Les malaises des enseignants

Les malaises des enseignants

Le concept de bien-รชtre

Les premiรจres rรฉfรฉrences relatives au bien-รชtre datent de la Grรจce antique ; appelรฉ ยซ eudemonia ยป et traduit par ยซ bonheur ยป ou ยซ bien-รชtre ยป, le terme รฉtait associรฉ ร  un potentiel maximal que lโ€™humain cherchait ร  rรฉaliser pour atteindre le meilleur de lui-mรชme (Kraut, 1979 ; Ryff et Singer, 2008).Le concept a รฉvoluรฉ au fil des annรฉes et, aujourdโ€™hui, il revรชt la signification dโ€™un construit multidimensionnel. Plusieurs modรจles relatifs ร  la structure du concept se sont succรฉdรฉs รก travers le temps ; dans cette รฉtude, nous avons sรฉlectionnรฉ les modรจles proposรฉs par Ryff et Keyes (1995), Massรฉ et al., (1998), Van Horn et al., (2004) ; Klusmann et al., (2008a) et Soini et al., (2010). Dans le but de mieux comprendre ce concept et ses dimensions, nous analyserons successivement le bien-รชtre psychologique en tant que concept gรฉnรฉral, le bienรชtre occupationnel et, dans le cas de la profession enseignante, le bien-รชtre pรฉdagogique, pour prรฉsenter, ร  la fin de la section, notre position relative ร  ce concept.

Le concept de bien-รชtre psychologique

Deux visions du concept se dรฉtachent dans la documentation spรฉcialisรฉe sur le sujet (Gilbert, Dagenais-Desmarais et Savoie, 2011) : une vision dรฉductive (le phรฉnomรจne est dรฉcrit ร  partir dโ€™un cadre thรฉorique prรฉรฉtabli), dont l’un des produits est le modรจle proposรฉ par Ryff et Keyes (1995), et une deuxiรจme vision, inductive (les gรฉnรฉralisations et les thรฉories tirent leurs racines des observations concrรจtes), qui a รฉtรฉ รฉlaborรฉe par Massรฉ et al., (1998). 36
Le modรจle du bien-รชtre psychologique รฉlaborรฉ par Ryff et Keyes (1995) repose sur une รฉtude quantitative menรฉe auprรจs de 1108 sujets, รขgรฉs de 25 ans et plus. Sans dรฉtailler les diffรฉrences entre les donnรฉes se rapportant au genre et ร  lโ€™รขge des participants, on peut affirmer que les chercheurs ont รฉlaborรฉ un modรจle du bien-รชtre psychologique en six dimensions : (1) lโ€™acceptation de soi : une รฉvaluation gรฉnรฉrale positive de soi-mรชme et de sa vie passรฉe ; (2) le sentiment de maรฎtrise de son environnement : la perception positive que se fait lโ€™individu de la gestion efficiente de son environnement et de ses relations avec le monde qui lโ€™entoure ; (3) lโ€™autonomie : la perception dโ€™auto-dรฉtermination et dโ€™un degrรฉ de libertรฉ relative ร  ses pensรฉes et ร  sa faรงon dโ€™agir ; (4) les relations positives avec les autre; fondรฉes sur le respect rรฉciproque et le souci de lโ€™รฉtat de bien-รชtre de chacun ; (5) la croissance personnelle : le dรฉveloppement continu des compรฉtences personnelles et lโ€™ouverture envers de nouvelles expรฉriences ; (6) la