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Emergence du concept de dรฉveloppement local
ยซ Le dรฉveloppement local ou communautaire nโest pas un concept nouveau ยป2 .Vers la fin des annรฉes 50, la thรฉorie du dรฉveloppement endogรจne est exposรฉe par John Friedmann et Walter Stรถhr. C’est une approche volontariste, axรฉe sur un territoire restreint, qui conรงoit le dรฉveloppement comme une dรฉmarche partant du bas. Mais, le dรฉveloppement local possรจde une rรฉfรฉrence politique et รฉconomique qui prend son essor avec les politiques de dรฉcentralisation des annรฉes 1980. En effet, les rรฉformes liรฉes ร la dรฉcentralisation vont donner de nouvelles responsabilitรฉs aux collectivitรฉs territoriales pour mener des projets locaux et une politique d’amรฉnagement adaptรฉe ร chaque territoire.
Des nouvelles dynamiques territoriales apparaissent dans la mise en place des projets, la gestion de proximitรฉ et la prise en compte des territoires vรฉcus par les habitants.
Le concept du dรฉveloppement local est apparu dans un contexte oรน la vision centralisรฉe de lโEtat รฉtait critiquรฉe par certains acteurs locaux. Ces derniers considรฉraient que le dรฉveloppement dโun territoire devait prendre en compte les besoins et les aspirations des habitants. Une logique dโautonomie est alors revendiquรฉe vis-ร -vis des centres dรฉcisionnels, politiques ou รฉconomiques. Le dรฉveloppement local se rapporte ainsi ร des actions partenariales entre des acteurs, intรฉressรฉs ร l’amรฉlioration des conditions de vie dans leur environnement immรฉdiat.
Dรฉfinition du dรฉveloppement local
Depuis lโapparition du Concept, plusieurs personnes telles que spรฉcialistes, experts et universitaires ont tentรฉ de dรฉfinir la notion de Dรฉveloppement Local, mais jusqu’ร prรฉsent, aucune dรฉfinition n’a รฉtรฉ tenue et prise officiellement. Ceci tient surtout du fait que le Dรฉveloppement Local n’est pas une science exacte mais plutรดt une dรฉmarche ou une pratique socio-รฉconomique considรฉrรฉ comme รฉtant trรจs efficace, constatรฉe au niveau de certains territoires, que l’on essaie de formaliser pour faire dรฉvelopper les autres territoires. Mais cela ne nous empรชche pas de citer quelques types de dรฉfinitions.
Selon J. MERCOIRET3, le dรฉveloppement local est : ย ยป un processus dynamique de mobilisation des ressources et รฉnergies locales visant une amรฉlioration des conditions de vie, des ressources et des potentialitรฉs par crรฉation, accumulation et distribution des richesses sur un territoire progressivement contrรดlรฉ par lโensemble de ses habitants ยซย . Dโautres auteurs ont รฉlargi le champ du dรฉveloppement local.
ยซ Le dรฉveloppement local est une dรฉmarche volontaire d’acteurs se rรฉunissant pour envisager l’avenir de leur territoire. C’est une vision du local dans le global, qui voit le territoire comme un systรจme, en relation avec d’autres systรจmes et d’autres acteurs. Les acteurs ลuvrent ร l’amรฉlioration des conditions de vie de leur territoire, ce qui passe, notamment, par le dรฉveloppement et l’emploi. ยป4 J. Elong MBASSI (1998) ajoute que ยซ cโest la mobilisation des acteurs locaux pour la mise en valeur des potentialitรฉs dโun territoire, en mรชme temps que les rรฉsultats de cette activitรฉ. Ce qui le caractรฉrise, est quโil intรฉresse un espace moins grand que le territoire national. Cet espace peut englober plusieurs localitรฉs ou agglomรฉrations. Leur intรฉrรชts ne sont pas toujours convergents, mais trouvent des avantages ร la rรฉalisation du potentiel du territoire auquel ils sโidentifient, y rรฉsident, ou y dรฉveloppent leurs activitรฉs ยป.
Pamphile S. (2000), la dรฉfinition ยซ un processus consistant ร mobiliser les รฉnergies de tous les acteurs
Autrement dit, cโest un processus qui vise la participation des acteurs avec pour finalitรฉ, lโamรฉlioration des conditions de vie des habitants dโune zone dรฉterminรฉe ยป. Ces dรฉfinitions nous ร permis de conclure que :
๏ Le Dรฉveloppement Local nโest pas simplement une transposition de la politique รฉconomique nationale ร une รฉchelle plus infรฉrieure, plus ร proximitรฉ des localitรฉs visรฉes.
Il sโagit dโuniformiser le dรฉveloppement dans lโespace ร travers lโajustement des politiques de lโEtat aux besoins des populations locales tout en respectant les รฉquilibres macro-รฉconomiques (budget de lโEtat et des collectivitรฉs territoriales, fiscalitรฉ,โฆetc.)
๏ Le Dรฉveloppement Local englobe lโencouragement des investissements au niveau des communautรฉs locales et intรจgre toutes les activitรฉs qui visent ร amรฉliorer le bien-รชtre de la population au niveau des localitรฉs;
๏ Ce concept est plus large : Il comprend le dรฉveloppement รฉconomique et social des localitรฉs et d’autres types d’initiatives et que les synergies entre ces initiatives peuvent รชtre trรจs nombreuses.
๏ Le dรฉveloppement local est un processus qui vise la crรฉation de progrรจs social et
รฉconomique pour la communautรฉ entiรจre en assurant sa participation active et dโaider les gens ร sโorganiser et ร obtenir plus de pouvoir.
La distinction entre le Dรฉveloppement local et le dรฉveloppement rรฉgional
Le ยซ Dรฉveloppement rรฉgional ยป qui se distingue du ยซ Dรฉveloppement local ยป par les points suivants :
En gรฉnรฉral, le dรฉveloppement รฉconomique local concerne les villes et les municipalitรฉs alors que le dรฉveloppement รฉconomique rรฉgional englobe un ensemble des villes, soit l’รฉquivalent d’une Rรฉgion ou une province. Le terme ย ยป local ย ยป s’applique souvent ร un ensemble gรฉographique plus petit que le terme rรฉgional. Nous pouvons dรฉfinir une ยซ collectivitรฉ locale ยป
comme รฉtant ยซ une entitรฉ de villages et de villes de petite et moyenne dimension dont la population participe ร des institutions et des activitรฉs รฉconomiques, sociales et politiques interdรฉpendantes et partage un รฉventail de services publics et privรฉs ยป5.
La rรฉfรฉrence ร une รจre gรฉographique composรฉe dโun certains nombre dโadministrations locales qui bรฉnรฉficient dโune base รฉconomique commune, permet de comprendre que les
termes ยซ rรฉgional ยป et ยซ local ยป puissent sโutiliser indiffรฉremment par certains auteurs. Toutefois, les acteurs, les instruments et le mode de partage des pouvoirs ne sont pas les mรชmes pour les deux.
De plus le DL a pour objet dans lโamรฉlioration des conditions de vie des populations des zones jusque-lร moins considรฉrรฉes ou marginalisรฉes par les politiques nationales surtout ร travers la crรฉation d’emplois au niveau des localitรฉs , via:
๏ง la crรฉation dโun environnement socio-รฉconomique favorable et promouvoir la compรฉtitivitรฉ des entreprises locales ;
๏ง lโรฉlaboration de perspectives permettant de crรฉer de nouvelles entreprises ร lโaide des entrepreneurs locaux et/ou avec le soutien des investisseurs extรฉrieurs voire รฉtrangers.
๏ง lโutilisation du potentiel de leur localitรฉ et de crรฉer des liens appropriรฉs entre la population et les entreprises, les institutions/organisations et les ressources propres du territoire et enfin de relancer ainsi leur รฉconomie.
๏ง la stimulation dโinitiative des producteurs locaux, qui tire avantage des politiques gouvernementales et qui est par consรฉquent appuyรฉe par de nombreux bailleurs de fonds.
Le politique de dรฉveloppement local
Nous convenons souvent dโemployer le terme dรฉveloppement local (qui est la finalitรฉ) pour parler dโune politique de dรฉveloppement local ou politique locale de dรฉveloppement (qui est en fait le moyen) et ร ne pas confondre.
