. Collecte des données
2.3. Développement de la solution
2.4. Validation des résultats
CHAPITRE 3 : Études documentaires 
3.1. Un environnement entrepreneurial à la fois stable et innovant sur le long-terme
3.2. Les phases de préoccupations liées au changement : de la résistance au soutien
CHAPITRE 4 : L’environnement entrepreneurial de la société marcel Bonvin & fils SA.
4.1. Analyse de la situation actuelle de l’entreprise
4.2. Recommandations liées à l’environnement entrepreneurial de la société
CHAITRE 5 : Diagnostic des phases de préoccupations chez les groupes de travail de la société Marcel Bonvin & Fils SA
5.1. Rappel de la situation de réorganisation de la société
5.2. Les défis des destinataires du changement chez marcel bonvin & fils SA
5.3. Ce que le changement remet en cause
5.4. Synthèse des résultats des entretiens
5.5. Les causes liées à ces préoccupations
5.6. Recommandations liées aux différentes phases de préoccupations
Conclusion