Les fondements theoriques du marche du travail

Lโ€™emploi constitue lโ€™une des prรฉoccupations majeures de lโ€™Etat dans lโ€™objectif de promouvoir la croissance รฉconomique. Ainsi l’รฉconomie du travail est mis en exergue car elle analyse le fonctionnement du marchรฉ du travail dรฉfini comme le lieu de rencontre des travailleurs et des employeurs. Les bouleversements sur ce marchรฉ amรจne les รฉconomistes ร  renouveler en permanence leurs approches thรฉoriques. Alors en quoi l’emploi s’est-il transformรฉ dans les sociรฉtรฉs postindustrielles ? Les politiques de l’emploi qui ont appliquรฉ avec succรจs les prรฉceptes keynรฉsiens, rencontrent aujourd’hui des conditions nouvelles qui ont conduit les pouvoirs publics ร  assouplir les rรจgles du contrat de travail. Mais ces รฉvolutions ont eu pour consรฉquence de segmenter le marchรฉ du travail, surtout au dรฉtriment des femmes et des jeunes.

LES ANALYSES CONTEMPORAINES DU MARCHE DU TRAVAILย 

Salaire et emploi sont deux problรจmes fondamentaux que non seulement l’actualitรฉ met au premier plan des prรฉoccupations des acteurs รฉconomiques mais aussi que l’histoire de la pensรฉe รฉconomique a toujours placรฉs au cล“ur de ses problรฉmatiques. Nous dรฉvelopperons principalement les analyses contemporaines parce quโ€™ils interprรจtent mieux les phรฉnomรจnes sur le marchรฉ du travail. La dรฉmarche que nous adopterons pour survoler les principales thรฉories du marchรฉ du travail sera articulรฉe autour des approches microรฉconomiques de lโ€™emploi et les caractรจres du marchรฉ de travail contemporains.

Les approches microรฉconomiques de lโ€™emploiย 

Les auteurs ont introduit dans leurs analyses diverses facteurs influant le marchรฉ comme : le temps, lโ€™incertitude ainsi que les anticipations futures des agents qui relรจventparticuliรจrement du domaine de la microรฉconomie. Ainsi est nรฉe la thรฉorie du capital humain, la thรฉorie de la recherche dโ€™emploi, la thรฉorie du signal.

La thรฉorie du capital humain

Le capital humain est l’ensemble des aptitudes, talents, qualifications, expรฉriences accumulรฉs par un individu et qui dรฉterminent en partie sa capacitรฉ ร  travailler ou ร  produire pour lui-mรชme ou pour les autres. De mรชme que le capital physique, le capital humain peut sโ€™acquรฉrir, se prรฉserver et se dรฉvelopper par lโ€™รฉducation et divers formations : on assimile lโ€™individu ร  son capital humain, ce qui a pour consรฉquence de lโ€™objectiver et de le traiter concrรจtement comme un bien nรฉcessitant une gestion, ce qui revient ร  le percevoir comme un acteur ร  part entiรจre sur le marchรฉ du travail, un acteur ayant dโ€™autant plus de poids quโ€™il apporte lui-mรชme son capital. Cette thรฉorie รฉnonce que la formation accroรฎt la productivitรฉ du travail, ce qui permet dโ€™escompter un salaire plus รฉlevรฉ. A long terme, il sโ€™ensuit que les salariรฉs les mieux payรฉs sont logiquement ceux qui ont le plus investi en matiรจre de formation.