Dรฉfinition et objectif
B. Vachon et F. Coallier avance que ยซUne politique de dรฉveloppement local est une stratรฉgie visant ร crรฉer un environnement propice aux initiatives locales afin d’augmenter la capacitรฉ de la collectivitรฉ ร s’adapter aux nouvelles rรจgles de la croissance macro-รฉconomique. Cette stratรฉgie vise aussi ร trouver d’autres formes de dรฉveloppement qui, par des modes d’organisation et de production inรฉdits, intรฉgreront des prรฉoccupations d’ordre social, culturel et environnemental dans des considรฉrations รฉconomiques.ยป6
Elle repose premiรจrement sur La pleine responsabilisation des populations au niveau local dans la prise de dรฉcision. Les micro-initiatives locales participent au dรฉveloppement global et sur La mise en place de structures dโappui-conseil technique et un systรจme (de partenariat) financier de proximitรฉ pour rรฉgler le systรจme social, รฉconomique, environnemental et technologique afin de trouver des solutions ร long terme aux problรจmes de dรฉsรฉquilibre des collectivitรฉs territoriales.
Le politique du dรฉveloppement local a pour but de dรฉpasser les impรฉratifs de la croissance รฉconomique et ร en corriger les effets non souhaitables en mettant en ลuvre un processus, de production, dโappropriation, et de redistribution des richesses sur un territoire donnรฉ dโune maniรจre รฉquitable.
La politique de dรฉveloppement locale se subdivise en trois grandes phases comme suit :
๏ Prise de conscience locale (sensibilisation)
๏ Diagnostic et vision stratรฉgique (information)
๏ Et actions cohรฉrentes aux objectifs dans un temps prรฉcis (mobilisation, formation et action).
Pour ce faire, nous allons prendre un ร un ces trois phase.
Prise de conscience locale
De faรงon gรฉnรฉrale l’origine de toute initiative locale de dรฉveloppement est une insatisfaction face ร une situation qui ne rรฉpond plus aux besoins et aux aspirations des individus ou des groupes dโindividus au sein d’une collectivitรฉ. Cette phase permet aux diffรฉrentes parties prenantes de prendre conscience de lโutilitรฉ de sa participation au dรฉveloppement de leur localitรฉ. La mise en ลuvre dโune politique de dรฉveloppement local fait appel ร une volontรฉ de concertation des acteurs concernรฉs, et ร la mise en place de rรฉseaux et de mรฉcanismes de partenariat.
Par consรฉquent, il ne peut y avoir de dรฉveloppement local sans prise de conscience des รฉlus locaux, volontรฉ commune dโintervenir, capacitรฉ collective de lancer et de soutenir le processus de dรฉveloppement, valorisation des ressources, reconnaissance et appui des initiatives locales par les reprรฉsentants locaux. Cโest-ร -dire sensibiliser, animer et conscientiser la population concernรฉe pour stimuler les initiatives locales et provoquer une auto-analyse de la situation par les populations en vue de rรฉactiver une dynamique interne de discussion et de changement.
De ce faite, lโรฉvรฉnement dรฉclencheur de la prise de conscience est dโorigines interne ou externe de la collectivitรฉ.
Dans un premier cas, la collectivitรฉ n’est pas l’initiatrice de la prise de conscience collective : lโรฉvรจnement dรฉclencheur est provoquรฉ par un intervenant externe. Les personnes initiatrices expriment alors leurs opinions et tentent de regrouper autour d’elles une partie de la population afin de renforcer leur prise de position. C’est une rรฉponse ร une situation dont la solution relรจve d’une autoritรฉ extรฉrieure au groupe intรฉressรฉ. Dans ce cas, lorsque la collectivitรฉ est en position de rรฉaction, elle adopte un mode d’action passif.
Dans le second cas, la communautรฉ ou un petit groupe au sein de la collectivitรฉ a pris conscience de certains problรจmes qui minent la population ou de certains signes annonciateurs de crises. Dans ce deuxiรจme scรฉnario, l’รฉvรฉnement dรฉclencheur se dรฉroulera selon un mode actif. La collectivitรฉ pourra รชtre maรฎtresse du choix et de la conduite des interventions appropriรฉes ร la situation. Les deux principaux mรฉcanismes de ce mode sont : la participation, c’est-ร -dire l’accรจs des individus aux sphรจres de dรฉcisions et la planification, c’est-ร -dire la dรฉfinition des objectifs prรฉcis et des moyens pour les atteindre.
La perspective qui s’ouvre dans ce deuxiรจme cas ne peut รชtre que celle de l’action coordonnรฉe, exรฉcutรฉe par des personnes qui se sentent concernรฉes, des personnes motivรฉes, capables de lancer et de soutenir un projet de dรฉveloppement. Cโest la voie idรฉale dโaccรจs au dรฉveloppement local.
