Généralité sur le marché touristique

Table des matières

Introduction
Partie I : La présentation du projet
Chapitre I : Généralité
1.1 : Quelques notions autour du projet
1. 1.1.1 Concept du projet
1.1.1.1 Projet
1.1.1.2 Caractéristiques du projet
1.2 : Origine du projet
2. 1.2.1 Situation générale du tourisme à Madagascar
3. 1.2.2 Raison du choix du projet
1.3 : Formalités pour le montage d’un tour operator
4. 1.3.1 Conditions générales d’implantation
1.3.2.1 Aptitudes professionnelles requises
1.3.2.2 Assurance et garantie financière
1.3.2.3 Local
1.3.2.4 Logistique minimale
1.3.2.5 Règles particulières
1.3.2.6 Documents requis pour la demande d’autorisation d’ouverture
5. 1.3.3 Conditions d’exercice
Section 2 : Présentation de la société
2.1 : SARL
6. 2.1.1 Dénomination légale
7. 2.1.2 Siège social
8. 2.1.3 Les fondateurs
9. 2.1.4 Capital
2.2 : Une entreprise de tour
10. 2.3 : Cadre logique
11. 2.3.1 Composantes verticales
2.3.1.1 Objectif du projet
2.3.1.2 Résultats
2.3.1.3 Extrants
2.3.1.4 Intrants
12. 2.3.2 Composantes horizontales
2.3.2.1 Les indicateurs objectifs
2.3.2.2 Les moyens de vérification
2.3.2.3 Les suppositions et critiques
Chapitre 2 : Etude de marché et aspects marketing
13. Section 1 : Etude de marché
1.1 Généralité sur le marché touristique
1.1.1Tourisme
1.1.2 Classification des voyageurs
1.1.3 Marché touristique de Madagascar
Choix de Madagascar
Facteurs qui influant sur le marché
14. Section 2 : Composantes du marché
2.1 Offre touristique
2.1.1 Produits touristiques en général
2.1.2 Produits touristiques conceptuels
2.2 Demande touristique
2.2.1 Origine des visiteurs
2.2.2 Comparaison internationale
15. Source : centre de documentation INSTAT à Anosy
2.3 Concurrence
2.3.1 Concurrents directs
2.3.2 Concurrents indirects
16. Section 3 : Typologie, segmentation et ciblage de la clientèle
3.1 Typologie et segmentation du marché
3.2 Estimation des clientèles par circuit
Section 4 : Stratégie et politique marketing à adopter
4.1 Stratégies à adopter
4.2 Politique marketing à adopter
Chapitre III : Théorie sur l’évaluation d’un projet
Section 1: Les outils d’évaluation
17. 1.1 Valeur actuelle nette ou VAN
1.1.1 Définition
1.1.2 Formule
18. 1.2 Taux de rentabilité interne ou TRI
1.2.1 Définition
1.2.2 Formule
19. 1.3 Délai de récupération des capitaux investis ou DRCI
1.3.1 Définition
1.3.2 Formule
20. 1.4 Indice de profitabilité ou IP
1.4.1 Définition
1.4.2 Formule
Section 2: Les critères d’évaluation du projet
21. 2.1 Pertinence
22. 2.2 Efficacité
23. 2.3 Efficience
24. 2.4 Durée de vie
25. 2.5 Impact du projet
Partie II : La conduite du Projet
Chapitre I: Techniques de réalisation
Section 1 : Identification des matériels
26. 1.1 Matériels nécessaires
27. 1.2 Ressources nécessaires
Section 2 : Analyse des activités
28. 2.1 Activités propres
29. 2.2 Production
2.2.1 Produit organisé
Chapitre II : Capacité de production envisagée
Section 1 : Elaboration des circuits
30. 1.1 Circuits
1.1.1 Définition
1.1.2 Circuits disponibles
1.1.2.1 L’axe Nord : circuit de 15 jours
1.1.2.2 L’axe Sud: circuit de 18 jours
1.1.2.3 L’axe Est: circuit de 8 jours