La thรฉorie de la recherche dโ€™emploi

La logique de la thรฉorie de la prospection dโ€™emploi dit quโ€™รชtre chรดmeur est bรฉnรฉfique puisque le temps de collecte dโ€™information est long donc le salaire espรฉrรฉ sera รฉlevรฉ. Mais force est de constater que le taux dโ€™accroissement du niveau de rรฉmunรฉration maximum est de moins en moins grand au fur et ร  mesure que la durรฉe de recherche sโ€™allonge c’est-ร -dire le chรดmage. Lโ€™offreur de travail est en mรชme temps un demandeur d’informations qui donnent des renseignements sur les salaires, les emplois, les qualifications, les conditions de travail, etc. mais avec un coรปt d’obtention plus ou moins important, il arrรชtera sa prospection quand le gain marginal attendu รฉgalisera le coรปt marginal de visite d’entreprise. Cette analyse met en รฉvidence les principaux dรฉterminants du chรดmage frictionnel tel le coรปt de la collecte dโ€™information, le degrรฉ dโ€™incertitude sur le marchรฉ du travail, le taux dโ€™accroissement naturel de la population qui permet de constater lโ€™ampleur des personnes en prospection. Lโ€™amรฉlioration des modalitรฉs dโ€™indemnisation du chรดmage aggrave donc ce dernier.

Notons cependant que les personnes en quรชte dโ€™emploi se rรฉfรจre ร  un niveau minimum de rรฉmunรฉration non ร  une durรฉe optimale de prospection, dโ€™oรน le concept de salaire de rรฉserve. Il correspond au salaire pour lequel le travailleur obtient le mรชme niveau de satisfaction quโ€™il soit au chรดmage ou pourvu dโ€™emploi. Ce salaire de rรฉserve รฉgalise coรปts et gains marginaux de la recherche d’emploi, ce qui dรฉpend de la distribution des salaires dans l’รฉconomie, du degrรฉ de stabilitรฉ des emplois proposรฉs et de lโ€™impatience de chaque demandeur d’emploi. Tant que les salaires proposรฉs sont infรฉrieurs ร  ce salaire d’acceptation, les emplois offerts sont refusรฉs ; d’oรน un chรดmage volontaire dit de prospection, sorte de chรดmage frictionnel, vu ici comme une sorte d’investissement pour amรฉliorer le taux de salaire ร  venir. Mais en pรฉriode de fort chรดmage, ce chรดmage de prospection perd en fait son caractรจre d’investissement pour devenir facteur de dรฉclassement sans contrepartie. Le job search connait encore des limites car sa contribution est partielle en terme dโ€™explication du sous emploi de plus certains facteurs ne sont vraiment traitรฉ comme le licenciement.

La thรฉorie du signal

Ne connaissant pas les capacitรฉs des candidats ร  l’embauche, les employeurs recherchent tous les signaux que ceux-ci peuvent รฉmettre : en particulier le diplรดme, signe des potentialitรฉs du candidat tout autant sinon plus que de son niveau de productivitรฉ (la thรฉorie dite du crible diffรจre prรฉcisรฉment sur ce point de la thรฉorie du capital humain en considรฉrant que l’investissement en formation est plus un filtre rรฉvรฉlateur des potentialitรฉs de l’individu qu’un indicateur de productivitรฉ) ; mais aussi le sexe, la situation familiale, la mobilitรฉ passรฉe du candidat.

Les caractรจres du marchรฉ du travail contemporainsย 

Deux caractรฉristiques se dรฉgagent lorsquโ€™on parle de marchรฉ de travail : le dualisme et la segmentation.

Marchรฉ dualย 

Les thรฉoriciens constatent que le marchรฉ du travail est partagรฉ en deux secteurs. Il y a le marchรฉ primaire caractรฉrisรฉ par certain รฉlรฉment favorables comme un salaire รฉlevรฉ, une bonne condition de travail, la sรฉcuritรฉ de lโ€™emploi et une perspective de carriรจre. Par contre le marchรฉ secondaire est dominรฉ par ceux qui sโ€™attachent ร  un salaire faible, les mauvaises conditions de travail, lโ€™instabilitรฉ et la prรฉcaritรฉ. Les emplois secondaires sont souvent pourvus pour les populations minoritaires, les femmes et les jeunes et ceux du marchรฉ primaire pour des individus qui ont certaines conditions dโ€™ordre social et institutionnel de nature ร  favoriser leur insertion dans le groupe existant. Ce transfert peut se faire ร  lโ€™intรฉrieur mรชme de lโ€™entreprise parfois. La segmentation permet de constater les diffรฉrences du taux de chรดmage par catรฉgorie de population. Les plus touchรฉs sont celle du secteur secondaire oรน les fluctuations de lโ€™emploi dรฉpendent de la conjoncture. Si le salaire sur le secteur secondaire รฉtait infรฉrieur ร  son niveau dโ€™รฉquilibre, du point de vue microรฉconomique, beaucoup de travailleurs de ce secteur opteraient pour un chรดmage dโ€™attente jusquโ€™ร  ce que le niveau dโ€™รฉquilibre soit atteint. Le chรดmage est donc ร  la fois volontaire et involontaire car le chรดmeur peut accepter un emploi dans le marchรฉ primaire ร  un salaire infรฉrieur au taux dโ€™รฉquilibre mais il peut occuper un poste au secteur secondaire.

