Définition de la notion de modèle d’affaires

Table des matières

Remerciements
Avant-propos
Fiche Synthèse
Introduction
1. Mandat
1.1 Description du mandat formulé par le mandant
1.2 Évolution du mandat
2. Présentation de l’organisation
2.1 Présentation de l’organisme d’accueil
2.2 Présentation de la Direction dans laquelle s’est déroulé le stage
2.2.1. Raison d’être, vision, valeurs
2.2.2. Structure
3. Problématique
4. Revue de littérature et cadre théorique
4.1 Définition de la notion de modèle d’affaires
4.2 Dimension conceptuelle
4.3 Dimension structurelle et gabarit
5. L’approche retenue pour résoudre la problématique: une approche hybride
6. Cueillette des données
6.1 Les données secondaires
6.2. Les données primaires
6.3 L’observation participante
7. Analyse et structuration du gabarit du modèle d’affaires « générique et pilote »
7.1 L’analyse qualitative des données
7.2 L’analyse des besoins
7.3 La structuration du gabarit
8. Discussion
8.1 Présentation des livrables obtenus
8.2 Interprétation des résultats
8.2.1 Le modèle d’affaires « générique et pilote »
Élaboration de modèles d’affaires
8.2.2. La représentation et la documentation des autres ZP
8.2.3 L’énoncé de mandat
Conclusion
Bibliographie
Annexes