Gain en termes de défauts qualité

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
Chapitre I Présentation de l’entreprise d’accueil et du projet
I. Présentation de YAZAKI
1. Aperçu général sur YAZAKI
2. Historique 3. Domaines d’activité
4. Les clients YAZAKI
5. Implantation mondiale
II. Présentation de YAZAKI
1. Historique de YAZAKI
2. Aperçu général sur YAZAKI
3. Fiche signalétique de YAZAKI
4. Organigramme YAZAKI
5. Présentation des différents départements
III. L’activité principale de YAZAKI
1. Le câblage automobile
2. Les composants d’un câble automobile
3. Le processus de production à YAZAKI
IV. Présentation du projet
Chapitre II
I. Définir du problème
1. Zone de travail
2. L’objectif à atteindre
3. Définition de l’objectif de performance
4. Les exigences client
5. Cartographie du processus « Diagramme de SIPOC »
6. Estimation des gains escomptés
II. Définition des formules à utiliser
1. Définition de la productivité et l’efficience
2. Exemple de calcul de la productivité et de l’efficience
Chapitre III
I. Etude du sureffectif : chronométrage
1. Introduction
2. Chronométrage MAIN BODY
3. Chronométrage FRONT END
II. Les arrêts
1. Collecte des données
2. Diagramme cause à effets du défaut Circuit Manquant
III. Les défauts qualité
1. Collecte des données
2. Diagramme cause à effets du défaut Circuit Croisé
Chapitre IV
I. Recherche des solutions
1. Proposition des solutions pour les Arrêts
2. Proposition des solutions des défauts qualité
II. Evaluation des solutions
1. Classification des solutions des Arrêts
2. Classification des solutions des défauts qualité
Chapitre V
I. Les améliorations appliquées
1. Cartes KANBAN pour l’alimentation des postes
2. Cartes KANBAN pour la production des câbles
3. Matière première plus proche
4. Sécurité de la boîte de changement de vitesse
5. Aide visuelle protégée avec plexiglas:
6. La barre métallique
7. POKA YOKE
II. Chronométrage après amélioration
1. Chronométrage « Main Body>
2. Chronométrage « Front End>
III. Estimation des différents gains
1. Gain en termes de défauts qualité
2. Gain en termes d’effectif
3. Gain en termes de la quantité produite
4. Gains en termes de productivité et d’efficience
Conclusion
Annexes