Motivation du paysan vis-a-vis des groupements ou associations paysannes

GENERALITE

« L’agriculture africaine a été en quelque sorte victime de son développement » . Malgré cela, il y a la forte prise de conscience des paysans africains sur les enjeux qui concernent l’avenir de l’agriculture et du monde rural. Cette prise de conscience les a conduits ces dernières années à se mobiliser pour construire leur propre vision de la société rurale. Depuis quelques années, différentes organisations et des mouvements paysans sont apparus en Afrique. Des organisations se créent sous l’intervention extérieure comme l’Etat et les organisations non gouvernementales. A Madagascar, nombreuse associations et groupements des paysans se forment puisque elles étaient jusqu’à présent essentiellement les bénéficiaires de projets.

NOTIONS SUR L’ASSOCIATION ET LE GROUPEMENT

ASSOCIATION

Selon l’article 2 de l’ordonnance 60-133 du premier octobre 1960 portant le régime des associations, « l’association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun d’une façon permanente, leur connaissances ou leur activités dans un but autre que le partage des bénéfices ». Cette ordonnance porte sur la constitution, le fonctionnement et la dissolution des associations à Madagascar.

Eléments constitutifs d’une association

• Les membres : nul ne peut être obligé par la force ou menace à entrer dans une association. La seule et unique motivation qui doit pousser les gens à s’adhérer dans une association doit être la volonté de poursuivre et d’atteindre le but que l’association à fixé.
• Une convention : ces mêmes personnes fixent des objectifs et moyens pour parvenir, et définiront ensemble les règles et aussi d’établir un contrat. On doit établir un contrat ou une convention dont les termes seront définis par les textes statutaires
• Une durée : que l’union ait une certaine durée, une permanence.
• Un but non lucratif : il n’a pas comme fin l’enrichissement personnel de ses membres. Les bénéfices éventuels devront servir à son fonction.
• But légal : une association ne sert pas à s’enrichir mais à servir à un projet qui bénéficiera à une communauté.

Différents types d’association

Une association est un groupement volontaire et contractuel. De la sorte, il se distingue d’une simple association de fait car il est déclaré officiellement. On peut se rassembler sans passer de contrat. Mais cette association restera privée de pouvoir. Pour être reconnue et avoir quelque poids, il faut créer, c’est-à-dire déclarer officiellement l’association, et on obtiendra ainsi le statut de « de personne morale ».

• Avec ce statut, l’association pourra :
– se financer (obtenir l’argent nécessaire à son fonctionnement er à ses activités),
– passer des contrats (louer un local, ouvrir un compte),
– recruter des salariés,
– posséder et gérer des biens,
– agir en justice,
– mais il faut préciser qu’être une personne morale donne des droits mais aussi de devoirs.
• Voici les différents types d’association :
– une association ordinaire,
– une association d’intérêt pour tous (association de secours médicale),
– une association agréée, si son but représente un intérêt pour l’Etat (association visant l’alphabétisation) .

Classification des membres

• Membres fondateurs, ceux qui ont créé l’association,
• Membres actifs ou ordinaires, ceux qui paient la cotisation fixée et participent à la vie associative,
• Membres bienfaiteurs, ceux qui aident financièrement l’association en payant par exemple une cotisation sur plus.

Droits et devoirs des membres

• Les droits :
– avoir accès aux textes statutaires
– voter lors de l’assemblée générale
– être élu au bureau
– donner leur avis…
• Les devoirs :
– payer leur cotisation,
– connaître les statuts,
– participer aux réunions auxquelles ils sont convoqués,
– être fidèles à leurs engagements envers l’association,
– ne pas contrevenir aux règles fixées par les textes statutaires.

GROUPEMENT

Définition de groupement

Le groupement est une organisation qui réunit un grand nombre de personnes. Le terme groupe désigne des ensemble sociaux de taille et structure très variées, depuis les collectivités nationales jusqu’aux bandes les plus éphémères. Le groupe est associé à l’idée de « force », de regroupement ou de renforcement mutuel d’individus qui se sentent isolément impuissants .

Notion d’organisation

Selon Chester BARNARD, l’existence de l’organisation repose sur la volonté de coopération de ses membres. Cette acceptation de la vie organisationnelle résulte non pas d’une soumission naturelle aux dirigeants mais d’un calcul des avantages et inconvénients reliés aux divers comportements organisationnels. L’organisation formelle correspond à ce genre de coopération qui est consciente, délibérée et orientée vers des fins explicites. L’organisation est donc constituée d’un ensemble d’actions qui émerge à la suite du contrôle et de l’orientation de ces éléments. L’organisation est assimilée à un appareil de production et la hiérarchie est conçue comme dérivant de l’indispensable division de travail.

« Le terme organisation peut avoir trois sens distincts en sociologie :
• Un groupement d’humains qui coordonne leurs activités pour atteindre un certain but. L’organisation est alors envisagée comme une réponse aux problèmes collectifs de coordination et de stabilisation,
• les diverses façons par lesquelles ce groupement structure les moyens dont il dispose pour parvenir à sa fin,
• L’action d’organisation ou encore le processus qui engendre le groupement ou le structure organisationnel ».

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Table des matières

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE
PREMIER CHAPITRE : CONTEXTE ET THEORIE GENERALE SUR L’ASSOCIATION, LE GROUPEMENT ET LA MOTIVATION
SECTION 1. QUELQUES NOTIONS SUR L’ASSOCIATION ET LE GROUPEMENT
SECTION 2. THEORIES SUR LA MOTIVATION
DEUXIEME CHAPITRE : ORGANISATION DES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT
SECTION 1. CONTEXTE NATIONAL
SECTION 2. DIRECTION REGIONALE DU DEVELOPPEMENT RURAL
SECTION 3. PRESENTATION GEOGRAPHIQUE DE LA ZONE D’ETUDE
DEUXIEME PARTIE : COLLECTES DE DONNEES ET ANALYSE
TROISIEME CHAPITRE : DONNEES RECUEILLIES
SECTION 1. SITUATION ACTUELLE DU FOKONTANY
SECTION 2. CIBLES DE L’ETUDE
SECTION 3. ENQUETE QUALITATIVE AUPRES DES PAYSANS
QUATRIEME CHAPITRE : MOTIVATION DU PAYSAN VIS-A-VIS DES GROUPEMENTS ET ASSOCIATIONS PAYSANNES
SECTION 1. RESULTATS DES ENQUETES SUR TERRAIN
SECTION 2. ANALYSE DES RAISONS QUI ATTIRENT OU NON LES PAYSANS A S’ADHERER A DES GROUPEMENTS OU ASSOCIATIONS PAYSANNES
TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET APPORTS DE LA RECHERCHE
CINQUIEME CHAPITRE : RECOMMANDATIONS
SECTION 1. ORGANISATIONS PAYSANNES ET PAYSANS
SECTION 2. ORGANISMES D’APPUI
SIXIEME CHAPITRE : APPORTS DE LA RECHERCHE DE L’ANALYSE DU PROBLEME
SECTION 1. AMELIORATION DES INTERVENTIONS DU DEVELOPPEMENT
SECTION 2. BENEFICES ACQUIS PAR LE STAGIAIRE
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE