Performance de la gestion des stocks

Identification de lโ€™Entrepriseย 

ENVIRONNEMENT INTERNE

Historique de la sociรฉtรฉ JIRAMA

Au dรฉbut du XXรจme siรจcle, la premiรจre distribution publique dโ€™eau et dโ€™รฉlectricitรฉ apparaรฎt ร  Antananarivo. En 1905, Le Gรฉnรฉral Gallieni a signรฉ une convention attribuant ร  la Sociรฉtรฉ Civile dโ€™Etat (SCE). Plus tard, elle est devenue la Sociรฉtรฉ dโ€™Electricitรฉ et de lโ€™Eau de Madagascar (SEEM) desservant en plus dโ€™Antananarivo, les rรฉgions de Tamatave, Antsirabe, de Fianarantsoa et de Diego Suarez en รฉlectricitรฉ. Le 29 Septembre 1952, un accord entre lโ€™Etat et la Sociรฉtรฉ dโ€™Energie de Madagascar (SEM) pour la distribution dโ€™eau potable. Le 04 fรฉvrier 1974, lโ€™Etat confirme son monopole en crรฉant la Sociรฉtรฉ Malgache des Eaux et dโ€™Electricitรฉ (SMEE).Elle regroupe transitivement aux intรฉrieures dโ€™une nouvelle Sociรฉtรฉ dโ€™Intรฉrรชt National de lโ€™Eau et de lโ€™Electricitรฉ (SINEE),la totalitรฉ des ressources et des emplois de la SMEE et de lโ€™EEM. Le 31 octobre 1975, la Sociรฉtรฉ dโ€™Interrรฉgionale Nationale de lโ€™Eau et de lโ€™Electricitรฉ (SINEE) a รฉtรฉ dissoute et ses anciennes attributions sont confiรฉes ร  la Jiro sy Rano malagasy crรฉรฉe conformรฉment ร  lโ€™ Ordonnance nยฐ 75/024 du 17 octobre 1975 . Le 29 juin 1977, lโ€™Etat a fusionnรฉ la SMEE au sein de la JIRAMA .A cette รฉpoque elle est le membre de fondateur de lโ€™Association des Electriciens des Iles de lโ€™Ocรฉan Indien (AEIOI).En 1983, la JIRAMA a signรฉ un accord avec les bailleurs des fonds รฉtrangers ร  titre du projet dโ€™Energie pour les grandes rรฉalisations des barrages dโ€™Andekaleka, le contrรดle รฉlectrique et les rรฉhabilitations. En 1996, un nouvel accord est signรฉ avec la Banque Mondiale pour assurer les projets dโ€™investissement en รฉlectricitรฉ pour les cinq annรฉes ร  venir .Ce projet ENERGIE II, a pour objectif de rรฉaliser une croissance durable de Madagascar en assurant un approvisionnement en รฉlectricitรฉ adรฉquat ร  moyen terme ainsi quโ€™ร  un meilleur accรจs au service pour la population urbaine et rurale.

Nature Juridique de la sociรฉtรฉ JIRAMAย 

Statut

La sociรฉtรฉ JIRAMA est une sociรฉtรฉ anonyme c’est-ร -dire que la sociรฉtรฉ est prise en considรฉration selon la capitale apportรฉe par les associรฉs. Son conseil dโ€™administratif (C A) est composรฉ de 8 membres dont six (06) reprรฉsentants de lโ€™Etat et deux (02) reprรฉsentants des personnels. La sociรฉtรฉ JIRAMA est une sociรฉtรฉ semi – privรฉe car 59% des actions appartiennent ร  lโ€™Etat tandis que les 40% ร  des associรฉs inconnus des tiers.

Capital sociale

La capitale sociale de la sociรฉtรฉ JIRAMA est de Ariary 175 330 8430 420.

