Aperçu de la politique pharmaceutique nationale

Table des matières

1èmePARTIE INTRODUCTION
Introduction
Objectif général
Objectifs spécifiques
2èmePARTIE GENERALITES
1- Aperçu de la politique pharmaceutique nationale
1.1 L’objectif général
1.2 Les objectifs spécifiques
1.3 Les plans d’actions
1.4 Cadre stratégique de la PPN
1.5 Orientation de la PPN
2- Missions des professions sanitaires
2.1 Cadre juridique.
2.2 But
3- L’ordre national des pharmaciens du Mali
3.1 Définition
3.2 But
4- Le collectif des jeunes pharmaciens du Mali
4.1 Définition
4.2 Plan d’action
5- La privatisation du secteur de la santé
5.1 Contexte de la privatisation
5.2 Importance de la privatisation du secteur de la santé
6- Les démarches administratives pour l’installation
6.1 L’inscription au niveau de l’Ordre
6.2 La recherche de l’agrément
6.3 La recherche de la licence d’exploitation
6.3.1 La demande de site
6.3.1 La demande de licence
a. Personne physique
b. Personne morale
7- La création d’officine
7.1 L’investissement
7.1.1 La source d’investissement
7.1.2 La répartition de l’investissement
7.2 Equipement et personnel
7.2.1 Au niveau de l’équipement
7.2.2 Au niveau du personnel
7.3 Organisation d’une officine
7.3.1 La surface de vente
7.3.2 La gestion du magasin
7.3.3 Le bureau du pharmacien
7.4 L’ouverture de l’officine
7.5 Les dispositions juridique, fiscale et sociale
7.5.1 L’attestation au niveau du notaire
7.5.2 La déclaration d’existence au niveau des impôts
a. Les taxes indirectes
b. Les taxes directes
7.5.3 L’inscription au niveau du registre de commerce
7.5.4 La tenue de livres de commerce
7.5.5 Obligation d’établir un bail commercial
7.5.6 Etablissement de contrats de travail
7.5.7 La déclaration au niveau de l’I.N.P.S.
7.5.8 La déclaration au niveau de l’A.N.PE
7.6 La gestion de l’officine
7.6.1 Quelques notions en matière de gestion
7.6.2 Le management des ressources humaines
7.6.3 Les charges d’entreprises
7.6.4 La gestion de la clientèle
7.6.5 Les relations avec les grossistes
7.6.6 Les rapports avec le CNOP
7.6.7 Les rapports avec la direction de la pharmacie et du médicament
7.6.8 Les relations avec le département de médecine traditionnelle
7.6.9 La collaboration avec les membres de la santé
3èmePARTIE TRAVAUX PERSONNELS
1- Méthodologie
1.1- Type d’étude
1.2- Période d’étude
1.3- Population d’étude
a. Critères d’inclusion
b. Critères d’exclusion
c. Considération éthique
1.4- Lieux d’étude
1.5- Informations recueillies
1.6- Analyse des données
2- Résultats
2.1- Caractéristiques socio-professionnelles
2.2- Les démarches administratives
2.3- La création de l’officine
2.4- L’ouverture officielle de l’officine
2.5- La gestion de l’officine
2.6- Appréciations analytiques
2.6.1- Selon les responsables académiques de la FMPOS
2.6.2- Selon les membres du bureau du CNOP
2.6.3- Selon les grossistes distributeurs
a. Cas de LABOREX S.A0
b. Cas de la COPHARMA S.A
2.6.4- Selon le Collectif des Jeunes Pharmaciens
3- Commentaires et Discussions
3.1- Limites et difficultés
3.1.1- Les limites
3.1.2- Les difficultés
3.2- Les problèmes énoncés
3.3-Résultats
3.3.1- Caractéristiques socio-démographiques
3.3.2- Les démarches administratives
3.3.3- La création de l’officine
3.3.4- L’ouverture de l’officine
3.3.5- Les dispositions pratiques à prendre pour l’installation
3.3.6- La gestion de l’officine
Recommandations et Conclusion
REFERENCES BIBLOGRAPHIQUES
ANNEXES : – Lettre d’introduction
– Questionnaires
– Textes législatifs et réglementaires
– Fiche signalétique
– Serment de GALIEN