Fournir une couverture contre le chômage potentiel

Table des matières

LISTE DES SIGLES
SOMMAIRE
LISTES DES TABLEAUX
LISTE DE FIGURES
REMERCIEMENTS
INTRODUCTION 
CHAPITRE 1: PROBLÉMATIQUE DE L’ÉTUDE
1. Problématique managériale
2. Problématique théorique
3. L’objectif de la recherche
4. Intérêt de la recherche
CHAPITRE II: REVUE DE LITTÉRATURE 
1. Définition de l’entrepreneuriat
2. Entrepreneuriat hybride: état des connaissances
2.1. État des recherches sur l’entrepreneuriat hybride
2.2. Définition de l’entrepreneuriat hybride
2.3. La raisons de la straté&ie hybride ou de l’entrepreneuriat hybride
2.3.1. AUlmenter l’utilité économique, sociale ou psychololique
2.3.2. Fournir une couverture contre le ch&male potentieL
2.3.3. Un chemin pour la transition
2.4. Les déterminants de l’entrepreneuriat hybride
2.5. L’entrepreneuriat hybride: un régime permanent et un état transitoire
3.1. L’auto-efficacité
3.1.1. Processus cognitifs
3.1.2. Processus motivationnels
3.1.3 Processus émotionnels
3.1.4. Processus de sélection
3.2. Les sources de l’auto-efficacité
3.2.1. L’expérience active de maîtrise
3.2.2. L’expérience vicariante
3.2.3. La persuasion verbale
3.2.4. Les états psychologiques et émotionnels
3.3. L’auto-efficacité entrepreneuriale
3.4. Mesure de l’auto-efficacité entrepreneuriale
3.4.1 La reconnaissance d’opportunités
3.4.2. La planification
3.4.3. La définition et la finalité de l’entreprise
3.4.4. Les compétences humaines et conceptuelles
3.4.5. Les compétences fin.ncières
4. Le concept de la carrière
4.1. Les ‘.deun psycboloaiques influenç.nt le cboix d’une c.rrière
4.2. L’engagement de carrière
4.3. L’engagement affectif de carrière
4.4. L’engagement raisonné de carrière
4.5. L’engagement normatif de carrière
4.6. Les déterminants de l’engagement de carrière
4.4.1. Les déterminants de l’engagement affectif de carrière
4.6.1. Les déterminants de l’engagement raisonné de carrière
4.6.2. Les déterminants de l’engagement normatif de carrière
5. Le concept de la passion
5.1. La théorie de l’identité sociale
5.3. L’identité entrepreneuriale
5.4. Le sentiment positif
5.5. Les domaines dans lesquels expérimenter de la passion entrepreneuriale
5.6. Mesure de la passion entrepreneuriale
5.7. L’influence de la passion dans la carrière entrepreneuriale
5.8. Les déterminants de la passion dans la carrière entrepreneuriale
6. La formation entrepreneuriale
6.1. Le rôle de la formation entrepreneuriale
6.2. L’influence de la formation entrepreneuriale sur l’auto-emcacité entrepreneuriale
6.3. La formation entrepreneuriale et l’enlalement dans la carrière
6.4. La formation entrepreneuriale et la passion entrepreneuriale
7. Les hypothèses de recherche
7.1. L’auto-efficacité entrepreneuriale et l’entrepreneuriat hybride
7.1. L’enlalement de carrière et l’entrepreneuriat hybride
7.1.1. L’enlalement affectif et l’entrepreneuriat hybride
7.2.1.L’enlalement raisonné et l’entrepreneuriat hybride
7.3. La passion pour entreprendre et l’entrepreneuriat hybride
7.3.1. La passion pour inventer et l’entrepreneuriat hybride
7.4. La passion pour créer et l’entrepreneuriat hybride
CHAPITRE III: MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
1. Type de recherche
2. ÉChantillonnage et instruments de collectes des données
3. Le modèle opératoire
3.1. La première variable dépendante: l’auto-efficacité entrepreneur iale
3.2. Deuxième variable dépendante: l’engagement dans la carrière
3.3. La troisième variable dépendante: la passion entrepreneuriale
3.4. La variable indépendante: l’entrepreneuriat hybride
3.5. Les variables de contrôle
4. Les méthodes d’ analyse et plan statistiques
CHAPITRE IV: LA PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
1. L’analyse corrélationneUe
2. Analyse de la régression
2.1. Réaression hiérarchique de l’ auto-efficacité entrepreneuriale
2.2. Réaression hiérarchique de l’ensasement affectif
2.3. Réareslion hiérarchique de l’ensasement raisonné
2.4. Réaression hiérarchique de la passion pour inventer
2.5. Réareslion hiérarchique de la passion pour créer
CHAPITRE V : DISCUSSION
1. Interprétation des résultats obtenus
2. La Umites
3. Les pistes de recherches futures
4. Implications managériales
CONCLUSION 
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES