Les sources de gaspillage ou mudas

Les sources de gaspillage ou mudas

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RESUME (FRANร‡AIS)
RESUME (ANGLAIS)
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE 1ย 
I. PRESENTATION DE SAFRAN
1.1. Gouvernement de lโ€™entreprise
1.2. Chiffre clรฉ
II. PRESENTATION DE SAFRAN LPS
III. PRESENTATION DE SAFRAN LPS MAROC
3.1 Evolution de la sociรฉtรฉ depuis sa crรฉation
3.2 Ressource humaine et organigrammes
3.3 Technologies utilisรฉes et processus de fabrication
IV. CONCLUSION
CHAPITRE 2
I. PRESENTATION DU PROJET
II. CAHIER DE CHARGE
2.1 Objectif du projet
2.2 Contexte pรฉdagogique
2.3 Six-Pack Projet
2.4 Outils du travail
2.5 Contraintes ร  respecter
III. LEAN MANUFACTURING
3.1 Objectifs de la mรฉthode Lean Manufacturing
3.2 Principes du Lean Manufacturing
3.3 Les sources de gaspillage ou mudas
IV. DEMARCHE SUIVIE
4.1 DMAIC
V. Conclusion
CHAPITRE 3ย 
I. INTRODUCTION
II. DEFINE
2.1 Charte du projet
2.2 SIPOC
2.3 Planification du projet (Gantt)
2.4 Analyse des risques du projet
2.5 Processus de fabrication de lโ€™A350
III. MESURER
3.1 Rendement
3.2 Productivitรฉ
3.3 Mesure du temps
IV. ANALYSER
4.1 Mรฉthode des 3QOPC
4.2 Brainstorming
4.1 Diagramme ISHIKAWA
4.1 AMDEC
V. CONCLUSION
CHAPITRE 4
I. INNOVER/AMELIORER
1.1 Le plan dโ€™action
1.2 Classification des actions selon le temps dโ€™exรฉcution
1.3 Exรฉcution des actions
II. CONTRร”LER
III. CONCLUSION ET PERSPECTIVES
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES

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