Mise en place des plateformes dans la province de la Sissili

Définition de quelques concepts

Innovation
Une innovation est définie comme l’adoption par un nombre significatif de producteurs d’une région, d’une façon de faire différente (CIRAD-GRET, 2002). Notons qu’une innovation n’est appropriée que si elle satisfait un certain nombre de conditions. Ces conditions sont entre autres:
-Un avantage réel: l’innovation doit d’abord apporter un avantage réel à ceux qui l’adoptent, en comparaison au système antérieur. Concernant la production agricole, elle peut permettre de produire davantage ou deomieux vendre son produit sans augmenter le temps de travail.
-Un coût supportable: l’innovation ne doit pas induire de nouvelles charges insupportables.
-Une introduction progressive: l’innovation doit pouvoir être compatible avec le système technique en place et s’y introduire en ne générant que des bouleversements limités et progressifs.

Bonnes pratiques agricoles
Les bonnes pratiques agricoles constituent un ensemble de règles à respecter dans l’implantation et la conduite des cultures de façon à optimiser la production agricole, tout en réduisant le plus possible les risques liés à ces pratiques. Notre étude s’est intéressée aux pratiques agricoles suivantes:
♦ les techniques de semis en ligne, le respect de l’écartement entre ligne et entre poquet;
♦ le respect de la date des différentes opérations culturales;
♦ la dose de fertilisation recommandée;
♦ le labour avant semis;
♦ l’utilisation des semences de variétés améliorées;

Pour la FAO (2002), « les bonnes pratiques agricoles reposent sur le concept de l’application des connaissances disponibles, à J’utilisation de la base de ressources naturelles de manière durable afin d’obtenir des produits alimentaires et non alimentaires sûrs et sains. de manière humaine, tout en parvenant à la viabilité économique et la stabilité sociale».

Plateforme muIti-acteurs
Selon « (Doussouhoui, 2010) », une platefonne multi-acteurs constitue un cadre de concertation de plusieurs acteurs (producteurs, transfonnateurs, commerçants, partenaires techniques, structures d’appui etc.). Ces acteurs ayant des intérêts communs et/ou divergents, sont appelés à apprendre, agir et innover ensemble dans une approche systémique. En effet, ce cadre de com:ertation se veut un espace de dialogue entre les acteurs du développement rural en vue de la recherche d’une synergie d’actions, favorable au développement. Elle vise à renforcer les capacités de prise de décisions des producteurs afin d’assurer la durabilité de leurs exploitations (Djamen et al., 2011) et de les rendre plus compétitifs sur le marché.

Les plateformes d’innovation sont une nouvelle approche pour une concertation entre les acteurs en vue d’appréhender l’ensemble des tàcteurs affectant une chaîne de valeurs agricoles (Somé, 2011). Ces plateformes créent des pôles de compétitivités autour d’une spéculation permettant d’améliorer la chaîne de valeur. Cette synergie inter acteurs pennet le flux d’information, de connaissances, de sen’ices et de produits entre les acteurs impliqués dans cette chaîne de valeur.

Mise en place des plateformes dans la province de la Sissili

Dans le cadre du projet promotion de la science et de la technologie pour le développement de l’agriculture en Afrique (PSTADA), le Forum pour la Recherche Agricole en Afrique (FARA) a obtcnu des fonds de la Banque Africaine de Developpement (BAD) pour financer deux de ses initiatives régionales que sont DONATA (Dissemination of New Agricultural Technologies in Africa) et RAILS (Regional Agricultural Information and Learning Systems).

Pour la mise en œuvre de l’initiative DONATA au Burkina Faso, le maïs a été retenu comme spéculation à développer. Les innovations à promouvoir sont:
➤ La disponibilité des variétés améliorées adaptées de maïs
➤ L’intensification par les techniques culturales améliorées notamment celles relatives aux opérations culturales, à la protection et à la conservation du maïs
➤ La commercialisation et la transformation du maïs .

C’est ainsi que depuis le lancement des activités de DONATA en 2008, lé’ Burkina Faso a procédé à ia mise en place progressive de trois plateformes. Il s’agit de: La plateforme production mise en place en juillet 2008 à Léo pour l’amélioration de la production de maïs dans la zone de la Sissili. Cette plateforme se compose des acteurs suivants: les décideurs politiques, les organisations des producteurs agricoles, les chercheurs, les services chargés de la vulgarisation, les ONG, les médias, le secteur privé composé:
-Des institutions financières (BACB, BRS) ;
– du Comité Interprofessionnel des Commerçants de Céréales du Burkina Faso (CICB) ;
-de l’Association des Transformateurs de Céréales du Burkina Faso (ATCB).

