Définition de l’obsession et de la compulsion

Table des matières

1. Introduction
2. Recension des écrits
2.1 Le trouble obsessionnel compulsif (TOC)
2.2 Etiologie du trouble obsessionnel compulsif
2.3 Les comorbidités relatives au trouble obsessionnel compulsif
2.4 Impacts du trouble obsessionnel compulsif sur la vie quotidienne
2.5 Les thérapies actuelles : intérêts portés à l’exposition et prévention de la réponse et aux thérapies cognitives et comportementales (TCC)
2.6.1 Le sentiment d’efficacité personnelle au sens de Gary Kielhofner
2.6.2 Le sentiment d’efficacité personnelle au sens d’Albert Bandura
2.6.3 Comparaison Kielhofner/Bandura
2.7 Présentation de l’occupation
2.8 Présentation du MOH
2.9 Synthèse de la recension des écrits et problématique
3. Méthodologie 
3.1 But
3.2 Questions de recherches
3.3 Type de recherche
3.4 Délimitation du champ d’investigation et description de la population retenue
3.5 Mode de recrutement et démarche pour la collecte des informations
3.6 Méthode de collecte de données
3.7 Méthode d’analyse des résultats
3.8 Éléments éthiques
4. Résultats
4.1. Le critère du temps comme déterminant du sentiment d’efficacité
4.1.1. La notion de perte de temps
4.1.2 Les difficultés à respecter un objectif temporel
4.2 Le critère de la qualité comme déterminant du sentiment d’efficacité
4.3 Les sentiments positifs apparentés au sentiment d’efficacité
4.3.1 Le sentiment de bien-être
4.3.2 Le sentiment d’utilité
4.4 Les sentiments négatifs apparentés au sentiment d’inefficacité
4.5 Les stratégies permettant de soutenir le sentiment d’efficacité
4.5.1 La stratégie de l’évitement
4.5.2 Les stratégies mises en place pour soutenir la réalisation d’activité
4.5.3 Les stratégies en lien avec la gestion temporelle
4.6 La notion de contrôle
4.6.1 L’activité
4.6.2 L’environnement physique et social
4.7 L’influence du rapport aux autres sur le sentiment d’efficacité
4.7.1 La comparaison à autrui
4.7.2 Le regard des autres
4.7.3 L’aide et la collaboration
4.8 L’impact du type d’activités sur le sentiment d’efficacité
4.8.1 Le cadre organisationnel
4.8.2 Les activités nouvelles
4.9 Le rapport à l’inefficacité
4.10 Le rapport à l’efficacité
5. Discussion