MODULE CALCUL DES PERTES

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DEDICACES
REMERCIEMENTS
RESUME
ABSTRACT
LISTE DES ABREVIATIONS
LISTE DES FIGURES
LISTE DES TABLEAUX
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE 1 : CONTEXTE GENERAL DU PROJET
1.1.ย  PRESENTATION DE Lโ€™ORGANISME Dโ€™ACCUEIL
1.1.1.ย  INTRODUCTION
1.1.2.ย  HISTORIQUE
1.1.3.ย  FICHE SIGNALETIQUE
1.1.4.ย  VISIONS ET ORIENTATIONS STRATEGIQUES ACTUELLES DE Lโ€™ONE
1.1.5.ย  ORGANIGRAMMEย  ONE
1.1.6.ย  PRESENTATION DE LA DIRECTION Dโ€™ACCUEIL
1.1.7.ย  PRESENTATION DE LA DIRECTION CENTRE DE COMPETENCES SI ONE
1.2.ย  PRESENTATION DE PROJET
1.2.1.ย  INTRODUCTION
1.2.2.ย  DOSSIER DE PILOTAGE
1.2.2.1.ย  Plan assurance qualitรฉ
1.2.2.2.ย  Conduite du projet
1.2.2.3.ย  Dรฉroulement du projet
1.2.2.4.ย  Structure de dรฉcoupage du projet (le WBS)
1.1.1.1.ย  Dรฉroulement du projet
CHAPITRE 2 : ANALYSE ET SPECIFICATION
2.1.ย  SPECIFICATION DES BESOINS
2.1.1.ย  MODULE CALCUL DES PERTES
2.1.1.1.ย  Introduction
2.1.1.2.ย  Prรฉrequis
2.1.1.3.ย  Taux de pertes DTR
2.1.1.4.ย  Taux de pertes DDI
2.1.1.5.ย  Rรจgles de gestion
2.1.2.ย  FONCTIONNALITES ATTENDUES
2.2.ย  ANALYSE FONCTIONNELLE
2.3.ย  ANALYSE TECHNIQUE
CHAPITRE 3 : ANALYSE ET CONCEPTION
INTRODUCTION
3.1.ย  CAPTURE DES BESOINS FONCTIONNELS
3.1.1.ย  IDENTIFICATION DES ACTEURS
3.1.2.ย  IDENTIFICATION DES CAS Dโ€™UTILISATION PRIORITAIRES
3.2. ย ANALYSE DES BESOINS FONCTIONNELS
3.2.1.ย  UML
3.2.2.ย  MODELISATION EN UML
3.2.2.1.ย  Diagramme de cas dโ€™utilisation :
3.2.2.2.ย  Vue dynamique
3.2.2.3.ย  Vue statique
CHAPITRE 4 : REALISATION ET MISE EN ล’UVRE
4.1. GRANDS CHOIX TECHNIQUES
4.1.1. TECHNOLOGIENET
4.1.2. PRESENTATION VISUAL STUDIO 2010
4.1.3. SQL SERVER 2005
4.1.4. LE MODELE MVC
4.1.4.1. Vue dโ€™ensemble sur le modรจle MVC
4.1.4.2. Avantages du modรจle MVC
4.1.4.3. Le pattern DAO
4.2 PARTIE BASE DE DONNEES ET SOLUTIONS
4.2.1. SOLUTION DE Lโ€™IMPORTATION DES DONNEES
4.2.2 AUTOMATISATION DE Lโ€™IMPORTATION DES DONNEES
4.2.3 Lโ€™EXTRAPOLATION
4.2.4. REGROUPEMENT
4.3. PARTIE APPLICATION ET DESIGN
CONCLUSION ET PERSPECTIVES
BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE

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