1.1.2.4 L’axe Ouest: circuit de 9 jours
2.1.2 Cotation des circuits
2.1.2.1 Cotation de l’axe nord
2.1.2.2 Cotation de l’axe Sud
2.1.2.3 Cotation de l’axe Est
2.1.2.4 Cotation de l’axe Ouest
Section 2 : Prestataires de services
31. 2.1 Hôtellerie
2.1.1 Hôtels à Antananarivo
2.1.2 Hôtels de l’axe Nord
2.1.3 Hôtels de l’axe Sud
2.1.4 Hôtels de l’axe Est
2.1.5 Hôtels de l’axe Ouest
32. 2.2 Locations diverses
2.2.1 Avions légères
2.2.2 Motos, chevaux et bateaux
2.2.3 Voitures
Section 3 : Conditions de vente
Chapitre III : Etude organisationnelle
Section 1 : Système tour operator
Section 2 : Définition et schéma d’un organigramme envisagé
33. 2.1 Définition
34. 2.2 Schéma d’un organigramme envisagé
35. 2.3 Description des principales fonctions
2.3.1 Direction générale
2.3.2 Direction administrative et financière
2.3.3 Direction marketing et commerciale
Section 3 : Organisation du travail
36. 3.1 Animation de l’équipe du travail
37. 3.2Ordonnancement des parcours
3.2.1 Diagramme de Gant
3.2.2 Méthode de chemin critique
Partie III : L’Etude financière
Chapitre I : Coûts d’investissements et financements
Section 1 : Coûts des investissements
38. 1.1 Les immobilisations
1.1.1 Matériels et outillages
1.1.2 Matériels de transport
1.1.3 Matériels et mobiliers de bureau
1.1.4 Matériels informatiques
1.1.5Tableaux des investissements Compte de Bilan
39. 1.2 Amortissement des immobilisations
1.2.1 Définition
3.1.3.2 Formule
3.1.3.3 Tableaux récapitulatifs de taux d’amortissement et plan d’amortissement
40. 1.3 Fonds de roulement initial
FRI est composé de -Capital= 50.000.000Ar
1.3.1 Apports des associés
1.3.2 Emprunts
Section 2 Coût de financement
41. 2.1 Conditions de remboursement des dettes
42. 2.2 Formule
43. 2.3 Présentation des tableaux
44. 2.4 Bilan d’ouverture au 01-01-N
Chapitre II : Etude de faisabilité
Section 1 : Les comptes de gestion
45. 1.1 Analyse des différents postes de compte
1.1.1 Achats non consommés
1.1.2 Charges extérieures
1.1.3 Impôts et taxes
1.1.4 Charges du personnel
1.1.5 Charges patronales
1.1.6 Chiffres d’affaires prévisionnels
1.1.6.1 Autres produits
Section 2 : L’état financier prévisionnel
46. 2.1 Comptes de résultats prévisionnels
47. 2.2 Plan de trésorerie
2.2.1 Notion sur la trésorerie
2.2.2 Tableau représentatif de flux net de trésorerie selon PCG 2005
48. 2.3 Bilans prévisionnels
2.3.1 Bilan prévisionnel de l’année N
2.3.2 Bilan prévisionnel de l’année N+1
2.3.3 Bilan prévisionnel de l’année N+2
2.3.4 Bilan prévisionnel de l’année N+3
2.3.5 Bilan prévisionnel de l’année N+4
2.3.6 Commentaire
Chapitre II : Evaluation du projet
Section 1 : Evaluation financière
49. 1.1 Analyse par ratio
1.1.1 Ratio de rentabilité globale
1.1.2 Ratio de structure ou ratio de rentabilité financière
50. 1.2Analyse selon les outils d’évaluation
1.2.1 Cash –flow prévisionnel
1.2.2 Taux moyes de rentabilité
1.2.3 Délai de récupération des capitaux investis (DRCI)
1.2.4 Taux de rentabilité interne (TRI)
1.2.5 Valeur actuelle nette ou VAN
1.2.6 Indice de profitabilité (IP)
Section 2 : Evaluation économique et sociale
51. 2.1 Evaluation économique
52. 2.2 Evaluation sociale
Conclusion