Lโemploi constitue lโune des prรฉoccupations majeures de lโEtat dans lโobjectif de promouvoir la croissance รฉconomique. Ainsi l’รฉconomie du travail est mis en exergue car elle analyse le fonctionnement du marchรฉ du travail dรฉfini comme le lieu de rencontre des travailleurs et des employeurs. Les bouleversements sur ce marchรฉ amรจne les รฉconomistes ร renouveler en permanence leurs approches thรฉoriques. Alors en quoi l’emploi s’est-il transformรฉ dans les sociรฉtรฉs postindustrielles ? Les politiques de l’emploi qui ont appliquรฉ avec succรจs les prรฉceptes keynรฉsiens, rencontrent aujourd’hui des conditions nouvelles qui ont conduit les pouvoirs publics ร assouplir les rรจgles du contrat de travail. Mais ces รฉvolutions ont eu pour consรฉquence de segmenter le marchรฉ du travail, surtout au dรฉtriment des femmes et des jeunes.
LES ANALYSES CONTEMPORAINES DU MARCHE DU TRAVAILย
Salaire et emploi sont deux problรจmes fondamentaux que non seulement l’actualitรฉ met au premier plan des prรฉoccupations des acteurs รฉconomiques mais aussi que l’histoire de la pensรฉe รฉconomique a toujours placรฉs au cลur de ses problรฉmatiques. Nous dรฉvelopperons principalement les analyses contemporaines parce quโils interprรจtent mieux les phรฉnomรจnes sur le marchรฉ du travail. La dรฉmarche que nous adopterons pour survoler les principales thรฉories du marchรฉ du travail sera articulรฉe autour des approches microรฉconomiques de lโemploi et les caractรจres du marchรฉ de travail contemporains.
Les approches microรฉconomiques de lโemploiย
Les auteurs ont introduit dans leurs analyses diverses facteurs influant le marchรฉ comme : le temps, lโincertitude ainsi que les anticipations futures des agents qui relรจventparticuliรจrement du domaine de la microรฉconomie. Ainsi est nรฉe la thรฉorie du capital humain, la thรฉorie de la recherche dโemploi, la thรฉorie du signal.
La thรฉorie du capital humain
Le capital humain est l’ensemble des aptitudes, talents, qualifications, expรฉriences accumulรฉs par un individu et qui dรฉterminent en partie sa capacitรฉ ร travailler ou ร produire pour lui-mรชme ou pour les autres. De mรชme que le capital physique, le capital humain peut sโacquรฉrir, se prรฉserver et se dรฉvelopper par lโรฉducation et divers formations : on assimile lโindividu ร son capital humain, ce qui a pour consรฉquence de lโobjectiver et de le traiter concrรจtement comme un bien nรฉcessitant une gestion, ce qui revient ร le percevoir comme un acteur ร part entiรจre sur le marchรฉ du travail, un acteur ayant dโautant plus de poids quโil apporte lui-mรชme son capital. Cette thรฉorie รฉnonce que la formation accroรฎt la productivitรฉ du travail, ce qui permet dโescompter un salaire plus รฉlevรฉ. A long terme, il sโensuit que les salariรฉs les mieux payรฉs sont logiquement ceux qui ont le plus investi en matiรจre de formation.
La thรฉorie de la recherche dโemploi
La logique de la thรฉorie de la prospection dโemploi dit quโรชtre chรดmeur est bรฉnรฉfique puisque le temps de collecte dโinformation est long donc le salaire espรฉrรฉ sera รฉlevรฉ. Mais force est de constater que le taux dโaccroissement du niveau de rรฉmunรฉration maximum est de moins en moins grand au fur et ร mesure que la durรฉe de recherche sโallonge c’est-ร -dire le chรดmage. Lโoffreur de travail est en mรชme temps un demandeur d’informations qui donnent des renseignements sur les salaires, les emplois, les qualifications, les conditions de travail, etc. mais avec un coรปt d’obtention plus ou moins important, il arrรชtera sa prospection quand le gain marginal attendu รฉgalisera le coรปt marginal de visite d’entreprise. Cette analyse met en รฉvidence les principaux dรฉterminants du chรดmage frictionnel tel le coรปt de la collecte dโinformation, le degrรฉ dโincertitude sur le marchรฉ du travail, le taux dโaccroissement naturel de la population qui permet de constater lโampleur des personnes en prospection. Lโamรฉlioration des modalitรฉs dโindemnisation du chรดmage aggrave donc ce dernier.
Notons cependant que les personnes en quรชte dโemploi se rรฉfรจre ร un niveau minimum de rรฉmunรฉration non ร une durรฉe optimale de prospection, dโoรน le concept de salaire de rรฉserve. Il correspond au salaire pour lequel le travailleur obtient le mรชme niveau de satisfaction quโil soit au chรดmage ou pourvu dโemploi. Ce salaire de rรฉserve รฉgalise coรปts et gains marginaux de la recherche d’emploi, ce qui dรฉpend de la distribution des salaires dans l’รฉconomie, du degrรฉ de stabilitรฉ des emplois proposรฉs et de lโimpatience de chaque demandeur d’emploi. Tant que les salaires proposรฉs sont infรฉrieurs ร ce salaire d’acceptation, les emplois offerts sont refusรฉs ; d’oรน un chรดmage volontaire dit de prospection, sorte de chรดmage frictionnel, vu ici comme une sorte d’investissement pour amรฉliorer le taux de salaire ร venir. Mais en pรฉriode de fort chรดmage, ce chรดmage de prospection perd en fait son caractรจre d’investissement pour devenir facteur de dรฉclassement sans contrepartie. Le job search connait encore des limites car sa contribution est partielle en terme dโexplication du sous emploi de plus certains facteurs ne sont vraiment traitรฉ comme le licenciement.
La thรฉorie du signal
Ne connaissant pas les capacitรฉs des candidats ร l’embauche, les employeurs recherchent tous les signaux que ceux-ci peuvent รฉmettre : en particulier le diplรดme, signe des potentialitรฉs du candidat tout autant sinon plus que de son niveau de productivitรฉ (la thรฉorie dite du crible diffรจre prรฉcisรฉment sur ce point de la thรฉorie du capital humain en considรฉrant que l’investissement en formation est plus un filtre rรฉvรฉlateur des potentialitรฉs de l’individu qu’un indicateur de productivitรฉ) ; mais aussi le sexe, la situation familiale, la mobilitรฉ passรฉe du candidat.
Les caractรจres du marchรฉ du travail contemporainsย
Deux caractรฉristiques se dรฉgagent lorsquโon parle de marchรฉ de travail : le dualisme et la segmentation.
Marchรฉ dualย
Les thรฉoriciens constatent que le marchรฉ du travail est partagรฉ en deux secteurs. Il y a le marchรฉ primaire caractรฉrisรฉ par certain รฉlรฉment favorables comme un salaire รฉlevรฉ, une bonne condition de travail, la sรฉcuritรฉ de lโemploi et une perspective de carriรจre. Par contre le marchรฉ secondaire est dominรฉ par ceux qui sโattachent ร un salaire faible, les mauvaises conditions de travail, lโinstabilitรฉ et la prรฉcaritรฉ. Les emplois secondaires sont souvent pourvus pour les populations minoritaires, les femmes et les jeunes et ceux du marchรฉ primaire pour des individus qui ont certaines conditions dโordre social et institutionnel de nature ร favoriser leur insertion dans le groupe existant. Ce transfert peut se faire ร lโintรฉrieur mรชme de lโentreprise parfois. La segmentation permet de constater les diffรฉrences du taux de chรดmage par catรฉgorie de population. Les plus touchรฉs sont celle du secteur secondaire oรน les fluctuations de lโemploi dรฉpendent de la conjoncture. Si le salaire sur le secteur secondaire รฉtait infรฉrieur ร son niveau dโรฉquilibre, du point de vue microรฉconomique, beaucoup de travailleurs de ce secteur opteraient pour un chรดmage dโattente jusquโร ce que le niveau dโรฉquilibre soit atteint. Le chรดmage est donc ร la fois volontaire et involontaire car le chรดmeur peut accepter un emploi dans le marchรฉ primaire ร un salaire infรฉrieur au taux dโรฉquilibre mais il peut occuper un poste au secteur secondaire.
Marchรฉ segmentรฉ
En rรฉalitรฉ le marchรฉ du travail nโest pas un marchรฉ globale comme lโon pรฉtend, il est segmentรฉ en plusieurs sous marchรฉ selon des critรจres diffรฉrents. En effet comme tout les mains dโลuvres disponibles ne sont pas les mรชme que ce soit en terme de qualification, dans le genre, les situations โฆ, il sโensuit que des sous marchรฉs se mettent en place suivant les multitudes des emplois possibles. Le chรดmage peut provenir de la segmentation du marchรฉ du travail. Ainsi on verra les interactions des personnes employรฉs et ceux qui nโen ont pas. Le chรดmage รฉtant considรฉrรฉ involontaire, il existe dont des chรดmeurs qui sont prรชt ร offrir leur service pour un poste de travail ร un salaire moins รฉlevรฉ que ceux qui sont dรฉjร employรฉs. La situation est cependant paradoxale : ceux qui travaillent dรฉjร ont un pouvoir de marchรฉ sur les salaires quโil est impossible aux nouveau venus souhaitant un emploi dโy trouver une place, autrement dit les personnes possรฉdant un emploi ont une diffรฉrentiel de productivitรฉ supรฉrieur leur permettant de conserver leur emploi.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PARTIE 1 : LES FONDEMENTS THEORIQUES DU MARCHE DU TRAVAIL
CHAPITRE 1 : LES ANALYSES CONTEMPORAINES DU MARCHE DU TRAVAIL
1. Les approches microรฉconomiques de lโemploi
2. Les caractรจres du marchรฉ du travail contemporains
CHAPITRE 2 : LES PROBLEMES ACTUELS DU MARCHE DU TRAVAIL FACE AUX CHANGEMENTS
1. Les consรฉquences de la mondialisation sur lโemploi
2. Les consรฉquences du progrรจs techniques sur lโemploi
CHAPITRE 3 : LE MARCHE DU TRAVAIL ET LโETAT
1. Les politiques de lโemploi
2. Les indicateurs clรฉs du marchรฉ de travail ร Madagascar
PARTIE 2 : ANALYSE DE LA STRUCTURE DU MARCHE DU TRAVAIL A MADAGASCAR
CHAPITRE 1 : ASPECTS GENERAL DU MARCHE DU TRAVAIL MALAGASY
1. La participation ร lโactivitรฉ
2. La structure des emplois
3. Lโampleur du chรดmage et du sous emploi
4. La distribution du revenu
CHAPITRE 2 : LIENS ENTRE MARCHE DU TRAVAIL ET LA PAUVRETE A MADAGASCAR
1. Lโincompรฉtence du capital humain
2. La faiblesse de la demande
3. La dรฉfaillance du mรฉcanisme de marchรฉ
4. Les caractรจres du marchรฉ de travail Malagasy
CHAPITRE 3 : ANALYSE DE LA POLITIQUE NATIONAL DE LโEMPLOI
1. Prรฉsentation
2. Critiques et suggestions
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIES