Affaires nouvelles brutes (ANB)

Table des matières

INTRODUCTION
PARTIE I : GENERALITE SUR LA COMPAGNIE ARO 
CHAPITRE I : PRESENTATION 
Section 1 : Historique de la compagnie
Section 2 : Structure organisationnelle
Section 3 : Activités
CHAPITRE II : Rappel de la théorie générale sur les outils de gestion
Section 1 : La comptabilité générale
Section 2 : La gestion budgétaire
Section 3 : La comptabilité analytique
Section 4 : Le tableau de bord
DEUXIEME PARTIE : IDENTIFICATION ET FORMULATION DES PROBLEMES
CHAPITRE I : PROBLEMES RENCONTRES AU NIVEAU DE RESSOURCES HUMAINES
Section 1 : Insuffisance en effectif
Section 2 : Manque de dynamisme du personnel
Section 3 : Absence de gestion des carrières
CHAPITRE II : PROBLEMES RENCONTRES AU NIVEAU DE TABLEAU DE BORD
Section 1 : Insuffisance des points clés actuels
Section 2 : Insuffisance de l’interprétation des différents objectifs
TROISIEME PARTIE: PROPOSITION DE SOLUTIONS
CHAPITRE I : SOLUTIONS CONCERNANT LES RESSOURCES HUMAINES
Section1 : Augmentation de l’effectif
Section 2 : Formation du personnel
Section 3 : Instauration de la gestion des carrières
CHAPITRE II : SOLUTIONS CONCERNANT LES POINTS CLES DU TABLEAU DE BORD
Section 1 : Amélioration de la liste des points clés
Section 2 : Détermination précise des objectifs
CHAPITRE 3 : SOLUTIONS RETENUES ET RESULTATS ATTENDUS 
Section 1 : Solutions retenues
Section 2 : Résultats attendus et recommandations générales
CONCLUSION
ANNEXES