SMP (Suivi des moyens de Production)

Mise en situation du projet et démarches d’améliorations FIABILISATION D'UN  ROBOT Dans le chapitre précédent nous avons précisé les types des pannes et problèmes que nous pouvons avoir en deux : les défauts humain et les défauts matériels. L’étude suivante...

Application de la démarche DMAIC

Application de la démarche DMAIC Application de la démarche DMAIC : Analyse et Diagnostic de l’existant « Etape 2 : Mesurer et analyser » Le système de production actuel rencontre plusieurs problèmes de qualités dans la zone d’assemblage P3 ce...

La responsabilité sociétale de l’entreprise

CADRE THEORIQUE Initialement dans ce mémoire, nous nous concentrerons sur l’idée d’une vision d’ensemble « agir local et penser global »en s’appropriant la responsabilité sociale de l’entreprise. Cette notion présente justement un intérêt dans l’optique où elle se trouve à...

Amélioration du tableau de bord de gestion : FTM

INTRODUCTION A l’heure actuelle, aucune entreprise ne peut échapper au contexte de mondialisation si elle veut s’épanouir et se développer. Pourtant certaines entreprises et surtout celles qui se trouvent dans les pays en voie de développement ont des difficultés face...

Le cadre conceptuel des groupes de processus de management de projet et des domaines de connaissance

ÉCHANTILLONNAGE ET TERRAIN DE RECHERCHE Le terrain Pour répondre à la problématique initiale, le choix du terrain se concentrera sur les PME se trouvant au Saguenay-Lac-Saint-Jean au Québec. Cette région a été choisie pour différentes raisons : - L’une d’elles...

Diligence raisonnable et responsabilité d’entreprise

Diligence raisonnable et responsabilité d'entreprise Depuis toujours, des entreprises tant européennes qu’étrangères sont parfois peu regardantes sur les droits de l’homme et sur l’environnement. Cet état de fait a été amplifié depuis la crise du Covid-19. Cette pandémie a montré...

Analyse des causes de non respect des délais de livraison et actions correctives

Achats / Approvisionnements   Souvent appelé la troisième source de profit, le département achats/approvisionnements s’efforce toujours d’acheter au mieux. Acheter au mieux ne veut pas dire obtenir le prix le plus bas pour les matières premières ou les composantes demandées...

Démarche d’évaluation du contrôle interne

le contrôle interne Avant d’entamer au fond du travail c’est à dire la partie résultat, il est nécessaire de voir les mots clés du sujet qui est le contrôle interne. Pour mieux comprendre ce thème, nous allons voir sa définition,...

Le modèle conceptuel de données (MCD)

Le modèle conceptuel de données (MCD) Le modèle conceptuel de données constitue une description globale des données manipulées dans l’organisme, tous les acteurs et tous les documents confondus. En effet, il est la représentation de l’ensemble des données mémorisables du...

Analyse du système de contrôle interne d’achat et de gestion de stocks

Contrôle interne Il existe de nombreuses définitions de contrôle interne. Quelques d’entre elles sont reprises ci-après ; qui font bien ressortir les principaux objectifs poursuivis par la mise en place du système de contrôle interne. Selon l’OEC (l’Ordre des Experts...