Cocréation et innovation ouverte

Table des matières

RÉSUMÉ
ABSTRACT
REMERCIEMENTS
TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES TABLE AUX LISTE DES FIGURES
LISTE DES ABRÉVIATIONS
INTRODUCTION
CHAPITRE 1 PROBLÉMATIQUE DE RECHERCHE ET OBJECTIFS
1.1 PROBLÉMATIQUE
1.2 QUESTIONS DE RECHERCHE
1.3 OBJECTIFS DE LA RECHERCHE
CHAPITRE 2 REVUE DE LA LITTÉRATURE 
2.1 STRATÉGIE DE LA REVUE DE LA LITTÉRATURE
2.2 PARTIE 1. LA RÉVOLUTION : INDUSTRIE 4.0
2.2.1 Environnement concurrentiel et notion de valeur
2.2.2 Le potentiel de l’Industrie 4.0
2.2.3 Stratégie d’affaires
2.2.4 Pratiques d’affaires liées à l’Industrie 4.0
2.2.5 Moyens de mise en oeuvre du 4.0
2.3 PARTIE 2. LA CIBLE : LA PME MANUFACTURIÈRE
2.3.1 Définition et caractéristiques d’une PME
2.3.2 Agilité organisationnelle et opérationnelle
2.3.3 État des PMEM québécoises au niveau du numérique
2.4 PARTIE 3. LA MÉTHODE : LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
2.4.1 Prérequis à la transformation numérique
2.4.2 Composantes de la transformation numérique
2.4.3 Méthode du HUB Institute
2.4.4 Performance numérique
2.5 CONCLUSION DE LA REVUE DE LA LITTÉRATURE
CHAPITRE 3 MÉTHODOLOGIE
3.1 MISE EN CONTEXTE
3.2 STRUCTURE DE LA MÉTHODOLOGIE
3.2.1 Proposer un modèle d’évaluation de la performance numérique
3.2.2 Développer un questionnaire
3.2.3 Valider le modèle en entreprise
3.2.4 Développer le questionnaire final
3.2.5 Conduire les expériences
3.2.6 Méthode d’analyse des résultats
3.2.7 Développer une stratégie d’implantation de l’Industrie 4.0
3.3 HYPOTHÈSES STATISTIQUES
3.4 DÉROULEMENT DES EXPÉRIENCES
3.4.1 Lancement
3.4.2 Questionnaire web
3.4.3 Entrevues
3.4.4 Recommandations et planification
3.4.5 Accompagnement
CHAPITRE 4 PROJET PILOTE DU MODÈLE D’ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE NUMÉRIQUE
4.1 MODÈLE ET HYPOTHÈSES LORS DU PROJET PILOTE
4.2 DESCRIPTION DE L’ÉCHANTILLON DES 15 ENTREPRISES AUDITÉES
4.3 RÉSULTATS DES EXPÉRIENCES PRÉLIMINAIRES (15 ENTREPRISES)
4.4 ANALYSES DES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES
4.5 DISCUSSION
4.6 PRINCIPALES OBSERVATIONS LORS DU PROJET PILOTE
CHAPITRE 5 EXPÉRIENCES FINALES ET RÉSULTATS 
5.1 DESCRIPTION DE L’ÉCHANTILLON
5.2 QUESTIONNAIRE FINAL
5.3 RÉSULTATS ET ANALYSE DESCRIPTIVE
5.3.1 Analyse par pratique d’affaires
5.3.2 Analyse par processus d’affaires
5.3.3 Analyse par outil numérique
CHAPITRE 6 RÉSULTATS DES TESTS D’HYPOTHÈSES 
6.1 ANALYSE PAR PRATIQUES D’AFFAIRES
6.2 ANALYSE PAR PROCESSUS D’AFFAIRES
6.3 ANALYSE PAR OUTIL NUMÉRIQUE
6.4 PARTITIONNEMENT DE DONNÉES
6.5 RECOMMANDATIONS AUX ENTREPRISES ET DISCUSSION
6.6 COMPARAISON AVEC UNE ÉTUDE SIMILAIRE (MÉSI)
CHAPITRE 7 PROPOSITION D’UNE STRATÉGIE DE PASSAGE AU 4.0 
7.1 VALIDATION DE LA STRATÉGIE PROPOSÉE
CHAPITRE 8 CONCLUSION 
8.1 SYNTHÈSE ET DISCUSSION
8.2 PRINCIPALES CONTRIBUTIONS SCIENTIFIQUES
8.3 LIMITATIONS DE LA RECHERCHE, PERSPECTIVES ET CONCLUSION LISTE DES RÉFÉRENCES 
ANNEXE 1 : HYPOTHÈSES DE LA RECHERCHE 
ANNEXE 2 : RÉPONSE AU QUESTIONNAIRE 
ANNEXE 3 : TEST DE NORMALITÉ 
ANNEXE 4 : CALCUL DE PARTITIONNEMENT DE DONNÉES SUR LES DIMENSIONS DE LA PERFORMANCE NUMÉRIQUE 
ANNEXE 5 : CALCUL DE PARTITIONNEMENT DE DONNÉES ENTRE LES PRATIQUES D’AFFAIRES