Classification ABC/FMR pour chaque machine

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE 1: DESCRIPTION DE L’ORGANISME D’ACCEUIL
1.PRESENTATION DE NEXANS MAROC
1.1. Historique de l’entreprise
1.2. Chiffre clé
2.PRESENTATION DE NEXANS SIM
2.1. Les unités des ateliers de Nexans Mohammedia
2.2. Organigramme
III. PRESENTATION DU PROCESSUS DE PRODUCTION
3.1 Les éléments de la ligne d’extrusion SAMP
3.2 Description de chaque élément
CHAPITRE 2: DESCRIPTION DU PROJET
1.PRESENTATION DU PROJET
1.1 Contexte général
1.2 Cahier de charge
1.3 Analyse fonctionnelle
1.4 Méthode des 3Q+OPC
1.5 Constat et enjeux
1.6 Plan de travail du projet
CHAPITRE 3: ELABORATION DE LA STRATEGIE DES PIECES DE RECHANGE PAR MACHINE
1.ELABORATION DES LISTES TYPES DES PIECES DE RECHENAGE PAR MACHINE
1.1 Introduction
1.2 Plan de travail
1.3 Exécution du travail
1.4 Conclusion
2.CLASSIFICATION ABC/FMR POUR CHAQUE MACHINE
2.1 Classification ABC pour chaque machine
2.2 Classification FMR pour chaque machine
2.3 Classification ABC/FMR pour chaque machine
2.4 Conclusion
III. INTERPRETATION DES CATEGORIES DE PIECES
3.1 Introduction
3.2 Détérminer les pièces à stocker et les pièces à ne pas stocker
3.3 Conclusion
4.ELABORATION D’UNE STRATEGIE POUR LES PIECES DE RECHANGE A STOCKER
4.1 Introduction
4.2 Exécution des calculs pour l’élaboration de la stratégie
4.3 Conclusion
5.PREVOIR UNE SOLUTION POUR LES PIECES DE RECHANGE A NE PAS STOCKER
5.1 Introduction
5.2 Solution proposée
5.3 Conclusion
CHAPITRE 4: STRATEGIE DE PIECE OBSOLETE ET EVALUATION DU GAIN DU PROJET
I.DETERMINATION DES PIECES OBSOLETES ET SOLUTION DE REMEDE POUR CES PIECES
1.1 Introduction
1.2 Filrage des pièces obsolètes parmi les pièces de rechange
1.3 Solution proposé pour les pièces de rechanges obsolètes
1.4 Conclusion
2.INTERPRATATION DES REALISATION DU PROJET
2.1 Introduction
2.2 Le rendement de la réalisation de ce projet par rapport à Nexans SIM
2.3 Conclusion
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES