Importances de l’Audit Interne

Table des matières

INTRODUCTION
PARTIE I CADRE GENERAL DE L’ETUDE
CHAPITRE I : PRESENTATION DU MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE
Section 1 : Fiches signalétiques
1.1. Identification Administrative
1.2. Historique
Section 2 : Mission du MEN et Structure organisationnelle
2.1 Missions du MEN
2.2 Structure du MEN
Section 3 : Le Budget du Ministère de l’Education Nationale
3.1 Elaboration du budget du MEN
3.1.1 Cellule d’appui technique
3.1.2 Calendrier d’élaboration du budget
3.2 Notification du budget
3.2.1 Objet du budget du MEN
3.2.2 Classification des budgets du MEN
3.2.3 Particularité Juridique du budget des dépenses
3.3. Exécution du budget du MEN
3.3.1 Formalisation de l’exécution budgétaire
3.3.2 Intervenants à l’exécution budgétaire et de la gestion du programme15
CHAPITRE II : PRESENTATION DU SERVICE AUDIT INTERNE – DAAF/ME
Section1 : Identification de la DAAF/MEN
1.1 Structure organisationnelle de la DAAF
1.2 Rôles et attributions de chaque poste au niveau de la DAAF
Section 2 : Charte de l’audit interne DAAF/MEN
2.1 Historique de l’audit interne MEN
2.2 Objectifs du Service
2.3 Missions et Raison d’être
2.4 Activités
2.5 Champ d’Application de l’audit
Section 3 : Organisation du Service Audit Financier et Comptable
3.1 Le comité d’audit interne MEN
3.2 Relation par rapport à l’organisation du MEN
3.3 Structure Organisationnelle du Service
3.3.1 La Division Etude et Documentation
3.3.2 La Division Suivi et Evaluation
CHAPITRE III : THEORIE GENERALE DE L’AUDIT INTERNE
Section 1 : Définitions de l’audit interne et ces Ramifications
1.1 Définitions
1.2 Ramifications de l’audit interne
Section 2 : Les caractéristiques d’audit interne
2.1 L’Objectif de l’audit interne
2.2 Missions et importances de l’audit interne
2.2.1 Missions de l’audit interne
2.2.2 Importances de l’audit interne
2.3 Organisation de l’audit interne
2.4 Normes de l’audit interne
2.5 Démarche et conduite de l’audit interne
Section 3 : Les Termes voisins de l’audit interne
3.1 Audit interne et Contrôle interne
3.2 Audit interne et Contrôle de gestion
3.3 Audit interne et Inspection
3.4 L’Audit interne et l’Audit externe
Conclusion partielle
PARTIE II. IDENTIFICATION DES FACTEURS ENTRAVANT LES MISSIONS D’AUDIT INTERNE
CHAPITRE I : LES FACTEURS AU NIVEAU DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE
Section1 : Paramètre Politique de la Nation
1.1. Partition du ministère
1.2 Crise politique
Section 2 : Problème sur l’environnement général de la profession
2.1 Inexistence d’une règlementation fixant le système d’élaboration d’une Charte d’audit interne
2.2 Non-conformité aux Normes de l’audit interne
2.3 Confusion du champ
2.3.1 Interférence du champ d’intervention de l’audit interne et de l’audit externe
2.3.2 Confusion entre l’audit interne et l’inspection
Section 3 : Diagnostic externe
3.1 Opportunités
3.2. Menaces
CHAPITRE II : LES PROBLEMES AU NIVEAU DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE
Section 1 : Problèmes au niveau de la macrostructure du MEN
1.1. Facteurs liés à l’organisation générale du MEN
1.1.1. Structure élargie
1.1.2. Changement fréquent de l’organigramme
1.2 Facteurs liés aux procédures et aux finances
1.2.1. Ralentissement de l’exécution budgétaire
1.2.1.1. Variation du taux de régulation des dépenses
1.2.1.2. Complexité de la chaîne de dépenses
1.2.1.3. Blocage de crédit
1.2.1.4. Imperfection du SIGFP
1.2.2. Gèle sur les aides extérieurs
Section 2: Problèmes au niveau du Service de l’Audit Financier et Comptable
2.1-Analyse de la charte de l’audit interne DAAF/MEN
2.2. Analyse des ressources du Service
2.2.1 Ressources humaines