Siรจge sociale

Le siรจge social de la JIRAMA se trouve ร  149 rue RAINANDRIAMAMPANDRY ร  Ambohijatovo ร  Antananarivo. La sociรฉtรฉ est placรฉe sous lโ€™autoritรฉ du Ministรจre de lโ€™Energie et des Mines. Cette sociรฉtรฉ fournit de lโ€™eau et de lโ€™รฉlectricitรฉ. Son Numรฉro dโ€™Identification Fiscal est de 105 003 111, Statistique Nยฐ 511 101 060 112 58, Registre de Commerce nยฐ RCS 2204B 005 53.

Objectifs

La sociรฉtรฉ JIRAMA a comme objectifs :
โ– de satisfaire les besoins des clients que ce soit en รฉlectricitรฉ quโ€™en eau potable et bien traitรฉe.
โ– distribuer de lโ€™eau potable et de lโ€™รฉlectricitรฉ mรชme dans les zones enclavรฉes (ou implantation de lโ€™รฉlectricitรฉ et de lโ€™eau potable dans les zones enclavรฉes).
โ–ย dโ€™รฉvoluer lโ€™รฉclairage public.
โ–ย assurer le dรฉveloppement รฉconomique de Madagascar.

Lโ€™Activitรฉ de la JIRAMA Mahajanga

a- La fonction principale de la JIRAMA de Mahajanga est :
โžคย de produire et distribuer de lโ€™eau potable et de lโ€™รฉlectricitรฉ.
โžค La Jirama envoie des matรฉriels et les articles demandรฉs par les services de direction et les secteurs soit (par route, par avion par bateau).
โžค JIRAMA doit assurer la livraison de ses produits ร  des Entreprises, mรฉnages et ร  des collectivitรฉs dรฉcentralisรฉes pour la satisfaction de leur besoin.
โžคย Transporter lโ€™eau et de lโ€™รฉlectricitรฉ de la station et de la centrale thermique.

b- La fonction secondaire de la JIRAMA :
โžค La fonction secondaire de la sociรฉtรฉ JIRAMA se repartit en sanitaire et atelier bois car ces services nโ€™ont aucun rapport direct ร  la rรฉalisation des objectifs gรฉnรฉraux de la sociรฉtรฉ.
Ce sont :
โœ”CMS
โœ”Lโ€™atelier bois
b-1-CMS (Centre Mรฉdicaux Sociaux):
Le CMS est un centre prรฉvu pour traiter les employรฉs de la JIRAMA. Prรฉcisons que ce centre ne possรจde que des diffรฉrents services comme :
โœ”Echographie
โœ”Vaccination des enfants
โœ”Premier soin
b-2-Lโ€™atelier bois : service de menuiserie, ne fonctionne que pour les demandes internes.

ENVIRONNEMENT EXTERNE

La sociรฉtรฉ JIRAMA desserte plus de 250 000 clients ร  Madagascar. Pour satisfaire les besoins de ses clients, elle produit le maximum de courant รฉlectrique. Lโ€™apport socio – รฉconomique de la sociรฉtรฉ est important car elle contribue au bien รชtre de la population par la mise ร  leur disposition de lโ€™eau potable .Elle participe au dรฉveloppement du pays conformรฉment aux programmes du gouvernement Malgache sur le MAP. Lโ€™Environnement externe est tout ce qui entoure et ร  une liaison directe avec la sociรฉtรฉ JIRAMA .Ce sont donc: ses clients, ses fournisseurs, institutions financiรจres, la concurrenceโ€ฆetc.

