Politiques économiques les stratégies des gouvernements (exemple du Québec)

La Stratégie Québécoise De L’exportation

Stratégies Des Gouvernement Locaux (exemples municipaux)

Le soutien au développement économique n’est évidemment pas exclusif aux gouvernements nationaux. Les régions, les provinces et les municipalités cherchent aussi à soutenir, développer et encourager l’activité économique sur leur territoire. Ce support est créé par plusieurs mesures qui peuvent être mises en place par ces paliers de gouvernement locaux.Premièrement, selon une étude de l’Institut du Québec, l’existence d’organismes indépendants dédiés au développement économique et la collaboration avec les acteurs du milieu des affaires pour établir les stratégies semblent être des facteurs importants sur les bons résultats obtenus. Aussi, cette étude observe que les villes analysées comme ayant « réussi » leurs stratégies s’appuient sur un bon ancrage de l’innovation, de la culture ; ainsi que sur la présence d’universités de haut niveau centrées sur les besoins des entreprises qui font tourner l’économie locale. Les universités qui sont à l’avant-garde au niveau technologique apparaissent comme un atout majeur pour l’environnement économique local, comme le démontre l’exemple de la ville de Georgetown qui base sa stratégie sur l’innovation et l’expertise technologique. (Azoulay et Côté, 2017, p35)Dans les exemples retenus, plusieurs facteurs ressortent comme étant nécessaires à la qualité du soutien du développement économique durable local. Des plans d’action précis et rigoureux sont de mise pour favoriser les résultats. Une consultation active et un engagement des acteurs concernés permettent la pertinence des mesures utilisées. Autrement dit, une stratégie de soutien au développement économique est plus efficace si le milieu a été fortement impliqué dans son élaboration. Selon cette même étude, favoriser l’entreprenariat et l’innovation est aussi un levier utile pour favoriser le développement local. Cela se fait par l’accès à des formations adéquates, un cadre de vie attractif, et un environnement d’affaire facilitant entre autres sur le plan fiscal. Les centres de recherche et les incubateurs sont des exemples des outils relevés comme utiles pour renforcer l’économie locale.Dans le but d’attirer et retenir à long terme les investisseurs tout comme la main d’oeuvre qualifiée recherchée, et pour offrir un cadre de vie dynamique et intéressant, les gouvernements devraient aussi se pencher sur l’offre de divertissement et sur l’activité culturelle sur leur territoire. En effet, cela favorise autant le développement économique que social du territoire concerné. En ajout aux aspects du divertissement et de la culture, selon l’étude de l’Institut du Québec, le développement économique durable au niveau local passe par une prise en considération de l’aspect environnemental. Cet aspect est un facteur important à long-terme selon plusieurs exemples de municipalités exposés. De plus, l’environnement devrait faire partie d’une visions globale, et non être traité comme un aspect à part.
Une autre clé pour le développement économique semble être la coordination entre les différents organismes de développement économique. En effet, les efforts ont plus de chances de porter fruit si les organismes publics, parapublics et privés concentrent leurs mesures vers les mêmes objectifs. Cette coordination entre les objectifs est souhaitable tant au niveau horizontal (même territoire ou même région) qu’au niveau vertical. Par exemple, les mesures d’une municipalité seront plus pertinentes si elles sont soutenues par celles de la région et du gouvernement national.
La dernière stratégie qui se dégage des conclusions de l’étude sur le développement économique local est que les secteurs économiques doivent être appuyés par des mesures en visant le milieu de l’éducation et du savoir, tels que la formation et la recherche. En effet, les entreprises qui ont besoin des ressources et des connaissances qui proviennent du milieu pour pouvoir se développer. La disponibilité de la main-d’oeuvre qualifiée est donc un sujet qui mérite d’être observé dans les stratégies de développement économique local. (Azoulay et Côté, 2017, p36)Les stratégies répertoriées ici montrent bien que dans un environnement de compétition accrue, les critères de différentiation tels que l’innovation, la qualité et la variété prennent plus de place et s’ajoutent à la compétition pour le prix. (Veltz, 2013, p13). La disponibilité d’une main-d’oeuvre qualifiée et d’un fort écosystème de recherche et développement apparaissent aussi comme des critères importants pour l’attractivité économique.Ainsi, selon Veltz, «l’ouverture des espaces géo-économiques […] oblige les firmes à différencier de plus en plus leurs produits, biens et services.» (Veltz, 2013, p114). Par conséquent, pour faire face à la compétition, il est nécessaire de proposer des milieux appropriés, afin de développer un tissu de connaissances, de compétences et d’expertises pour permettre l’innovation.

Table des matières

Politiques économiques : les stratégies des gouvernements, et l’exemple du Québec
2. INTRODUCTION 
3 DESCRIPTION DE L’ORGANISATION ET DU MANDAT
4 RECENSION DES ÉCRITS 
4.1 Pourquoi Les Gouvernements Soutiennent Les Entreprises ? Quelles Sont Les Stratégies Utilisées ?
4.1.1 Pourquoi Intervenir?
4.1.2 Incitatifs Aux Investissements
4.1.3 Stratégies Des Gouvernement Locaux (exemples municipaux)
4.2 Incitatifs Fiscaux
4.3 Exemples au Québec et au Canada
5. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE ET D’INTERVENTION 
6. RÉSULTATS
6.1 Exportations
6.2 Québec
6.2.1 La Stratégie Québécoise De L’exportation 2016-2020 Canada
7. DISCUSSION ET RECOMMANDATIONS
8 CONCLUSION
9 BIBLIOGRAPHIE 
10. ANNEXES 
10.1 Mandats du secteur Commerce Extérieur

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