Généralité sur la trésorerie

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PARTIE I :MATERIELS ET METHODES
Chapitre 1 : MATERIELS
1-1-Cadre de l’étude
1-1-1-Présentation de la zone d’étude : cas des entreprises de production
1-1-2 Justification du choix des entreprises
1-2 Méthodologie de recherche
1-2-1Qualité de production
1-2-2-Qualité achat
1-2-3- La gestion de trésorerie d’une entreprise
1-2-3-1- Généralité sur la trésorerie
1-2-3-2- Les risques
1-2-3-3 La trésorerie idéale
1-2-3-4 Choix des banques
Chapitre 2 : METHODES
2-1-Collecte des données 
2-1-1-Guide d’entretien : entretien avec les cadres et dirigeants
2-1-2-Questionnaires : enquête avec les employés
2-1-3-Observation
2-2- Analyse des données : par analyse statistique
PARTIE II : PRESENTATION DES RESULTATS OBTENUS
Chapitre I : Qualité de production : facteur clé pour l’atteinte de l’objectif de l’entreprise
1-1-Gestion des moyens disponibles : ressources humaine et matériels
1-1-1-Gestion des ressources humaines et matérielles
1-1-2-Procédure de formation du personnel
1-2-Motivation des employés
1-3-Le plus motivant
1-4-Pourcentage de nouveau recru et renvoie des employés chaque année
1-5- Méthode de la mise en place de la qualité
1-5-1- Certification en ISO 9OO1
1-5-2-Actions pour atteindre l’objectif de l’entreprise
1-5-3-L’importance du respect de la norme de production : Zéro défaut
1-5-4-La place de la norme technique : Zéro panne
1-5-5-Zéro accident assurance des employés
1-5-6-Zéro délai : source de confiance des clients
1-5-7-Zéro stocks : bonne gestion des commandes
1-6-Maitrise des informations
1-7- Planning et prévision de fabrication
1-8-Qualité de production et le chiffre d’affaire
1-9- Vérification des hypothèses dans la qualité de production
1-9-1-Impacte de la qualité de production sur la relation avec les entités
1-9-2-Les impacts de la mise en place de la qualité de production dans l’atteinte de l’objectif
Chapitre II : Qualité achat : outil pour la bonne gestion des charges
2-1-Préachat
2-2-Sélection des fournisseurs
2-3 Raison du choix des fournisseurs
2-4-Etablissement des bons de commandes
2-5- Suivi des commandes
2-6-Relation entre la qualité achat et les entités
2-7 Prévision des commandes
2-8- Enregistrement
2-9-système de vérification des hypothèses : les impacts de la qualité achat dans les charges
Chapitre III : La trésorerie de l’entreprise
3-1-Les encaissements et décaissements
3-2-Placement et emprunt
3-3 Monnaie
3-4-Prévision de trésorerie
3-5- Les risques de la trésorerie
3-6-La trésorerie au voisinage de zéro ou la trésorerie idéale
PARTIE III : DISCUSSIONS ET PROPOSITION DE SOLUTIONS
Chapitre I : Discussions des résultats obtenus
1-1-Analyse de la qualité de production
1-2-Analyse sur la qualité achat
1-3-Analyse sur la trésorerie
Chapitre II : Proposition de solutions
2-1-Solution sur la qualité de production
2-2 Proposition de solution pour la qualité achat
2-3- Proposition de solution pour améliorer la trésorerie
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES