CADRE GENERAL DE LA FISCALITE

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : CADRE GENERAL DE LA FISCALITE
CHAPITRE PREMIER : PRESENTATION GENERALE DU CENTRE FISCAL AVARADRANO
Section 1. Structure organisationnelle
11. Le Chef de Centre
12. La Division Gestion
13. La Division impรดts fonciers et taxe professionnelle
14. La Division Recette
15. La Division Contrรดle
Section 2. Activitรฉs et missions
21. Etablissement de lโ€™assiette
22. Liquidation de lโ€™impรดt
23. Recouvrement
24. Compรฉtence territoriale
CHAPITRE II : LA FISCALITE
Section 1. Thรฉorie gรฉnรฉrale sur lโ€™outil de gestion de la fiscalitรฉ
11. Les acteurs
12. Les outils de la fiscalitรฉ
Section 2. Rรดle de la Perception
21. Lโ€™impรดt est un instrument dโ€™intervention รฉconomique
22. Lโ€™impรดt est un instrument dโ€™intervention sociale
DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DES FACTEURS Dโ€™EFFICIENCE DU CENTRE
CHAPITRE PREMIER : ASPECT FONCTIONNEL ET ORGANISATIONNEL
Section 1. Faiblesses de lโ€™organisation interne
11. Perception du Centre Fiscal Avaradrano
12. Formalitรฉs administratives complexes
13. Lโ€™impรดt synthรฉtique
14. Systรจme dโ€™information
Section 2. Consรฉquences des faiblesses de la fiscalitรฉ
21. Dรฉsinformation du contribuable
22. Prรฉdispositions nรฉgatives de la fiscalitรฉ vues par le contribuable
23. Dรฉmotivation du contribuable
CHAPITRE II : PROBLEMES DE RESSOURCES
Section 1. Dรฉficience au niveau du personnel
11. Insuffisance de lโ€™effectif
12. Dรฉfaut dโ€™optimisation dโ€™affectation des ressources humaines
13. Qualification, non-spรฉcialisation, absence de formation pรฉriodique
Section 2. Faiblesse des moyens matรฉriels
21. Insuffisance de matรฉriels informatiques
22. Dรฉtรฉrioration des conditions de travail
TROISIEME PARTIE : AMELIORATION DES RECETTES FISCALES PAR UNE APPROCHE MARKETING
CHAPITRE I. MESURES FONCTIONNELLES ET ORGANISATIONNELLES
Section 1. Les prรฉalables ร  l’efficience de la Fiscalitรฉ
11. Satisfaction des besoins matรฉriels
12. Amรฉlioration des conditions de travail
Section 2. Adoption d’une approche participative
21. La responsabilisation des autoritรฉs locales
21. Partenariat institutionnel
CONCLUSION
CHAPITRE II. FISCALITE DE PROXIMITE
Section 1. Dรฉconcentration de la perception
11. Rapprochement entre Contribuable et Administration
12. Adhรฉsion du contribuable ร  l’intรฉrรชt gรฉnรฉral
Section 2. Promotion des rapports interpersonnels
21. Respect de la ยซย Charte de communication fiscalย ยป
22. Promotion de l’รฉquitรฉ
CHAPITRE III. SOLUTIONS RETENUES ET RESULTATS ATTENDUS
Section 1. Solutions retenues
11. Modรจle de stratรฉgie marketing
12. Explication et projection
Section 2. Rรฉsultats attendus et recommandations gรฉnรฉrales
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES

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