Gestion de projets

Table des matières

INTRODUCTION
1. DESCRIPTION DU MANDAT
1.1 Mandat général
1.2 Projets identifiés
1.3 Rôles du stagiaire convenus par le chargé de formation pratique
1.4 Les aptitudes de la stagiaire requises pour effectuer le mandat
1.5 Contexte général du stage
2. PRÉSENTATION DE L’ORGANISATION
2.1 Structure organisationnelle du PAT
2.2 Structure financière du PAT
2.3 Département associé au stage
3. MISE EN SITUATION ET DESCRIPTION DES DEUX PROJETS PRINCIPAUX DU MANDAT
3.1 Projets 1
3.1.1 Mise en situation
3.1.2 Description du projet
3.2 Projet 2
3.2.1 Mise en situation
3.2.2 Description du projet
4. RECENSION DES ÉCRITS
4.1 Gestion de projets
4.2 Développement durable
4.3 Approche participative
4.4 Tourisme durable
4.5 Tourisme de base communautaire
S. MÉTHODOLOGIE
5.1 Formule de gestion de projets
5.2 Méthodologie du PAT
5.3 Méthodologie selon une approche participative
6. RÉSULTATS
6.1 Ce que j’ai réalisé
6.2 Ce que j’ai appris
6.3 Ce que je critique
6.4 Ce que je propose
CONCLUSION
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
ANNEXE : MÉTHODOLOGIE DU PAT