raison dโ€™รชtre : une attitude gรฉnรฉralement optimiste issue de la croyance au fait que la vie est le rรฉsultat de la signification que lโ€™individu lui attribue. Le caractรจre dรฉductif de lโ€™approche de Ryff et Keyes (1995) rรฉsulte de la faรงon dโ€™รฉlaborer leur modรจle : un modรจle qui repose sur une รฉchelle de mesures conรงue par ยซ lโ€™intรฉgration de diffรฉrentes perspectives thรฉoriques du fonctionnement positif de lโ€™รชtre humain, principalement la psychologie dรฉveloppementale, les thรฉories de la croissance personnelle et la documentation en santรฉ mentale ยป (Dagenais-Desmarais, 2010, p. 29).Contrairement aux approches dรฉductives, qui sโ€™appuient sur des cadres de rรฉfรฉrence prรฉdรฉfinis, les approches inductives ยซ permettent de passer des observations concrรจtes aux gรฉnรฉralisations plus vastes et aux thรฉories ยป (Dagenais-Desmarais, 2010, p. 28). Le seul modรจle de bien-รชtre psychologique conรงu selon une approche inductive a รฉtรฉ รฉlaborรฉ par Massรฉ et al., (1998). Pour ce faire, les chercheurs ont rรฉalisรฉ une รฉtude en deux รฉtapes auprรจs de respectivement 195 et 400 quรฉbรฉcois francophones de diverses origines ethniques. La premiรจre, une รฉtude qualitative, a permis une recension des manifestations de la santรฉ psychologique au moyen dโ€™entretiens semi-dirigรฉs. ร€ lโ€™occasion de la seconde รฉtude, les chercheurs ont rรฉalisรฉ des analyses quantitatives, afin de dรฉgager la structure dimensionnelle de ces manifestations (Gilbert, Dagenais-Desmarais et Savoie, 2011 ; Massรฉ et al., 1998). Les six dimensions qui dรฉcrivent le concept de bien-รชtre psychologique, selon le modรจle proposรฉ par Massรฉ et al., (1998) sont : (1) lโ€™estime de soi : se sentir confiant, aimรฉ, fier de soi, etc. ; (2) le bonheur : se sentir bien, profiter de la vie, etc. ; (3) le contrรดle de soi et des รฉvรฉnements : aborder dโ€™une maniรจre positive les obstacles, etc. ; (4) lโ€™รฉquilibre : stabilitรฉ รฉmotionnelle, รฉtablir une harmonie entre la vie professionnelle et personnelle ; (5) lโ€™engagement social : ouverture face ร  son entourage et aux activitรฉs de groupe ; (6) la sociabilitรฉ : รชtre capable dโ€™รฉtablir de bonnes relations sociales, รชtre ร  lโ€™รฉcoute, etc. (Gilbert, Dagenais-Desmarais et Savoie, 2011).La comparaison des deux modรจles met en รฉvidence le fait que, conรงu ร  partir de lโ€™approche dรฉductive ou inductive, le concept de bien-รชtre psychologique fait rรฉfรฉrence ร  la perception que la personne a dโ€™elle-mรชme (acceptation ou estime de soi), ร  son vรฉcu (bonheur, croissance personnelle, รฉquilibre intรฉrieur, sens de la vie) et ร  la possibilitรฉ dโ€™exercer un certain contrรดle sur son milieu et sur ses relations sociales (sociabilitรฉ, relations positives avec les autres).

Le bien-รชtre au travail

Un modรจle qui dรฉcrit le bien-รชtre des employรฉs par rapport aux caractรฉristiques du travail exercรฉ par lโ€™individu ร  un moment donnรฉ et ร  lโ€™impact des expรฉriences antรฉrieures liรฉes au travail, a รฉtรฉ รฉlaborรฉ par Warr (1994). ร‰tudiรฉ dans cette perspective, le bien-รชtre au travail est reprรฉsentรฉ par quatre dimensions principales : les expรฉriences affectives (anxiรฉtรฉconfort, dรฉpression-plaisir, etc.), les aspirations (intรฉrรชt pour lโ€™environnement, poursuite dโ€™objectifs ambitieux, motivation pour de nouvelles activitรฉs significatives), lโ€™autonomie et les compรฉtences professionnelles. Le chercheur est dโ€™avis que cโ€™est lโ€™ensemble de ces dimensions qui assure le fonctionnement intรฉgrรฉ de lโ€™individu dans le contexte du travail.Cโ€™est par lโ€™intermรฉdiaire du modรจle proposรฉ par Van Horn et al., (2004) que nous tentons de dรฉcrire le bien-รชtre occupationnel des enseignants. En opรฉrant une combinaison des modรจles รฉlaborรฉs par Ryff et Keyes (1995) et Warr (1987, 1994), suivie de la validation par une recherche quantitative menรฉe auprรจs de 1252 enseignants, les chercheurs ont conclu que le bien-รชtre au travail repose sur cinq grandes dimensions, et que chacune de ces dimensions correspond ร  une forme particuliรจre de bien-รชtre.Le bien-รชtre affectif, reprรฉsente la forme la plus aboutie du modรจle ; il comprend lโ€™affect, lโ€™enthousiasme opposรฉ ร  lโ€™รฉpuisement รฉmotionnel, la satisfaction au travail (considรฉrรฉe par les chercheurs comme une dimension รก la fois affective, comportementale et cognitive) et lโ€™engagement professionnel. Le bien-รชtre professionnel, la deuxiรจme dimension du bien-รชtre occupationnel, est liรฉ ร  lโ€™autonomie que la personne ressent au travail, aux aspirations par rapport ร  lโ€™emploi et aux compรฉtences professionnelles, et se manifeste par des niveaux รฉlevรฉs de motivation, dโ€™autoefficacitรฉ et de rรฉalisation. Le bien-รชtre social ou comportemental, la troisiรจme forme de manifestation du bien-รชtre professionnel, compte deux concepts antagonistes : la dรฉpersonnalisation (des attitudes nรฉgatives ou dโ€™indiffรฉrence envers les personnes au travail) et les relations sociales positives au travail. Le bien-รชtre cognitif reflรจte le degrรฉ de rรฉception et dโ€™adaptation aux nouvelles informations, dans la capacitรฉ ร  se concentrer sur le travail, et le bien-รชtre psychosomatique sโ€™intรฉresse ร  lโ€™absence ou ร  la prรฉsence de plaintes psychosomatiques, comme les maux de tรชte et de dos, lโ€™horaire prolongรฉ et les conditions particuliรจres de travail : le bruit, le manque de contrรดle, etc. En bref, le modรจle รฉlaborรฉ par Van Horn et al., (2004) propose, pour le bienรชtre occupationnel des enseignants, une structure qui harmonise le contexte de travail (relations sociales, motivation et satisfaction au travail, etc.) et le vรฉcu des enseignants, en tant que professionnels (satisfaction au travail, รฉpuisement รฉmotionnel, etc.).En rรฉsumรฉ, le bien-รชtre occupationnel sโ€™avรจre un construit multidimensionnel qui se manifeste au niveau cognitif des employรฉs, influence leur vรฉcu affectif, leurs comportements et leur santรฉ psychique et physique. Il ne peut se rรฉduire ร  lโ€™absence de stress ou ร  la prรฉsence de satisfaction professionnelle ; son absence ou son faible niveau favorise lโ€™รฉpuisement, alors quโ€™un faible niveau dโ€™engagement professionnel est associรฉ ร  des problรจmes de concentration mentale et ร  des difficultรฉs psychosomatiques (Van Horn et al., 2004). Nous expliquons ce constat par lโ€™importance que lโ€™individu accorde ร  son bien-รชtre au travail, une explication soutenue par les textes spรฉcialisรฉs sur le sujet : la plupart des travailleurs consacrent la moitiรฉ de leur temps dโ€™รฉveil au travail, en accomplissant une activitรฉ qui leur assure la subsistance dans des conditions de vie dรฉcentes (Morin, 2004) et leur permet dโ€™utiliser leur plein potentiel (Brun, 2003), une activitรฉ qui suppose un ensemble de ยซ relations horizontales et verticales qui doivent รชtre gรฉrรฉes et prises en considรฉration afin de permettre ร  lโ€™individu de prรฉserver sa place dans le systรจme ยป (Dagenais-Desmarais, 2010).

Guide du mรฉmoire de fin d’รฉtudes avec la catรฉgorie Les pratiques rรฉflรฉchies des enseignants

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Table des matiรจres

Rร‰SUMร‰
ABSTRACT
REMERCIEMENTS
INTRODUCTION
1. PROBLร‰MATIQUE DE LA RECHERCHE
1.1. Une brรจve description de lโ€™รฉvolution du travail enseignant
1.1.1. Lโ€™รฉvolution du travail enseignant au Quรฉbec
1.1.2. Les pratiques enseignantes
1.1.3. Les pratiques enseignantes rรฉflรฉchies
1.2. Les malaises des enseignants
1.3. Le stress professionnel chez les enseignants et ses consรฉquences
1.3.1. Le stress professionnel chez les enseignants
1.3.2. Le dรฉcrochage des enseignants
1.4. Le bien-รชtre professionnel
1.4.1. Le bien-รชtre professionnel chez les enseignants
1.5. Lโ€™objectif gรฉnรฉral et la pertinence de la recherche
2. CADRE CONCEPTUEL
2.1. Les pratiques rรฉflรฉchies des enseignants
2.1.1. Le concept de ยซ rรฉflexion ยป
2.1.2. Des approches relatives ร  la pratique rรฉflรฉchie
2.2. Le bien-รชtre
2.2.1. Le concept de bien-รชtre
2.2.2. Lโ€™approche sociocognitive
2.2.3. Les dimensions du bien-รชtre pรฉdagogique
2.2.4. Le bien-รชtre pรฉdagogique et les pratiques professionnelles rรฉflรฉchies
2.3. Les relations entre les concepts
2.4. Les objectifs spรฉcifiques de la recherche
3. Mร‰THODE
3.1. Le type de recherche
3.2. Lโ€™รฉchantillonnage thรฉorique
3.3. Les procรฉdures et les outils de collecte des donnรฉes
3.3.1. Le contact des enseignants
3.3.2. Le formulaire de consentement
3.3.3. Les instruments de collecte des donnรฉes
3.3.4. Le respect des rรจgles de la scientificitรฉ
3.4. Les procรฉdures dโ€™analyse des donnรฉes
3.4.1. Lโ€™analyse quantitative
3.4.2. Les analyses qualitatives
3.5. Des considรฉrations dโ€™ordre รฉthique
4. PRร‰SENTATION ET INTERPRร‰TATION DES Rร‰SULTATS
4.1. Lโ€™analyse des rangements des รฉnoncรฉs sur la fiche de rรฉponses
4.1.1. Lโ€™analyse statistique des donnรฉes
4.1.2. Lโ€™analyse factorielle
4.2. Lโ€™analyse des rรฉflexions sur les pratiques quotidiennes
4.2.1. Une vue dโ€™ensemble des niveaux de rรฉflexion des participants
4.2.2. Le niveau de rรฉflexion sur lโ€™environnement
4.2.3. Le niveau de rรฉflexion sur les comportements
4.2.4. Le niveau de rรฉflexion sur les compรฉtences
4.2.5. Le niveau de rรฉflexions sur les croyances
4.2.6. Le niveau de rรฉflexion sur lโ€™identitรฉ
4.2.7. Le niveau de rรฉflexion sur la mission
4.2.8. La rรฉflexion en tant que processus
4.3. Lโ€™analyse des incidents critiques et du bien-รชtre pรฉdagogique
4.3.1. Lโ€™analyse des thรจmes des incidents critiques
4.3.2. Lโ€™analyse des frรฉquences des trois dimensions du bien-รชtre
4.3.3. Interactions entre les trois dimensions du bien-รชtre pรฉdagogique
4.3.4. Le bien-รชtre pรฉdagogique et les incidents critiques
4.3.5. Le bien-รชtre pรฉdagogique et les capacitรฉs dโ€™adaptation des enseignants
4.4. Les relations entre les dimensions du bien-รชtre pรฉdagogique et les pratiques rรฉflรฉchies
4.4.1. Le sentiment dโ€™efficacitรฉ et les pratiques enseignantes rรฉflรฉchies
4.4.2. Le sentiment dโ€™engagement et les pratiques rรฉflรฉchies des enseignants
4.4.3. La satisfaction au travail et les pratiques rรฉflรฉchies des enseignants
4.5. Lโ€™analyse verticale de deux cas
4.5.1. Lโ€™analyse verticale du cas
4.5.2. Lโ€™analyse verticale du cas
4.5.3. Une analyse comparative de deux cas
5. DISCUSSION
5.1. Un retour sur les pratiques rรฉflรฉchies
5.1.1. Lโ€™environnement professionnel dans les rรฉflexions des participants
5.1.2. Les rรฉflexions sur les comportements et les compรฉtences
5.1.3. Les croyances professionnelles des enseignants
5.1.4. Les qualitรฉs essentielles des enseignants et les pratiques professionnelles
5.2. Comment les enseignants perรงoivent leur bien-รชtre pรฉdagogique
5.2.1. Lโ€™environnement professionnel et le bien-รชtre pรฉdagogique
5.2.2. Les compรฉtences professionnelles et le bien-รชtre pรฉdagogique
5.2.3. Lโ€™identitรฉ professionnelle des enseignants et le bien-รชtre pรฉdagogique
5.2.4. ร€ propos des relations entre les trois dimensions du bien-รชtre
5.3. Des relations entre les niveaux de rรฉflexion et le bien-รชtre pรฉdagogique
5.3.1. La synthรจse des relations entre les pratiques rรฉflรฉchies et le sentiment dโ€™autoefficacitรฉ
5.3.2. La synthรจse des relations entre les pratiques rรฉflรฉchies et lโ€™engagement au travail
5.3.3. La synthรจse des relations entre les pratiques rรฉflรฉchies et la satisfaction au travail
5.3.4. La rรฉsilience et le bien-รชtre pรฉdagogique
5.4. Les limites de lโ€™รฉtude
5.5. Les apports et les retombรฉes de lโ€™รฉtude
5.6. Vers des รฉtudes prospectives
CONCLUSION
Rร‰Fร‰RENCES BIBLIOGRAPHIQUES ….

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