Diagnostique et vision stratรฉgique
Cette phase consiste ร รฉvaluer le niveau de vulnรฉrabilitรฉ et dรฉtermine les possibilitรฉs de la commune. ย ยป Le diagnostic n’est pas une monographie ou une simple description soi disant objective d’un territoire, il est le rรฉfรฉrentiel qui prรฉpare le dรฉbat concernant un espace habitรฉ et douรฉ d’une identitรฉ, amรฉnagรฉ et supportant des logiques de dรฉveloppement.ย ยป 7
Il sโagit dโune analyse MOFF (Menace Opportunitรฉ Force et Faiblesse) de la localitรฉ, cโest-ร -dire une auto-critique qui rรฉpond habituellement, ร un questionnement qui repose sur une grille d’analyse des diffรฉrents thรฉmatique (commerce, tourisme, transport, habitatโฆ), ainsi que le recueil et l’interprรฉtation des donnรฉes sectorielles correspondantes. Il permet de mettre en avant les problรฉmatiques et les spรฉcificitรฉs sociales et รฉconomiques du territoire.
Il requiert un regard critique sur l’existant, et la mise en avant de ses dysfonctionnements, de ses faiblesses et de ses contradictions.
Le diagnostic doit รชtre effectuรฉ en concertation avec les acteurs locaux : citoyens, entreprises, associations, รฉlus, administrations… A cet effet, la rรฉflexion commune, l’รฉchange et le dรฉbat permettent d’accroรฎtre la connaissance du territoire et de ses problรฉmatiques, afin de faire รฉmerger les prioritรฉs et les enjeux de dรฉveloppement local pour dรฉfinir par la suite un projet commun ou un plan local de dรฉveloppement calquรฉ sur les prioritรฉs locales, mis en avant par les acteurs locaux. Nous parlons dโune planification locale comme รฉtant la construction dโune vision commune et concertรฉe entre les acteurs en vue de la dรฉfinition et de la rรฉalisation, dans le temps et dans une espace donnรฉe, dโobjectifs communs et nรฉgociรฉs. Cela consiste ร impulser et ร organiser le dรฉveloppement ร lโรฉchelle dโune localitรฉ bien dรฉfinie.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : LE CADRE GLOBAL DE LA RECHERCHE ET LA METHODOLOGIE ADOPTEE
