Environnement employeur – employés

Table des matières

INTRODUCTION
PARTIE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE
CHAPITRE I : CONNAISSANCE GENERALE DE LA DGSR
Section I: IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE
Section II: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
Section III: HISTORIQUE
Section IV : OBJECTIF
Section V : ACTIVITÉS
Section VI : MISSION
CHAPITRE II: ORGANISATION GENERALE
Section I : ORGANIGRAMMES
Section II : LES DIFFERENTES ATTRIBUTIONS DES EMPLOYES
CHAPITRE III : ENVIRONNEMENT ET LEUR RELATION
Section I: ENVIRONNEMENT EXTERNE
Section II: ENVIRONNEMENT INTERNE
Section III: ENVIRONNEMENT PESTEL
Section IV : DIAGNOSTIC
PARTIE II : LES ASPECTS THEORIQUES ET PRATIQUES DU THEME
CHAPITRE I : THÉORIE SUR LA GESTION DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL
Section I: LES GRANDS DOMAINES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LA PLACE OCCUPEE PAR LA FONCTION RECRUTEMENT
Section II: LA POLITIQUE DE RECRUTEMENT SELON LA CONCEPTION DES DEUX AUTEURS
Section III: L’EFFICACITE ET EFFICIENCE DU RECRUTEMENT
CHAPITRE II : LA POLITIQUE DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL
Section I: PHASE PRÉPARATOIRE DU RECRUTEMENT
Section II : PHASE D’EXECUTION DU RECRUTEMENT
Section III: ACCUEIL DU NOUVEL EMPLOYE
PARTIE III : PROBLEME RENCONTRE ET SOLUTIONS PROPOSEES
CHAPITRE I : EVALUATION DES MENACES
Section I: ABSENCE DE RESPONSABLE EN RH
Section II: SUR LA QUALITE DU PERSONNEL RECRUTE
Section III: SUR LA TRANSPARENCE DE LA PROCEDURE DE RECRUTEMENT
CHAPITRE II: APPRECIATION DES OPPORTUNITES
Section I: BONNE GESTION DE TRAVAIL EN EQUIPE
Section II: PLANIFICATION CONJOINTE
CHAPITRE III : SUGGESTIONS.
Section I: SOLUTIONS PROPOSEES POUR AVOIR UNE BONNE POLITIQUE DE  RECRUTEMENT
Section II : SOLUTION RETENUE
Section III: MODALITES D’APPLICATION
Section IV : IMPACTS DE LA SOLUTION RETENUE
CONCLUSION
À PROPOS DU STAGE
PLANNING DU STAGE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
LISTE DES ILLUSTRATIONS