Définition de la PME

Table des matières

Introduction Générale
Chapitre 01 : Les spécificités des PME
Section 01 : Définition de la PME
1.1 Définition générale d’une PME
1.1.1 L’approche qualitative
1.1.2 L’approche quantitative
1.2 Définition d’une PME familiale
1.2.1 La définition monocritère
1.2.2 La définition multicritère
Section 02 : Limites des PME familiales
2.1 Les caractéristiques des PME familiales
2.1.1 Une gestion centralisée
2.1.2 Une vision à long terme
2.1.2 Valeurs humaines centrales
2.1.3 Nombre restreint des employés
2.1.4 Systèmes d’information interne et externe simples
2.1.5 La division de travail
2.2 Les avantages des PME
2.2.1 Flexibilité et réactivité
2.2.2 L’innovation
2.2.3 Les niveaux hiérarchiques
2.2.4 Les dirigeants proches de des salariées
2.2.5 Proximité par rapport à la clientèle
2.3 Les inconvénients des PME
2.3.1 Des problèmes de financement
2.3.2 Le manque de personnel qualifié
2.3.3 La faiblesse dans la commercialisation
2.3.4 Des problèmes d’approvisionnement en matière première
2.3.5 Des problèmes de production
Section 03 : Les PME et le développement économique
3.1 La place des PME dans l’économie
3.1.1 Les PME dans l’Union Européenne
3.1.2 Les PME dans l’économie Canadienne
3.1.3 Les PME dans l’économie Américaine
3.2 La contribution de la PME au développement économique
3.2.1 La création d’emplois
3.2.2 L’innovation
3.2.3 Le développement local
Conclusion
Chapitre 02 : Les PME dans l’économie mondiale
Section 01: Exemple de quelques PME ayant réussi à l’international
1.1 Les PME Allemandes
1.2 Les PME Françaises
1.3 Les PME Italiennes
1.4 Les PME Japonaises
Section 02 : Les déterminants de la réussite
2.1 Les déterminants de la réussite des PME Allemandes
2.2 Les déterminants de la réussite des PME Françaises
2.3 Les déterminants de la réussite des PME Italiennes
2.4 Les déterminants de la réussite des PME Japonaises
Section 03: La comparaison des facteurs clés du succès des PME entre l’Allemagne, la
France, l’Italie et le Japon
3.1 Politique publique
3.2 Innovation, recherche et développement
3.3 Soutien financier
Conclusion
Chapitre 03 : L’internationalisation des PME
Section 01 : Théories de l’internationalisation des PME
1.1 Concept de l’internationalisation des l’entreprises
1.2 Présentation des théories d’internationalisation des PME
1.2.1 La théorie de l’avantage spécifique ou monopolistique de Hymer
1.2.2 La théorie du cycle de vie d’un produit de Vernon
1.2.3 La théorie électrique de Dunning ou le paradigme OLI
1.2.4 La théorie des coûts de transactions de Williamson
1.2.5 L’internationalisation par étapes
1.2.5.1 L’approche béhavioriste
1.2.5.2 L’approche par les compétences et les réseaux
Section 02 : Les enjeux de l’internationalisation des PME
2.1 Motivations de l’internationalisation des PME
2.2 Obstacles de l’internationalisation des PME
2.3 L’importance de l’internationalisation de la PME
2.3.1 Pour l’entreprise elle-même
2.3.2 Pour l’économie nationale
Section 03 : Se développer à l’international
3.1 Les modes de développement à l’international
3.1.1 Les stratégies sans engagement en capital
3.1.1.1 Les stratégies d’exportation
3.1.1.1.1 L’exportation directe
3.1.1.1.2 L’exportation indirecte
3.1.1.1.3 L’exportation concertée ou associée
3.1.1.2 Les stratégies d’accord
3.1.1.2.1 Les transferts internationaux de technologies
3.1.1.1.2 La licence
3.1.1.1.3 La franchise commerciale internationale
3.1.2 Les stratégies avec engagement en capital
3.1.2.1 Les alliances stratégiques
3.1.2.2 La co-entreprise ou joint-venture internationale
3.1.2.3 Les stratégies d’implantation à l’étranger
3.1.2.3.1 La succursale et le bureau de représentation
3.1.2.3.2 Création de filiale à l’étranger
3.1.2.3.3 Fusions /Acquisitions
3.2 Comment se lancer à l’international
3.2.1 Sélectionner les marchés étrangers (où)
3.2.2 Le timing de l’entrée sur le marché
3.2.3 Stratégies d’internationalisation
3.2.3.1 La stratégie internationale
3.2.3.2 La stratégie multidomestique
3.2.3.3 La stratégie globale
3.2.3.4 La stratégie transnationale
3.3 Les déterminants à l’internationalisation des PME
3.3.1 Le propriétaire dirigeant
3.3.2 L’innovation
Table des matières
3.3.3 Gestion des ressources humaines
3.3.4 La technologie
3.3.5 Les réseaux
3.3.6 La taille de l’entreprise
Conclusion
Chapitre 04 : Les PME dans l’économie algérienne
Introduction
Section 01: La PME en Algérie : Etat des lieux
1.1 Définition de la PME en Algérie
1.2. Evolution et développement
1.2.1 Aperçu historique
1.2.2 Etat des lieux des PME en Algérie
1.3 Caractéristiques du secteur des PME en Algérie
1.4 Le rôle des PME pour le développement économique algérien
1.4.1 La création d’emplois
1.4.2 La création de la valeur ajoutée
1.4.3 La participation à la distribution des revenus
Section 02 : L’internationalisation des entreprises Algérienne
2.1 Le commerce extérieur en Algérie
2.1.1 Tendance générale
2.1.2 Les importations
2.1.3 Les exportations
2.2 Les entreprises algériennes qui s’implantent à l’étranger
Section 03 : PME exportatrice en Algérie
3.1 Evolution des exportations en Algérie
3.2 Les principaux produits exportés
3.3 Principales destinations des exportations Algérienne
Conclusion
Chapitre 05 : Les PME de la wilaya de Bejaïa
Section 01: Monographie des PME de la wilaya de Bejaïa
1.1 Evolution des PME privées et de l’emploi dans la wilaya de Bejaïa
1.2 La répartition géographique des PME
1.3 Les principaux secteurs d’activités économiques
1.4 Les infrastructures de base
Section 02: Présentation de l’échantillon et la méthode d’enquête
2.1 Présentation de l’échantillon
2.2 La méthode d’enquête
2.2.1 Déroulement de l’enquête
2.2.2 Le questionnaire
Section 03: Présentation des résultats et de leur analyse
3.1 Présentation des résultats
3.2 Analyse et interprétation des résultats
3.2.1 Les déterminants à l’internationalisation des PME familiales de la wilaya de
Bejaïa
3.2.2 Les obstacles à l’internationalisation des PME familiales de la wilaya de Bejaïa
3.2.3 Quelques recommandations
Conclusion
Conclusion Générale
Bibliographie
Annexes
Table des matières