La plateforme commercialisation mise en place en Avril 2010 à Léo. Elle se compose des acteurs suivants: les décideurs politiques, les organisations des producteurs agricoles, les chercheurs, les services chargés de la vulgarisation, les ONG, les médias, les sociétés d’état, les organismes internationaux, le secteur privé composé:

-Des institutions financières (BRS, BACB) ;
– de l’Association des Transformateurs de Céréales du Burkina Faso (ATCB) ;
– du Comité Interprofessionnel des Commerçants de Céréales du Burkina Faso (CICB).

La plateforme transfonnation mise en place en Septembre 2011 à Kombissiri. Elle regroupe les acteurs suivants: transformateurs, distributeurs, organisations des producteurs, les commerçants des céréales, la micro-finance, les chercheurs et les médias.

Fonctionnement de la plateforme dans la province de la Sissili

Après la mise en place de la plateforme, son fonctionnement doit suivre une certaine rigueur pour assurer sa pérennité. En effet, avant la mise en place de la plateforme, on identifie d’abord les besoins des bénéficiaires, ensuite on définit conjointement avec eux les priorités de recherche et de transfert. Une fois les technologies appropriées sont disponibles, on facilite leur évaluation tout en accompagnant leur mise en œuvre. Pour ce faire, on doit tenir compte des critères suivants:

– La spéculation sur laquelle la plateforme doit agir,
-Les contraintes rencontrées dans la mise en œuvre de la plateforme doivent être gérées,
– Les technologies à diffuser doivent être prédéfinies ainsi que les stratégies de diffusion et de transfert,
-L’espace géographique ne doit pas être un handicap pour le déroulement des activités,
– Le nombre de platefonnes à mettre en place doit être connu,
-Enfin l’impact attendu doit être bénéfique équitablement pour tous les bénéficiaires.

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Table des matières

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE: PRESENTATION DU CADRE DE L’ETUDE
CHAPITRE 1: SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE
1.1 Définition de quelques concepts
1.2 Mise en place des plateformes dans la province de la Sissili
L3 Syntr.è~c de fonctionnement de la plateforme dans la province de la Sissili
CHAPITRE Il: PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE
Il.1 situation géographique et administrative
Il.2. Situation climatique
Il .3. Données agro-pédologiques
Il.3.1. Relief
Il.3.2. Sols
Il.4. Végétation
Il.5. Réseau hydrographique
Il.6. Donnees sociodémographiques
Il.6.1. Population
Il.6.2. Données économiques
11.6.2.1. L’agriculture et l’élevage
Il.6.2.3. Le commerce
CHAPITRE III : METHODOLOGIE DE L’ETUDE
111.1 Recherche documentaire
111.2 Enquête terrain
111.3 Traitement analyse des données
DEXIEME PARTIE : RESULTATS-DiSCUSSiON
CHAPITRE 1: RESULTATS
1.1. Caractérisation des exploitations agricoles
1.1.1. Caractéristiques sociodémographiques de l’exploitation
1.1.2. Taille de l’exploitation
1.2. Caractérisation des ressources de l’exploitation
1.2.1. Le foncier
1.2.2. Matériel agricole et cheptel
1.2.3. La main d’œuvre
1.3.Le renforcement de capacité
1.4. Respect du calendrier cultural
1.4.1. Date de semis
1.4.2. Date du sarclage
1.4.3. Date de l’application de l’NPK
1.4.4. Date de l’application d’urée et de buttage
1.5. Pratiques culturales
1.5.1. Labour et le semis en ligne
1.5.2. Densité de peuplement
1.5.3. Dose de fertilisation minérale (NPK, urée)
1.5.4. Fertilisation organique
1.5.5. Variétés
1.6. plateforme d’innovations et performances agronomiques de la culture de maïs dans la zone de la Sissili
1.6.1.Relation entre la densité de peuplement et la productivité
1.6.1.1. Relation entre la densité et la Productivité paille
1.6.1.2. Relation entre la densité et Productivité épis
1.6.2.Relation entre la hauteur des plants et la productivité
1.6.2.1. hauteur des plants selon les variétés
1.6.2.2. Relation hauteur des plants et la productivité paille
1.6.2.3. Relation hauteur des plants et la productivité grain
1.6.3. productivité selon les varietes
1.6.3.1.productivité paille selon les varietes
1.6.3.2.productivité épis selon les varietes
1.6.3.3.productivité grain selon les varietés
1.7. Relation entre les différentes composantes du rendement
1.7.1. Relation productivité épis-productivité paille
1.7.2. Relation productivité grain-productivité épis
1.8. plateforme d’innovation et évolution de la productivité du maïs dans la Sissili
CHAPITRE /1 : DISCUSSION
Il.1. Caractéristiques des exploitations agricoles
11.2. Effet de la plateforme sur le renforcement de capacités
11.3. Adoption des technologies et des bonnes pratiques agricoles consécutives au renforcement de
capacités
11.4. Adoption des technologies agricoles
11.5. Effet de la plateforme sur les peiformances agronomiques
11.6. Effet de la plateforme sur l’évolution de la productivité et de la production
CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
ANNEXE