Manuel de gestion de la comptabilite cas beton ouest

GENERALITE DE LA SOCIETE

Prรฉsentation gรฉnรฉral de la sociรฉtรฉ

Environnement interneย 

Identification de la sociรฉtรฉ
Par dรฉfinition, le Bรฉton est un agglomรฉrat artificiel de cailloux, de graviers et de sable, rรฉunis entre eux au moyen dโ€™un liant hydraulique (4). Pour la sociรฉtรฉ B.O, cette production porte sur la construction, que se soit des maisons ou des ponts des routes. Et ร  MAHAJANGA, cโ€™est la sociรฉtรฉ meilleure dans ces domaines qui prรฉsente des intรฉrรชts socio-รฉconomiques pour le pays .

Situation juridiqueย 
La sociรฉtรฉ BETON Ouest a comme forme juridique de Sociรฉtรฉ ร  RL rรฉgie par la loi du 07 Mars 1945 au capital de dix millions ariary (10 000 000 Ar). La S.B.O prend la dรฉnomination de ยซ BETON Ouest ยป, il est inscrit dans le stat numรฉro 262 323 14 12000 000 15, sous le registre du commerce numรฉro : B 2000/ 15 et son numรฉro dโ€™immatriculation (NIF) est de 4888379 la sociรฉtรฉ B.O a fixรฉ une durรฉe de vie de 50 ans pour compte de la constitution dรฉfinitive de la sociรฉtรฉ sauf le cas de dissolution anticipรฉ prรฉvu au statut.

Situation gรฉographique
La sociรฉtรฉ BO se situe ร  Mazava huile Betamanga ร  la route de lโ€™aรฉroport dโ€™Amborovy Mahajanga.
B.P :493 Mahajanga 401
Tel : 0324057207 et 0340723973
Fax : 6222526
E-mail : betonouest@moov.mg .

Historique de la sociรฉtรฉ

BETON Ouest est une Sociรฉtรฉ ร  Responsabilitรฉ Limitรฉ (SARL). Il a รฉtรฉ crรฉรฉ le 19 Juin 2000 par deux associรฉs :
– Monsieur RANAIVO Andrianasolo
– Monsieur FEVE Daniel George Marcel
Dont chacun dรฉtient 1000 actions.
Face ร  un รฉvรฉnement quโ€™on ne peut pas รฉviter et dont on รฉtรฉ pas responsable, la sociรฉtรฉ perd lโ€™รฉquilibre trois ans aprรจs. Et pour รฉviter cette crise, une rรฉunion ยซ extraordinaire ยป รฉtait prรฉparรฉe par lโ€™Assemblรฉe Gรฉnรฉrale) en lโ€™an 2003 et รฉtant lโ€™ordre de pour :
– lโ€™accord des cessions de parts sociales
– la modification des statuts
– et des questions diverses
Et un procรจs a รฉtรฉ รฉtabli comme suit :
– Premiรจrement Monsieur RANAIVO cรจde sa part ร  Monsieur BEHADOURALY Mohamed Cassim (1000 action). Monsieur FEVE cรจde sa part ร  Monseiur BEHADOURALY Mohamed Cassim (200 action), Madame TAHORA Chenilla (400 action) et Madame MAEIZIAKATOUN (400 action).
– Deuxiรจmement des articles et des paragraphes du statut ont รฉtรฉ modifiรฉs.

Distribution des taches

โžคย Le Directeur Gรฉnรฉral
Le DG est chargรฉ de contrรดler, dโ€™animer les activitรฉs des diffรฉrentes tรขches de la sociรฉtรฉ, Il exรฉcute tous les directives et les programmes pour le dรฉveloppement de la sociรฉtรฉ, Il prรฉpare le budget de la sociรฉtรฉ en consultation avec les directeurs adjoints et les autres services. Cโ€™est lui qui nomme les agents dans les divers emplois.
โžคย Le DG par Intรฉrim :
Il a les mรชmes fonctions que le DG
โžคย Directeur administratif et financier
Le DAF est chargรฉ de contrรดler la comptabilitรฉ gรฉnรฉrale et la comptabilitรฉ analytique. Il consiste ร  superviser le travail de lโ€™auditeur interne. Il tient compte des actifs de la sociรฉtรฉ pour les dettes ร  rembourser en cas dโ€™un problรจme dโ€™une force majeur. Il gรฉrer la trรฉsorerie et son objectif concerne la suivie dโ€™une procรฉdure pour faire le contrรดle et lโ€™exรฉcution dโ€™une tache afin dโ€™amรฉliorer la relation entre les agents รฉconomique comme le fournisseur et les banques.
โžคย Le Directeur technique
Il est le premier responsable ร  assurer le bon fonctionnement de toute lโ€™entitรฉ concernant la fabrication des produits. Il gรจre les matรฉriels de production. Il tient le fiche de stocks des piรจces de rechange engins et les parpaings Il assure la qualitรฉ des produits pour y avoir le meilleur part du marchรฉ. Le DT ร  plusieurs fonctions : propose le prix dโ€™un produit. ร‰tablit la situation patrimoniale annuelle de cette sociรฉtรฉ.
โžคย le Comptable
Il comptabilise (enregistre) tous les mouvements comptable (entrรฉ et sortie) dans la sociรฉtรฉ. Il fait remplir toutes les dรฉclarations fiscales (TVA, IRSA, IR…) Et social (CNAPS, OSIEM…) Il fait le bilan annuel avec le DT
โžคย Le Responsable de la carriรจre
Son rรดle correspond le contrรดle de la qualitรฉ et la quantitรฉ des produits commandรฉ pour fournir le matiรจre premiรจre ร  la production et dโ€™assurer que la livraison est conforme ร  la commande.
โžคย Le Responsable commercial et stock de produit finis
Le poste dโ€™aprรจs les informations est vacant. Il est donc assurรฉ par le DAF et le chef de production mais on peut attribuer le rรดle de ce poste qui existe dans la sociรฉtรฉ comme suit : Organise les entrรฉes et les sorties des marchandises pour assurer le bon fonctionnement de la commercialisation des produits, prend les dรฉcisions sur lโ€™รฉtat de stocks dans le magasin, Contrรดle la circulation et la rotation des produits car le niveau dโ€™un stock de produit fini, nโ€™est pas tolรฉrable dans le rรจgle de gestion de stock de la sociรฉtรฉ sโ€™il est devenu insuffisant pour satisfaire la demande, ceci dit quโ€™il fixe le niveau du stock minimum pour dรฉclencher une commande ou un approvisionnement provenant du responsable du service de production.
โžคย Le Chef dโ€™รฉquipe de production
Il gรจre les commandes de client ร  temps et aussi le dosage des produits finis.
โžคย Le chef dโ€™รฉquipe de sรฉcuritรฉ
Il dirige son รฉquipe pour le maintien de la sรฉcuritรฉ dans la sociรฉtรฉ.
โžคย Secrรฉtaire
La secrรฉtaire joue le rรดle de rรฉceptionniste cโ€™est-ร -dire, elle est la premiรจre responsable de lโ€™accueil, elle reรงoit les clients pour les orienter vers le responsable concernรฉ. Elle est chargรฉe du classement des archives et des factures. Elle est responsable de saisie des lettres dโ€™expรฉdition et rรฉception des courriers et de Fax. Elle fait le pointage des salaires. Elle saisie les lettres de licenciement et transmet en deux exemplaires destinรฉs pour le personnel licenciรฉ et pour lโ€™inspection de travail. Elle saisie aussi les lettres de mise ร  pied destinรฉes au personnel sanctionnรฉe et remet un copie ร  lโ€™inspection du travail, de plus, elle fait la vente et sโ€™occupe de la caisseโ€ฆ
โžคย Le chef dโ€™รฉquipe de concassage
La qualitรฉ de production dรฉpend de lui, cโ€™est-ร -dire quโ€™il assure la qualitรฉ de matiรจre premiรจre sur le terrain.
โžคย Le chef de section de sรฉcuritรฉ
Il est le premier responsable de la sรฉcuritรฉ de la sociรฉtรฉ. Les tours de garde des agents de la sรฉcuritรฉ dรฉpendent de lui.
โžคย Lโ€™agent de sรฉcuritรฉ
Il fait la sรฉcuritรฉ du pรฉrimรจtre de la sociรฉtรฉ que ce soit interne ou externe.
โžคย Le machiniste
Il travail avec le mรฉcanicien, de plus il assure les tรขches que le mรฉcanicien lui ordonne (graissageโ€ฆ)
โžคย Le mรฉcanicien
Il est chargรฉ de la maintenance de toutes les machines et vรฉhicules (motos, voitures et camions) au sein de la sociรฉtรฉ.
โžคย Le coursier
Il sโ€™occupe des paperasses en dehors de la sociรฉtรฉ, cโ€™est-ร -dire la personne qui assure les commissions.
โžคย Le chauffeur
Il conduit la voiture au service de la sociรฉtรฉ .

Objectif de la sociรฉtรฉ
La sociรฉtรฉ BO ร  pour objectif de faire pour elle-mรชme cโ€™est-ร -dire lโ€™amรฉlioration de meilleure qualitรฉ de produits et pour le compte de tiers ou en participation dans les territoires de la Rรฉpublique de Madagascar, cโ€™est-ร -dire lโ€™amรฉlioration avec les clients. Ainsi tout en tenant compte dans les affaires, cโ€™est-ร -dire tirรฉ du profit.

Activitรฉs principales de la sociรฉtรฉ

Comme le nom lโ€™indique BO, donc lโ€™activitรฉ principale de la sociรฉtรฉ sont constituรฉs par la fabrication et la vente de produits en bรฉton et de produit concassรฉ.

La fabrication des produits

La sociรฉtรฉ BO est le spรฉcialiste ร  la matiรจre cโ€™est-ร -dire la fabrication des produits de constructions en bรฉton ร  Mahajanga, car pour fabriquer ces produits elle ร  deux procรฉdures.

Lโ€™utilisation de la machine
La machine est rรฉservรฉe pour la production de produit de parpaing et ce produit ร  trois dimension de :
– 10 que la sociรฉtรฉ produit 3 200 par jour de production
– 15 que la sociรฉtรฉ produit 2 400 par jour de production
– 20 que la sociรฉtรฉ produit 1 600 par jour de production

Fabrication manuelle
Cette procรฉdure est rรฉservรฉe aux produits de dรฉcoration suivants :
– le balustre fabriquรฉ ร  50 produits par jour de production
– la main courante fabriquรฉe ร  10 produits par jour de production
– la tรชte de colonne fabriquรฉe ร  5 par jour de production Autres produits comme :

Appui de fenรชtre, les claustras carrรฉs et ร  fleur de dimension de 10, 15 et 20. Boรฎte au lettre et demi-lune et claustra cubique, les agglos de chainage utilisรฉ pour ceinturer la maison, lโ€™intot de fenรชtre, clรดture petite construction, villa, bรขtiment industrielle qui peuvent รชtre produira ร  220 produits par jour de production avec diffรฉrents dimensions. Il y a aussi les agglos a brancle utilisรฉ pour la fabrication sectionnement et aussi pour les pinces sa production est de 220 par jour de production. Enfin il y a les buses sans armature et avec armatureโ€ฆ

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Table des matiรจres

Introduction
Prรฉsentation de la ville de Mahajanga
PREMEIRE PARTIE : GENERALITES DE LA SOCIETE
Chapitre I : Prรฉsentation gรฉnรฉral de la sociรฉtรฉ
Section I : Environnement interne
Section II : Environnement externe
Section III : Historique de la Sociรฉtรฉ
Chapitre II : Organisation de la sociรฉtรฉ et son activitรฉ
Section I : Organigramme
Section II : Distribution des tacs
Section III : Activitรฉs principales
Chapitre III : Mรฉthodologie de recherche et Intรฉrรชt du thรจme
Section I : Mรฉthodologie
Section II : Intรฉrรชt du thรจme
Section III : Conclusion de la partie I
DEUXIEME PARTIE : CADRE Dโ€™ETUDE MANUEL DE GESTION DE LA COMPTABILITE
Chapitre I : Organisation de la comptabilitรฉ
Section I : Principe de base
Section II : Document prรฉparatoire
Section III : Traitement
Section IV : Les travaux de fin dโ€™exercice
Section V : Rรฉsultats
Section VI : Le bilan
Chapitre II : Logiciel de comptabilitรฉ
Section I : Ciel Compta
Section II : Informatique en gรฉnรฉral
Chapitre III : Critique et recommandation
Section I : Force et faiblesse
Section II : Menace et les opportunitรฉs
Section III : Recommandation
Conclusion de la partie II
Conclusion
Bibliographies
Annexes

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