L’impact de l’innovation sur la compétitivité de Cevital

L’impact de l’innovation sur la compétitivité de Cevital

L’innovation : aspects théoriques

Le contexte économique est en pleine évolution et subit de rapides changements. Pour rester compétitives, les entreprises doivent constamment innover. Que ce soit pour le lancement de nouveau produit ou même le lancement d’une nouvelle activité, il devient difficile de prévoir et d’anticiper la réaction du marché. De nos jours, l’innovation est au cœur des préoccupations des entreprises. Elle est devenue une condition indispensable pour leur survie et leur développement. Toute entreprise doit être innovante sous peine de se voir durablement dépassé par ses concurrents et donc disparaitre. L’innovation est placée aussi aux cœurs des économies qui cherchent des nouvelles opportunités de développement, car c’est la seule source des avantages concurrentiels décisifs dans un environnement hyper compétitif et turbulent. Ce présente chapitre a pour but de clarifier la notion de l’innovation qui s’avère vaste en raison de son introduction dans tous les domaines, et pour cela nous avons réparties ce chapitre en trois sections.
 La première s’intéresse à la définition de la notion de l’innovation, ses caractéristiques, ces sources, ces forme…  La deuxième section aborde les principes de management de l’innovation (définition, les avantages de manager l’innovation, les étapes …etc.).  la troisième se focalise sur le processus de l’innovation à savoir sa définition, ces caractéristiques, ces types… L’innovation a été associée à la capacité de survie des entreprises sur des marchés turbulents. C’est pour cette raison que les entreprises doivent veiller au renouvellement constant de leur offre. Utilisé sous de nombreuses acceptions, le terme «Innovation» renvoie à de multiples dimensions qui en compliquent sa définition et sa compréhension. Cette section présente un descriptif des concepts clés de l’innovation, à savoir sa définition, les concepts connexes, les formes et les caractéristiques, et enfin les sources et les objectifs

Définition et concepts connexe de l’innovatio

Tenter de définir l’innovation s’avère difficile, vu qu’il est un concept polysémique, c’est-à-dire qui peut prendre plusieurs sens soit : un nouvel objet matériel, une nouvelle pratique, ou une nouvelle idée…etc. Toutefois nombre de théoriciens en science de gestion s’accordent à dire que l’innovation est à la fois un processus et un résultat

Définition de l’innovation

L’innovation est un mot d’origine latine « innovare », composé de préfixe «in » qui signifie mouvement vers l’intérieur (processus) et de suffixe « novare » de la racine « novus » dans le sens de nouveau, de changer … Au moyen âge, le mot innovation est utilisé dans la terminologie juridique et qui signifie quelque chose de nouveau dans une chose établie afin de la changer. Au 16eme siècle, le mot innovation désigne ce qui est surprenant, inattendu, créer des choses nouvelles et c’est cette définition qui se véhicule jusqu’à ce jour.1 De cette petite revue historique, nous pouvons retenir que l’innovation est un mouvement (processus) qui induit un changement, une nouveauté. Le premier a défini le concept d’innovation dans l’espace économique est J SCHUMPETER2 1934, dans son ouvrage « the theory of économic dévelopment» et selon lui l’innovation est l’introduction réussie sur un marché un nouveau produit, une nouvelle méthode de production (processus) ou d’un nouveau modèle d’organisation. Cependant, la définition la plus courante est celle donnée par l’OCDE 3 à travers le manuel d’OSLO « l’innovation est la mise en œuvre d’un nouveau produit (bien/service) 1Communauté métropolitaine de Montréal, «Cap sur l’innovation», Québec, Septembre 2007, P.7 In: www.cmm.qc/Capinnovation.Pdfconsulté 2 CROITUYU A. Schempeter, J A., 1934: A review to a book that is 100 years old. journal of comparative research in anthrology and socology.Vol.3,N 2.2012.p.137 3 Manuel d’OSLO, 2005, p.54 ou d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle». Les approches évolutionnistes (NELSON et WINTER 1982) considèrent l’innovation comme « un processus tributaire d’un cheminement suivant lequel le savoir et la technologie se développent par l’interaction entre différentes acteurs et d’autres facteurs. La structure de cette interaction influe sur la trajectoire futur de l’évolution économique » D’après ces définitions, on peut retenir que l’innovation signifie nouveauté, faire des choses nouvelles ou faire d’une façon nouvelle ce que l’on a toujours fait. Une définition plus précise; c’est l’application de ressources de découvertes technologiques, institutionnelles et humaines à des procédés de production débouchant sur de nouvelles pratiques, de nouveaux produits et marchés, de nouvelles institutions à l’efficacité renforcée.

Les concepts connexes à l’innovation

Il existe plusieurs concepts sont liés fortement à l’innovation comme

l’invention

SCHUMPTER1 distingue une différence entre innovation et invention, l’innovation est la traduction industrielle et commerciale d’une invention ou d’une découverte, en d’autres termes l’innovation est l’introduction d’une nouveauté commercialisable sur le marché mais aussi le résultat de cette introduction. De plus, l’invention c’est le fait de créer, de concevoir quelque chose qui n’existait pas avant, elle peut être protégée par des brevets d’invention car elle relève de la propriété intellectuelle, ce qui n’est pas le cas pour les innovations, a ne pas omettre que de nombreuses inventions n’arrivent pas jusqu’à la valorisation économique et donc n’aboutissent pas à des innovations. 1 FERNEZ-WALCH.S, ROMON.F, Dictionnaire du management de l’innovation, Edition Vuibert, Paris, 2008, P.86

Créativité

C’est la faculté à développer une réponse originale et adaptée face à une situation nouvelle. En d’autres termes, être créatif c’est trouver une solution nouvelle face aux problèmes posés. Elle consiste à transformer des idées créatives en produits ou en services. En ce sens, la créativité est toujours présente lorsque l’innovation débouche sur des résultats économiques. La créativité est un processus mental impliquant la génération de nouvelles idées ou de nouveaux concepts. La figure suivante résume la relation entre l’innovation l’invention et la créativité

Connaissances

(1962) est le premier à s’intéresser au concept de connaissance, il considère que le caractère tacite (immatériel) des connaissances les rend difficiles à imiter. Le modèle de création des connaissances a été popularisé par Nonaka et Takeuchi (1995), il distingue entre :  Connaissances tacites (immatériels) : le savoir, le savoir faire l’expérience …  Connaissances non tacites (explicites) : les connaissances formalisées, écrites, véhiculées par les systèmes d’information. Les innovations qui s’appuient sur les connaissances tacites sont les plus difficiles à imiter et sont celles-là même qui procurent à l’entreprise un avantage concurrentiel durable.

Les formes et les caractéristiques de l’innovation

Les formes de l’innovation

L’innovation comporte de nombreuses classifications et sa perception par les économistes, les sociologues et les spécialistes en gestion demeure différente. Prenons la classification de SCHUMPETER2 qui, dans son ouvrage «The theory of economic development, 1934», a proposé cinq (05) types d’innovation qui sont:  La fabrication d’un nouveau produit;  L’introduction d’une méthode de production nouvelle;  L’ouverture d’un débouché nouveau;  La conquête d’une nouvelle source de matières premières;  La création d’une nouvelle organisation ; Cette approche se situe dans le cadre d’une économie caractérisée par une insuffisance de l’offre et centrée sur la production de biens. Avec la diversification de l’économie et 1 ARROW K6J. The economic implications of learning by doing.The review of economics studies.vol.29.N 3.1962. P.155-173 2 Cité par ALTER Norbert et autres, « les logique de l’innovation», Edition La Découverte, Paris, 2002, l’intensification de la concurrence, la conception actuelle est à la fois plus large et plus restrictive1.

Table des matières

Remerciement
Dédicaces
Liste des abréviations
Liste des figures et tableaux
Introduction générale
Chapitre I : L’innovation : aspects théoriques
Section 1 : généralités sur l’innovation
Section 2 : les principes de management de l’innovation
Section 3 : l’innovation en tant que processus
Chapitre II : Compétitivité des entreprises, quelle relation avec l’innovation
Section 1 : compétitivité, aspects théoriques
Section 2 : L’impact de l’innovation sur la compétitivité des entreprises
Chapitre III : L’impact de l’innovation sur la compétitivité de Cevital
Section 1 : présentation de l’organisme d’accueil
Section 2 : objectif de la recherche, méthodologie et choix de cas d’étude
Section 3 : résultats et discussion
Conclusion générale
Bibliographie
Table des matières
Annexes
Résumé.

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