Étude de l’environnement externe (les menaces)

Table des matières

A) Mise en contexte
Le projet de stage
B) Étude de cas
1) Présentation de l’organisation
Mission de l’Agence
2) Présentation du projet
3) Présentation de la démarche suivie par la direction de la main d’œuvre
a. les étapes de la démarche
b. les objectifs de la démarche
c. Les résultats attendus de la démarche
d. L’à-propos de l’intervention
4) Le modèle proposé par la direction de la main d’œuvre pour développer une compréhension commune des stratégies de la MO en ce qui concerne les facteurs influençant l’attraction et la rétention
a. Objectif du modèle
b. Réaction face au modèle
c. Résultat de l’arrimage des suggestions des cadres et de la OMO : Modèle 2
C) L’analyse de la démarche
1) Le cadre d’analyse
2) Étude de l’environnement externe (les menaces)
3) Étude de l’environnement interne
4) Conditions de réussite de la démarche ou du projet de point de vue théorique et le degré de leur présence dans le cas de l’Agence
5) Les causes d’échec ou des demi-succès
6) Appréciation de la démarche du début jusqu’à la consultation des employés
a. Appréciation de la position des gestionnaires
b. Résultats de la validation auprès des cadres
c. Recommandations pour soutenir les cadres durant le projet par les directeurs et la OMO et pour contrer la résistance
Analyse de la démarche de planification de la main-d’œuvre interne de l’Agence de SSS de la Capitale Nationale
d. Résultats de la validation des constats et des suggestions auprès des employés
7) Les embuches de la démarche
0) Les recommandations pour atteindre l’objectif de départ
E) L’expérience de stage
Analyse