Définitions et importance de l’innovation

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE 1 – PROBLÉMATIQUE MANAGÉRIALE
1.1 DÉFINITIONS ET IMPORTANCE DE L’INNOVATION
1.2 LES RESSOURCES INDISPENSABLES À L’INNOVATION 
1.2.1 Les ressources humaines 
1.2.2 Les ressources financières 
1.2.3 Les ressources technologiques
1.2.4 Les ressources informationnelles 
1.3 LES RISQUES DE L’INNOVATION
1.4 LES CONTRAINTES DES PME MANUFACTURIÈRES EN INNOVATION
1.5 INTRODUCTION DU CONCEPT D‘ INNOVATION OUVERTE
1.6 L’INNOVATION OUVERTE: UNE RÉPONSE AUX LIMITES DES PME MANUFACTURIÈRES
CHAPITRE 2 – CONTEXTE THÉORIQUE
2.1 QU‘EST-CE QUE L’INNOVATION OUVERTE?
2.1.1 Les origines de l’innovation ouverte
2.1.2 L‘ innovation ouverte en constante évolution: définitions
2.1.3 Différence entre innovation ouverte et innovation fermée
2.1.4 L‘ innovation ouverte en tant que méthode: processus
2.1.4.1 Le processus extérieur-intérieur (ou mode entrant) 
2.1.4.2 Le processus intérieur-extérieur (ou mode sortant)
2.1.4.3 Le processus conjoint
2.1.5 Avantages et désavantages de l‘ innovation ouverte
2.1.5.1 Avantages
2.1.5.2 Désavantages 
2.1 .6 Les facteurs clés de succès en innovation ouverte
2.1.6.1 Une gestion efficace des capacités internes d’innovation
2.1.6.2 L‘ importance de l’appropriation en innovation ouverte
2.2 LES PME MANUFACTURIÈRES ET L‘ INNOVATION OUVERTE
2.2.1 Les PME : la locomotive du développement économique 
2.2.2 Définitions d‘ une PME
2.2.2.1 Définitions quantitatives d‘une PME
2.2.2.2 Définitions qualitatives d‘ une PME 
2.2.3 Spécificités des PME manufacturières dans un contexte d’innovation
2.2.4 L’importance des réseaux en innovation
2.2.5 Les pratiques de l‘ innovation ouverte au sein des PME manufacturières
2.2.5.1 Les stratégies et collaborations de recherche
2.2.5.2 La R-D externe
2.2.6 Travaux empiriques en innovation ouverte 
2.2.6.1 Les avantages des collaborations
2.2.6.2 Les avantages du recours aux connaissances externes 
2.2.6.3 L‘ importance des capacités internes en innovation ouverte
2.3 L’INNOVATION OUVERTE: THÉORIE OU PARADIGME?
2.4 CADRE CONCEPTUEL
2.4.1 Lacunes dans la littérature sur l‘ innovation ouverte
et question de recherche 
2.4.2 Présentation des principaux construits de l‘ étude
2.4.2.1 Le degré d‘ ouverture de l‘ innovation 
2.4.2.2 Les capacités internes en innovation ouverte
2.4.2.3 Performance en innovation ouverte
2.4.3 Hypothèses de recherche
CHAPITRE 3 – MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE 
3.1 STRATÉGIE DE RECHERCHE
3.2 BANQUE DE DONNEES INNOSTIC 
3.3 PROFIL DE L‘ÉCHANTILLON 
3.4 INSTRUMENT DE MESURE ET COLLECTE DE DONNÉES
3.5 VARIABLES ÉTUDIÉES 
3.5.1 La variable dépendante
3.5.2 Les variables indépendantes 
3.5.3 La variable modératrice ou antécédent
3.6 Les outils d’analyse statistique 
CHAPITRE 4 – RÉSULTATS ET DISCUSSION 
4.1 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 
4.1.1 Corrélations entre les trois construits de l‘étude
4.1.1.1 Relation entre degré d’ouverture et performance en innovation
4.1.1.2 Relation entre degré d’ouverture en innovation et capacités internes
4.1.1.3 Relation entre capacités internes et performance en innovation
4.1.2 L’impact du degré d‘ouverture sur la performance en innovation
4.1.3 L‘ effet modérateur des capacités internes sur la relation entre le degré d‘ouverture et la performance en innovation
4.2 VÉRIFICATION DES HYPOTHÈSES DE RECHERCHE 
4.2.l Vérification de l‘ hypothèse 1
4.2.1.1 Discussion relative à l’ouverture sur des organisations de recherche pour des besoins d‘affaires et techniques 
4.2.1 .2 Discussion relative à l’ouverture aux consultants pour des besoins d’affaires 
4.2.1 .3 Discussion relative à l’ouverture sur les organisations de recherche pour des besoins d’affaires
4.2.1.4 Discussion relative à l’ouverture sur les consultants et sur les organisations de recherche pour des besoins d’affaires
4.2.2 Vérification de l‘ hypothèse 2 
4.2.2.1 Discussion sur l‘ effet antécédent des capacités internes sur le degré d‘ouverture
4.3 DÉVELOPPEMENT D‘UN MODÈLE DE RECHERCHE
4.4 LIMITES ET CONTRIBUTIONS À CETTE ÉTUDE 
4.4.1 Les limites
4.4.2 Les contributions
CONCLUSION 
RÉFÉRENCES 
ANNEXE A 
ANNEXE B
ANNEXE C