I โ GENERALITE SUR LE DEVELOPPEMENT LOCAL
1.1 Le concept du dรฉveloppement local
1.1.1 Ce que signifie par les mots ยซ dรฉveloppement ยป et ยซ local ยป
1.1.2 Emergence du concept de dรฉveloppement local
1.1.3 Dรฉfinition du dรฉveloppement local
1.1.4 La distinction entre le Dรฉveloppement local et le dรฉveloppement rรฉgional
1.2 Le politique de dรฉveloppement local
1.2.1 Dรฉfinition et objectif
1.2.2 Prise de conscience locale
1.2.3 Diagnostique et vision stratรฉgique
1.2.4 Planification des prioritรฉs et Action cohรฉrant aux objectifs
1.3 Les conditions de rรฉussite dโune PDL
1.3.1 Lโexistence des services publics locaux
1.3.2 La dynamisation des Systรจmes productif Locaux
1.3.3 La dรฉmocratie locale et partenariat
1.3.4 La concertation et participation inclusif
1.4 Autres concepts liรฉ au dรฉveloppement local
1.4.1 Le dรฉveloppement ร la base
1.4.2 Le dรฉveloppement communautaire
1.4.3 Le dรฉveloppement au ras-du-sol
1.4.4 Le dรฉveloppement durable
II โ LโAPPROCHE PARTICIPATIVE
2.1 Le concept de lโapproche participative
2.1.1 Les formes de participation selon Silvain FORTIN et Albert MEISTER
2.1.2 Le cadre coutumier de la participation
2.1.3 Dรฉfinition et objectif
2.1.4 Principe de lโapproche participative
2.2 Processus de lโapproche participative dans le dรฉveloppement local
2.2.1 Lโanalyse diagnostic du territoire
2.2.2 La programmation des actions ร entreprendre
2.2.3 La rรฉalisation et la gestion du programme
2.2.4 Le suivi-รฉvaluation de l’ensemble du programme.
2.3 les conditions de rรฉussite de l’approche participative dans le DL
2.3.1 Prise en compte de la rรฉalitรฉ local
2.3.2 Lโimplication effective de la population
2.3.3 La communication
2.3.4 Lโauto promotion du dรฉveloppement local
2.4 Autres approches liรฉ au dรฉveloppement local
2.4.1 Lโapproche genre
2.4.2 Lโapproche coopรฉrative
2.4.3 Lโapproche en rรฉseau
III โ DEMARCHE ET DEMONSTRATION DES HYPOTHESES
3.1 Dรฉmarche de recherche
3.1.1 Dรฉfinitions
3.1.2 Choix du thรจme et Dรฉmarche suivie
3.1.3 Mรฉthodologie
3.2 Dรฉmonstration des hypothรจses
3.2.1 Cohรฉrence entre les cadres de participation avec les cadres coutumiers
3.2.2 Coordination des approches participatives appliquรฉes en milieu rural
3.2.3 Les dรฉterminants de la participation locale
3.3 Limites mรฉthodologiques
DEUXIEME PARTIE : LโANALYSE SUR LA DYNAMIQUE LOCAL DE DEVELOPPEMEN
I โ LโANALYSE SUR LA SYNERGIE DE LA PARTICIPATION LOCAL
1.1 Prรฉsentation de la zone dโรฉtude :
1.1.1 Situation gรฉographique
1.1.2 Situation รฉconomique
1.1.3 Situation social
1.2 Les acteurs locaux et ses participations au dรฉveloppement
1.2.1 Rรดles des citoyens au dรฉveloppement
1.2.2 Rรดles des leaders locaux
1.2.3 Rรดles des รฉlus locaux
1.3 La participation des dรฉmembrements de lโEtat
1.3.1 Rรดles de la Rรฉgion
1.3.2 Rรดles de la commune
1.3.1 Rรดles du Fokontany
II โ LโANALYSE SUR LโORGANISATION LOCAL
2.1 Lโorganisation et dรฉmarche pรฉrenne pour le dรฉveloppement
2.1.1 La dรฉmarche dโรฉlaboration du plan de dรฉveloppement communal (PCD)
2.1.2 La participation de la population ร lโรฉlaboration du PCD
2.1.3 Le financement des actions prรฉvues dans le PCD
2.2 Les organisations communautaires
2.2.1 Les groupements locaux
2.2.2 Place des femmes au dรฉveloppement
2.2.3 Lโapport bรฉnรฉficiaire
2.3 Lโinterventions des acteurs extรฉrieurs de la commune
2.3.1 Le rรดle des ONG au dรฉveloppement de la commune
2.3.2 La participation de lโEtat au dรฉveloppement de la commune
2.3.3 La contribution des entreprises au dรฉveloppement de la commune
III โ QUELQUES FREINS A LA DYNAMIQUE DES ACTEURS
3.1 Au niveau de la population locale
3.1.1 La rรฉsistance au changement
3.1.2 Manque de collaboration entre les leaders locaux
3.1.3 La faible instruction et lโanalphabรฉtisme
3.2 Au niveau de lโadministration territorial
3.2.1 Faiblesse des ressources humaines
3.2.2 Sur lโexรฉcution des programmes prรฉvus par le PCD
3.2.3 Collaboration avec les รฉchelons supรฉrieurs
3.3 Au niveau de la coordination interne et externe
3.3.1 Le cumul de plusieurs domaines opportunistes
3.3.2 Manque de coordination interne et externe
3.3.3 Absence de documents de stratรฉgie
CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE
QUELQUES CRITIQUES ET RECOMMANDATIONS
3.1 Les conditions pour une meilleure participation des acteurs
3.1.1 Lโamรฉlioration des revenus des populations
3.1.2 Le renforcement des capacitรฉs des acteurs
3.1.3 Le renforcement des capacitรฉs des institutions locales
3.1.4 La crรฉation dโespaces dโรฉchanges et de mise en cohรฉrence des actions
3.2 Proposition de solution sur le dรฉveloppement local
3.2.1 Pour le Conseil communal
3.2.2 Pour les acteurs locaux
3.2.3 Pour les ONG et les partenaires techniques et financiers
3.2.4 Pour lโEtat
CONCLUSION GENERALE
LES ANNEXES
RรFรRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
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