ANALYSES DE L’EXISTANT ET SWOT

Table des matières

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE
CHAPITRE – I : PRESENTATION GENERALE
Section – 1 : Axius Holding Madagascar
1-1 Identification de l’Entreprise
1-2 Evolution et croissance
1-3 Structure organisationnelle
Section – 2 : Axius Communication
2-1 Activités et objectifs
2-2 Particularités et fonctionnement
2-3 Identification structurelle
CHAPITRE – II : CONCORDANCES THEORIQUES
Section – 1 : Sur le plan Administration/Personnel
1-1 Les différents styles de Management
1-2 Les cinq mécanismes de coordination
1-3 Les sources de motivation
Section – 2 : Sur le plan Produit et Organisation de travail
2-1 Le cycle de vie d’un produit et matrice d’Eisenhower
2-2 La roue de Deming ou PDCA
2-3 Matrices et analyses de portefeuille
Conclusion Première Partie
DEUXIEME PARTIE : ANALYSES DE L’EXISTANT ET SWOT
CHAPITRE – I : ANALYSES DE L’EXISTANT
Section – 1 : Situation actuelle
1-1 Les différents postes et leurs attributions
1-2 Propositions de la Direction
1-3 Choix stratégiques
Section – 2 : Rapport global de stage
2-1 Les acquis sur terrain
2-2 Les limites de la Recherche
2-3 Analyses et évaluations
CHAPITRE – II : DIAGNOSTIC SWOT
Section – 1 : Les variables internes
1-1 Les atouts observés
1-2 Les handicaps constatés
1-3 Analyses concurrentielles
Section – 2 : Les variables externes
2-1 Les opportunités à saisir
2-2 Les menaces de l’environnement
2-3 Synthèse et tableau récapitulatif
Conclusion Deuxième Partie
TROISIEME PARTIE : SOLUTIONS ET RESULTATS ATTENDUS
CHAPITRE – I : MESURES RESOLUTIVES
Section – 1 : Propositions de solutions
1-1 Solutions proposées
1-2 Recommandations
1-3 Proposition de stratégies
Section – 2 : Affectation des coûts et évaluations
2-1 Solution relative à la distribution
2-2 Solution relative à l’insertion publicitaire
2-3 Autres solutions à considérer
CHAPITRE – II : ATTENTES ET IMPACTS A PREVOIR
Section – 1 : Résultats immédiats
1-1 Volet social
1-2 Volet financier
1-3 Autre volet
Section – 2 : Résultats à moyen et à long termes
2-1 Aspect matériel
2-2 Risques et imprévus
2-3 Projets en vue
Conclusion Troisième Partie
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES