Maladie chronique, douleur et souffrance

La maladie chronique

MALADIE CHRONIQUE, DOULEUR ET SOUFFRANCE

La maladie est un รฉvรฉnement qui bouleverse le ยซcours normalยป de la vie. Lโ€™annonce dโ€™un diagnostic est toujours choquante ร  la fois pour lโ€™individu qui le reรงoit, mais tout autant pour son entourage. Selon lโ€™interprรฉtation fonctionnelle de la maladie (Laplantine, 1992), la maladie est considรฉrรฉe ยซ [โ€ฆ], comme un dรฉsรฉquilibre original qui sโ€™inscrit dans lโ€™histoire du malade. Elle conduit ร  une approche individualisante, suivant laquelle il y aurait autant de maladies que de malades. [โ€ฆ] La reprรฉsentation fonctionnelle aborde la maladie comme une rupture dโ€™รฉquilibre, cโ€™est-ร -dire un รฉvรฉnement affectant le malade dans sa globalitรฉยป (Draperie, 2004 : 23). Cโ€™est dans cette perspective de rupture dโ€™รฉquilibre quโ€™est comprise la maladie dans ce projet, comme un รฉvรฉnement venant perturber lโ€™individu dans la relation ร  soi et au corps et dans la relation avec lโ€™environnement.

La maladie altรจre la perception quโ€™aura lโ€™individu de son environnement. Elle perturbe les perspectives dโ€™avenir et elle trouble la quiรฉtude dโ€™une santรฉ silencieuse. ยซ Lโ€™รฉvidente familiaritรฉ de la comprรฉhension ordinaire est rompue, dans la mesure oรน la position du malade nโ€™est plus celle de lโ€™assurance de la santรฉ, de lโ€™expรฉrience confuse de la normalitรฉ, dans la mesure oรน la maladie, male habitus, est lโ€™expรฉrience toujours singuliรจre de la destruction de sa maniรจre dโ€™รชtre habituelleยป (Draperie, 2004 : 24). Le diagnostic dโ€™une maladie telle lโ€™arthrite est lourd de sens et peut influencer la relation de lโ€™individu ร  sa douleur. De plus, les รฉtudes en sciences sociales dรฉmontrent que le diagnostic dโ€™une maladie chronique perturbe lโ€™individu et engage nรฉcessairement une mรฉtamorphose de ce dernier. Lorsque la maladie sโ€™inscrit dans la chronicitรฉ elle envahit le quotidien et en bouleverse le cours normal, elle est ยซ forcรฉment insupportable, en raison de la perte de maรฎtrise quโ€™elle occasionne sur la vie ยป (Deccache, 1994 :39). La maladie chronique entraรฎne ยซune perte de sens de sa vie ยป, ยซ une dรฉvalorisation de lโ€™image de soi ยป, et ยซ une rupture du sentiment de continuitรฉ ยป de soi (Ajoulat, 2006 : 3-8). La maladie chronique nรฉcessite donc pour la personne de ยซdevenir autrement, le mรชmeยป (Bensaรฏd, 1978 : 39). La maladie chronique sera donc abordรฉe depuis la mรฉtamorphose quโ€™elle provoque chez lโ€™individu et les rรฉpercussions quโ€™elle engendre sur le quotidien.

La maladie chronique

Il est difficile dโ€™รฉtablir une dรฉfinition univoque et prรฉcise du concept de maladie chronique, puisquโ€™il y a plusieurs maladies chroniques dont les manifestations, les symptรดmes et ยซ les consรฉquences sur la (qualitรฉ de) vie sont fort variables et nโ€™atteignent pas forcรฉment les mรชmes sphรจres socialesยป (Deschamps, 2007 : 24). Tentons tout de mรชme dโ€™รฉtablir les principales caractรฉristiques de la maladie chronique selon littรฉrature consultรฉe (Baszanger, 1986; Wellard, 1998, Lรถrvall, 2013; Noรซl-Hureaux, 2010; Manderson et Smith-Morris, 2010, Burry, 1982; Charmaz, 1983, 1990, 1995). Elle est souvent dรฉfinie en termes de per-sistance, de longue durรฉe et selon le caractรจre lent de son รฉvolution. Les diffรฉrentes dรฉfinitions incluent aussi le caractรจre instable de ses manifestations. Alternant les pรฉriodes de crises aigรผes et les pรฉriodes de ยซrรฉmissionยป, la maladie chronique ne respecte aucun schรฉma prรฉcis. Elle crรฉe un contexte incertain, complexe et problรฉmatique quant ร  leur gestion, tant au niveau social, quโ€™au niveau personnel.

La maladie chronique demande une gestion individuelle et quotidienne, et non une gestion mรฉdicale et contextuelle. Le paradigme biomรฉdical la dรฉfinit en fonction de la durรฉe des symptรดmes et du schรฉma particulier quโ€™elle occasionne au niveau de la prise en charge. En premier lieu, la durรฉe de la maladie : lorsquโ€™on parle de maladies chroniques (ou de longue durรฉe), on parle en mois et en annรฉes; en fait, le plus souvent, la maladie durera aussi longtemps que durera la vie de la personne malade. La maladie ne peut donc constituer une parenthรจse- mรชme pรฉnible- dans la vie privรฉe et sociale des personnes malades et de leur entourage. En second lieu, sur le plan mรฉdical : au schรฉma habituel symptรดme-diagnostic-traitement-guรฉrison (mort) doit se substituer un schรฉma toujours ouvert, autrement dit incertain : ร  lโ€™aboutissement que constitue la guรฉrison se substitue la gestion de la chronicitรฉ quotidienne.

Si la comprรฉhension de la maladie chronique en biomรฉdecine se limite ร  son activitรฉ et ร  la manifestation des symptรดmes, la comprรฉhension dont en ont les sciences sociales est plus globale. Elles รฉtudient la maladie chronique selon les changements quโ€™elle induit chez lโ€™individu dans sa perception de soi, dans son rapport au corps, dans sa vision de lโ€™avenir et dans sa conception du temps. La maladie, puisquโ€™elle est corporelle, altรจre la perception de lโ€™individu, elle trouble la quiรฉtude dโ€™une santรฉ silencieuse et transforme la relation au corps. Les รฉtudes en sciences sociales soulignent le contexte contraignant, restrictif, caractรฉrisรฉ par la perte que faรงonne la maladie chronique.

Prise en charge de la maladie

La maladie chronique sort du simple cadre mรฉdical, elle doit รชtre รฉtudiรฉe dans le cadre de la dynamique quโ€™elle crรฉe quotidiennement. Elle engendre dโ€™รฉnormes rรฉpercussions sur nombre dโ€™individus, le ยซmaladeยป, mais aussi tous ceux qui partagent son environnement. ร‰tant donnรฉ quโ€™elle envahit leur monde et quโ€™elle รฉvolue au fil du temps, elle demande aux individus de se rรฉajuster continuellement et de sโ€™adapter aux nouveaux contextes quโ€™elle dessine et aux nouvelles limites quโ€™elle leur impose. Elle crรฉe un quotidien incertain, stressant et complexe. Dans le cadre de maladie chronique ยซ [โ€ฆ], il faut aller au-delร  de la crise, penser la continuitรฉ, la durรฉe, cโ€™est-ร -dire penser une rรฉorganisation dans la crise ou dโ€™autres formes dโ€™organisation que celles utilisรฉes prรฉcรฉdemment : par exemple une organisation (mรชme prรฉcaire) qui tienne compte de lโ€™alternance potentielle crise/non-criseยป (Baszanger, 1986 : 9). La prise en charge par lโ€™individu de sa maladie est primordiale afin quโ€™il demeure fonctionnel au quotidien et aussi pour quโ€™il ait la sensation que sa vie soit valorisante malgrรฉ la forte prรฉsence de la maladie. La littรฉrature consultรฉe sur la gestion de maladie chronique parle dโ€™ยซรฉducation thรฉrapeutiqueยป, de ยซpatient expertยป, dโ€™ยซautogestionยป, dโ€™ยซautosoinsยป. Ces concepts rรฉfรจrent au dรฉveloppement des compรฉtences du patient concernant la gestion de la maladie. La prise en charge de la maladie sโ€™inscrit dans un processus, dans la littรฉrature on parle dโ€™ยซรฉducation thรฉrapeutiqueยป du patient qui dรฉsigne ยซlโ€™ensemble des activitรฉs qui permettent dโ€™amรฉliorer les connaissances sur la maladie, dโ€™augmenter lโ€™adhรฉsion des malades au plan de soin et de les aider ร  rรฉaliser une gestion concrรจte et autonome de leur propre santรฉยป (Abourazzak, 2009 :1305).

Lโ€™individu se trouve ainsi au coeur de la prise en charge de ยซsaยป maladie. Il est le seul ร  connaรฎtre lโ€™รฉtendue de sa douleur et de sa souffrance. Il est donc le mieux placรฉ pour dรฉcider de la trajectoire thรฉrapeutique ร  suivre. Il connaรฎt les limites que lui impose la maladie et est conscient de ce quโ€™il peut et ne peut pas faire. Dโ€™ailleurs dans le modรจle biopsychosocial de la maladie, lโ€™รฉquipe soignante place lโ€™individu au coeur du plan de soins. Ce modรจle est un ยซmodรจle de soin qui favorise une approche soutenue, intรฉgrรฉe et centrรฉe sur le patient, lโ€™encourageant ร  devenir un partenaire engagรฉ dans la gestion de sa santรฉ et des soins qui y sont associรฉsยป (Beaulieu, 2011 : 8). Lโ€™individu est le seul ร  savoir comment se comporte la maladie, quels en sont ses symptรดmes et les causes. Lui seul connaรฎt ยซsaยป maladie. Puisque la gestion de la maladie chronique est quotidienne et individuelle, lโ€™individu doit devenir expert de sa maladie. Cela va lui permettre de garder un certain contrรดle sur sa vie et dโ€™obtenir une qualitรฉ de vie satisfaisante.

Pour cela, il devra dรฉvelopper un champ de compรฉtences, qui inclut les connaissances, lโ€™utilisation de ressources internes et externes et les stratรฉgies de gestion. ยซUn des premiers objectifs de lโ€™รฉducation thรฉrapeutique est de renforcer la capacitรฉ dโ€™autosoins ou dโ€™autogestion chez les patients atteints de maladie chronique, cโ€™est-ร -dire leur capacitรฉ ร  se traiter eux-mรชmes, par des dรฉcisions, des gestes et des comportements ยซadรฉquatsยป, en dehors des temps de consultation et/ou dโ€™hospitalisationยป (Aujoulat 2007 :12). Il est nรฉcessaire pour lโ€™individu de comprendre les enjeux de la maladie pour consentir ร  retrouver une vie valorisante et retrouver un certain contrรดle sur sa vie. Ainsi, lโ€™individu doit acquรฉrir des compรฉtences en lien avec la gestion de la maladie, il doit dรฉvelopper des attitudes, des comportements visant ร  lโ€™amรฉlioration de sa condition. La gestion de la maladie se fait quotidiennement et principalement par lโ€™individu qui en est atteint. Il se doit donc dโ€™รชtre proactif, de prendre sa santรฉ en main, de comprendre ยซsaยป maladie, pour en arriver ร  une prise en charge adรฉquate.

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
PARTIE I CONTEXTE, Tร‰HORIES ET Mร‰THODOLOGIE
CHAPITRE 1 MALADIE CHRONIQUE, DOULEUR ET SOUFFRANCE
1.1 La maladie chronique
1.1.1 Prise en charge de la maladie
1.2 Douleur et souffrance
1.2.1 Quโ€™est-ce que la douleur?
1.2.1.1 Les mรฉcanismes physiologiques de la douleur : vers une comprรฉhension de la douleur chronique
1.2.1.2 Lโ€™apport de lโ€™anthropologie dans lโ€™รฉtude de la douleur ; quand la douleur devient une expรฉrience humaine
1.2.2 Le concept de souffrance
1.2.2.1 Nuance entre douleur et souffrance
1.3 Vivre lโ€™arthrite au quotidien : lโ€™expรฉrience de la douleur chronique et de la souffrance
1.3.1 La relation ร  soi et ร  son corps
1.3.2 La perception dโ€™un environnement brouillรฉ par la douleur
CHAPITRE 2 MISE EN CONTEXTE
2.1 Lโ€™arthrite : maladie chronique douloureuse
2.1.1Quโ€™est-ce que lโ€™arthrite
2.2 Prรฉvalence de lโ€™arthrite au Canada et au Quรฉbec
2.2.1 Caractรฉristiques sociodรฉmographiques et socio-รฉconomiques des individus atteints dโ€™arthrite
2.3 Consรฉquence socio-รฉconomiques de lโ€™arthrite
2.3.1 Consรฉquences individuelles
2.3.2 Le fardeau รฉconomique de lโ€™arthrite au Canada
2.4 La sociรฉtรฉ de lโ€™arthrite
CHAPITRE 3 Mร‰THODOLOGIE
3.1 Objectifs de la recherche
3.2 Stratรฉgie de recherche
3.2.1Approche thรฉorique
3.3 Recrutement des participants
3.3.1 Sociรฉtรฉ de lโ€™arthrite : groupe de soutien (Groupe AIDEentrAIDE) et programme dโ€™รฉducation (Programme dโ€™initiative personnelle contre lโ€™arthrite)
3.4 Sources des donnรฉes
3.4.1 Entrevues
3.5.2 Vivre avec lโ€™arthrite : groupe de soutien sur Facebook
3.5 Mรฉthodes dโ€™analyse
3.5.1 La thรฉorisation ancrรฉe
PARTIE II PRร‰SENTATION DES Rร‰SULTATS
CHAPITRE 4 VIVRE AVEC UNE MALADIE CHRONIQUE DOULOUREUSE : Lโ€™ARTHRITE AU QUOTIDIEN
4.1 Portrait de la douleur et de la maladie
4.1.1 Manifestations de lโ€™arthrite
4.2 Lโ€™impact de la maladie et de la douleur dans la perception de soi et dans la relation de lโ€™individu ร  son corps
4.2.1 Lโ€™impact de lโ€™รขge au diagnostic sur le rapport au corps
4.2.2 Intimitรฉ
4.3 La routine quotidienne
4.3.1 Habitudes de sommeil
4.3.2 Rรฉpercussions de la maladie et de la douleur sur le travail et les รฉtudes
4.3.3 Douleur et activitรฉs physiques
4.4 La prise de mรฉdication et les effets secondaires des traitements
4.5 Lโ€™impact de la douleur sur les relations interpersonnelles
4.6 Composantes รฉmotionnelles, psychologiques et comportementales et perspective dโ€™avenir
4.6.1 Vivre la maladie et la douleur; les deuils
4.7 Conclusion
CHAPITRE 5 Lโ€™ARTHRITE : GESTION QUOTIDIENNE DE LA MALADIE; Lโ€™INDIVIDU AU CENTRE DE LA PRISE EN CHARGE
5.1 Stratรฉgies de gestion de la maladie
5.2 Le processus de deuil : vers lโ€™acceptation de la maladie
5.3 Gestion de lโ€™รฉnergie
5.4 Gestion de lโ€™รฉnergie en lien avec le travail
5.5 Gestion de la douleur et des troubles associรฉs
5.6 Gestion de la mรฉdication et des effets secondaires
5.7 Recherche dโ€™aide et de soutien : programme dโ€™รฉducation de la sociรฉtรฉ dโ€™arthrite et groupe de soutien sur les rรฉseaux sociaux
5.7.1 Composantes comportementales et รฉmotionnelles : consultation de ressources professionnelles
5.8 Les stratรฉgies de gestion de la chronicitรฉ : perception de lโ€™avenir dans la perspective de la maladie
5.8.1 Conception de la maladie chez les individus
5.8.2 Apprendre ร  connaรฎtre son corps
5.9 Conclusion
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXE 1
ANNEXE 2
ANNEXE 3
ANNEXE 4
ANNEXE 5
ANNEXE 6
ANNEXE 7

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