Marchรฉ segmentรฉ

En rรฉalitรฉ le marchรฉ du travail nโ€™est pas un marchรฉ globale comme lโ€™on pรฉtend, il est segmentรฉ en plusieurs sous marchรฉ selon des critรจres diffรฉrents. En effet comme tout les mains dโ€™ล“uvres disponibles ne sont pas les mรชme que ce soit en terme de qualification, dans le genre, les situations โ€ฆ, il sโ€™ensuit que des sous marchรฉs se mettent en place suivant les multitudes des emplois possibles. Le chรดmage peut provenir de la segmentation du marchรฉ du travail. Ainsi on verra les interactions des personnes employรฉs et ceux qui nโ€™en ont pas. Le chรดmage รฉtant considรฉrรฉ involontaire, il existe dont des chรดmeurs qui sont prรชt ร  offrir leur service pour un poste de travail ร  un salaire moins รฉlevรฉ que ceux qui sont dรฉjร  employรฉs. La situation est cependant paradoxale : ceux qui travaillent dรฉjร  ont un pouvoir de marchรฉ sur les salaires quโ€™il est impossible aux nouveau venus souhaitant un emploi dโ€™y trouver une place, autrement dit les personnes possรฉdant un emploi ont une diffรฉrentiel de productivitรฉ supรฉrieur leur permettant de conserver leur emploi.

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
PARTIE 1 : LES FONDEMENTS THEORIQUES DU MARCHE DU TRAVAIL
CHAPITRE 1 : LES ANALYSES CONTEMPORAINES DU MARCHE DU TRAVAIL
1. Les approches microรฉconomiques de lโ€™emploi
2. Les caractรจres du marchรฉ du travail contemporains
CHAPITRE 2 : LES PROBLEMES ACTUELS DU MARCHE DU TRAVAIL FACE AUX CHANGEMENTS
1. Les consรฉquences de la mondialisation sur lโ€™emploi
2. Les consรฉquences du progrรจs techniques sur lโ€™emploi
CHAPITRE 3 : LE MARCHE DU TRAVAIL ET Lโ€™ETAT
1. Les politiques de lโ€™emploi
2. Les indicateurs clรฉs du marchรฉ de travail ร  Madagascar
PARTIE 2 : ANALYSE DE LA STRUCTURE DU MARCHE DU TRAVAIL A MADAGASCAR
CHAPITRE 1 : ASPECTS GENERAL DU MARCHE DU TRAVAIL MALAGASY
1. La participation ร  lโ€™activitรฉ
2. La structure des emplois
3. Lโ€™ampleur du chรดmage et du sous emploi
4. La distribution du revenu
CHAPITRE 2 : LIENS ENTRE MARCHE DU TRAVAIL ET LA PAUVRETE A MADAGASCAR
1. Lโ€™incompรฉtence du capital humain
2. La faiblesse de la demande
3. La dรฉfaillance du mรฉcanisme de marchรฉ
4. Les caractรจres du marchรฉ de travail Malagasy
CHAPITRE 3 : ANALYSE DE LA POLITIQUE NATIONAL DE Lโ€™EMPLOI
1. Prรฉsentation
2. Critiques et suggestions
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIES

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