Généralités sur le transport aérien

Table des matières

Introduction Générale
1. Chapitre 1 : Généralités sur le transport aérien
1.1. Introduction
1.2. Définition et évolution du transport aérien
1.2.1. Définition
1.2.2. Classification des compagnies aériennes
1.2.3. Évolution du secteur de l’aviation
1.3. La gestion des compagnies aériennes
1.3.1. Flotte de la compagnie
1.3.2. Maintenance
1.3.3. L’équipage
1.3.4. L’approvisionnement
1.3.5. Les coûts d’exploitation
1.3.6. Maximisation de revenu
1.4. Conclusion
2. Chapitre 2 : Le continent Africain : une nouvelle perspective
2.1. Introduction
2.2. Présentation du trafic aérien par zone
2.2.1. Afrique Australe et du Sud (AAS)
2.2.2. Afrique Ouest et Centrale (AOC)
2.3. Perspectives du continent africain
2.4. Les aéroports africains
2.5. Perspectives des compagnies africaines
2.5.1. Caractéristiques des compagnies Africaines
2.5.2. Problème de gouvernance ou maîtrise des coûts
2.5.3. Accès difficile à des sources d’information
2.5.4. Nature et comportement du passager africain
2.5.5. Concurrence internationale
3. Chapitre 3 : Diagnostic stratégique
3.1. Introduction
3.2. Etude de l’environnement : Analyse PESTEL
3.2.1. Environnement politique
3.2.2. Environnement économique
3.2.3. Environnement social
3.2.4. Environnement technologique
3.2.5. Environnement écologique
3.2.6. Environnement légal
3.3. Analyse concurrentielle : les 5 forces de Porter
3.3.1. Les concurrents sur le marché
3.3.2. La menace de nouveaux entrants
3.3.3. Les produits de substitution
3.3.4. Le pouvoir de négociation des clients
3.3.5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs
3.4. Matrice SWOT des compagnies africaines
3.4.1. Forces
3.4.2. Faiblesses
3.4.3. Opportunités
3.4.4. Menaces
3.5. Les facteurs clés de succès
4. Chapitre 4 : Stratégies d’ouverture d’une nouvelle desserte : Cas de Tunisair
4.1. Introduction
4.2. Stratégies génériques d’ouverture de nouvelles dessertes
4.2.1. Domination globale par les coûts
4.2.2. Différentiation des produits et services
4.2.3. Economies d’échelle
4.3. Approche multicritère
4.4. Cas de la compagnie aérienne Tunsiair
4.4.1. Présentation de la compagnie
4.4.2. Caractéristiques de Tunisair
4.4.3. Diagnostic interne de Tunisair
4.4.4. Proposition d’un plan d’actions pour la compagnie Tunisair
Conclusion Générale
Références bibliographiques