Les clients

Il y a 10 types de catรฉgories des clients selon les caractรฉristiques :
Catรฉgorie 10 : Clients particuliers
Ce sont des clients ordinaires qui rรจglent leurs factures ร  la JIRAMA ร  chaque fin du mois .Ils utilisent le courant รฉlectrique ร  lโ€™usage domestique, tarifs normaux de 14 et 16.
Catรฉgorie 11 : Clients contentieux
Ce sont des clients douteux de la JIRAMA qui nโ€™arrivent pas ร  payer leurs factures.
Catรฉgories 12 : Clients ร  effet recevoir
Catรฉgories 20 : Clients importants
Ce sont des clients qui ont des Usines et paient une somme importante ร  la JIRAMA, sont aussi des clients qui dรฉtiennent les hautes fonctions de lโ€™Etat, comme les Ministres, les Dรฉputรฉs.
Catรฉgories 30 : Clients relevรฉs de compte ou clients regroupรฉs
Ce sont des clients qui ont de plusieurs compteurs et sont facturรฉs par lโ€™ensemble de la consommation ร  une seule adresse.
Catรฉgories 40 : Clients domiciliรฉs Bancaires
Ce sont des clients qui demandent de rรฉgler leurs factures par prรฉlรจvement Bancaire.
Catรฉgories 50 : Clients Administratifs :
Ce sont des clients qui utilisent les รฉtablissements dโ€™Etat et les collectivitรฉs dรฉcentralisรฉes
Catรฉgories 60 : Cession Interne
La cession interne concerne les consommations internes ร  la JIRAMA.
Catรฉgories 70 : Clients Personnels (les agents de la JIRAMA)
Les clients qui travaillent au sein de la sociรฉtรฉ, les personnels de la JIRAMA bรฉnรฉficiant des tarifs prรฉfรฉrentiels.
Catรฉgories 80 : personnels retraitรฉs
Les clients qui font partis des agents de la sociรฉtรฉ JIRAMA mais admis ร  la retraite.Ils paient directement ร  la caisse avec un droit de 5 000 Ar.

Le rapport de stage ou le pfe est un document dโ€™analyse, de synthรจse et dโ€™รฉvaluation de votre apprentissage, cโ€™est pour cela chatpfe.com propose le tรฉlรฉchargement des modรจles complet de projet de fin dโ€™รฉtude, rapport de stage, mรฉmoire, pfe, thรจse, pour connaรฎtre la mรฉthodologie ร  avoir et savoir comment construire les parties dโ€™un projet de fin dโ€™รฉtude.

Table des matiรจres

INTRODUCTION
PARTIE I : CADRE DE Lโ€™ETUDE
Chapitre 1 : Prรฉsentation et organisation de lโ€™Entreprise
Section 1 : Identification de lโ€™entreprise
Section 2 : Organisation gรฉnรฉrale de la JIRAMA
Chapitre 2 : Mรฉthodologie dโ€™Analyse et dโ€™observation
Section 1 : Compte rendu global du stage
Section 2 : Mรฉthodologie dโ€™Analyse et dโ€™Observation
PARTIE II : ETUDES ET ANALYSES DE PERFORMANCE DE LA GESTION DES STOCKS
Chapitre 1 : Etude et Analyse du thรจme
Section 1 : Etude sur lโ€™existant
1-a) Management de lโ€™organisation
1-b) Gestion des stocks
Section 2 : Objectifs gรฉnรฉraux – dรฉfinition du produit
Section 3 : Etats des lieux
Chapitre 2 : Forces et faiblesses de la sociรฉtรฉ
Section 1 : Faiblesses
Section 2 : Forces
Chapitre 3 : Opportunitรฉs et Menaces
Section 1 : Opportunitรฉs
Section 2 : Menaces
Section 3 : Impacts nรฉgatifs
Section 4 : Impacts positifs
PARTIE III : RECOMMANDATIONS / PROPOSITIONS Dโ€™ACTION
Chapitre 1 : Evaluation dans lโ€™ensemble des rรฉsultats
Section 1 : Evaluation
Section 2 : Evaluation dans lโ€™ensemble
Chapitre 2 : Projection de la situation
Section 1 : Projection de la situation
Chapitre III : Conseils / Recommandations /Propositions dโ€™Action ou de solution
Section 1 : Conception โ€“ Rรฉalisation
Section 2 : Confirmation โ€“ confrontation
Section 3 : Plan dโ€™application
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
WEBOGRAPHIE
ANNEXES

Lire le rapport complet

Tรฉlรฉcharger aussi :

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiรฉe. Les champs obligatoires sont indiquรฉs avec *