2.2.1.1 Insuffisance en effectif
2.2.1.2 Insuffisance d’expert en audit
2.2.2 Ressources financières
2.2.2.1 Répartition déséquilibrée des dépenses
2.2.2.2 Lourdeur des Procédures
2.2.2.3 Impact du blocage de crédit
2.2.3 Ressources matérielles
2.2.4 Synchronisation spatio-temporelle
2.3 Méthodologie et technique utilisées lors de l’intervention
2.3.1 Supputation des méthodologies utilisées
2.3.2 Appréciation des techniques utilisées
2.4 Processus d’intervention
Section 3 : Diagnostic Interne
3.1 Diagnostic du MEN
3.1.1 Forces du MEN
3.1.2 Faiblesses
3.2 Diagnostic du Service Audit Interne
3.2.1 : Forces du Service Audit Interne
3.2.2: Faiblesses
Conclusion partielle
PARTIE III : MISE EN ŒUVRE DU MANUEL QUALITE DE L’AUDIT INTERNE
CHAPITRE I : CONDUITE DU SYSTEME QUALITE DE L’AUDIT INTERNE 
Section 1 : Approche qualité de l’audit interne
1.1 Notion sur la qualité
1.1.1 Définition de la qualité
1.1.2 Coalition de la qualité et de l’audit interne
1.2 Le fondement du système qualité de l’audit interne du MEN
Section 2 : les normes professionnelles de l’audit interne
2.1 Normes de fonctionnement
2.2 Normes de qualification
2.3 Normes de la mise œuvre
Section 3 : Qualité morale et professionnelle requise pour les auditeurs internes
3.1 Aptitude et Compétence requise
3.2 Conduite de l’audit interne
3.3 Le respect de la déontologie du métier
CHAPITRE II : MODELE DU MANUEL QUALITE DE L’AUDIT INTERNE DAAF/MEN 
Section 1 : Cadre général du Manuel Qualité
1.1 Définition
1.2 Intérêt et valeur du Manuel
1.3 Objectif du manuel qualité d’audit interne
1.4 Périmètre d’application du Manuel
Section 2 : Gestion et Organisation du Service Audit Interne
2.1 Définition de la charte d’audit interne
2.2 La dénomination du Service
2.3 Rattachement hiérarchique et responsabilité
2.4 Définition de l’objectif
2.5 Définition de la stratégie d’audit interne
2.6 Structure du Service de l’Audit Interne
2.6.1 Organigramme du Service
2.6.2 Attributions
2.6.3 Profil de compétences des auditeurs
2.7 : Planification et programmation des missions
2.7.1 Modalité d’intervention de l’audit interne
2.7.1.1 Principe de l’intervention
2.7.1.2 Définition de l’objectif de la Mission
2.7.1.3 Travaux à accomplir pendant la mission confiée
2.7.2 Plan de Travail Annuel d’audit interne
2.7.2.1 Objectifs du plan annuel
2.7.2.2 Structure d’un plan annuel
2.7.2.3 Procédure de l’élaboration du plan annuel d’audit
2.7.2.4 Spéculation du budget de l’audit interne à partir du PTA
Section 3 : Orientation de la perfection de l’audit interne
3.1 Méthodologie de l’audit interne
3.1.1 Méthodologie de la conduite d’une Mission d’audit interne
3.1.2 Méthode de recueil de document de base
3.1.3 Méthodologie de rédaction de rapport
3.1.4 Méthodologie de suivi et d’évaluation
3.2 Techniques et Outils de l’audit interne
3.2.1 Les techniques d’analyse de base
3.2.1.1 Technique d’analyse de la force et faiblesse du domaine audité
3.2.1.2 Technique d’analyse des risques
3.2.2. Les Outils de l’audit interne
3.2.2. 1 Outil de travail
3.2.2. 2 Outil de réalisation
3.2.2.3 Outil de suivi et d’évaluation des recommandations
CHAPITRE III : RESULTAT ATTENDUS ET RECOMMANDATIONS
Section 1 : Solution à retenir
1.1 Charte de l’audit interne
1.2 Faire connaître le Service d’audit interne
1.3 Renforcer les équipes des auditeurs
1.3.1 Recruter des auditeurs compétents
1.3.2 Former le personnel existant
1.4 Stabilisation de l’Organigramme
Section 2 : Résultats Attendus
2.1 Au niveau du Service Audit Interne
2.2 Au niveau du MEN
Section 3 : Recommandations
3.1 Motiver les auditeurs internes
3.2 Optimiser les pratiques aux missions d’audit interne
Conclusion partielle
CONCLUSION