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Le secteur pharmaceutique public
– LโAgence du Mรฉdicament de Madagascar est un รฉtablissement public ร caractรจre administratif, crรฉรฉ en 1998. Elle est chargรฉe dโassurer la qualitรฉ des mรฉdicaments fournis ร la population mais elle doit รฉgalement jouer un rรดle non nรฉgligeable dans lโexercice de la police sanitaire, la promotion du bon usage des mรฉdicaments et le dรฉveloppement de la recherche etde lโindustrie pharmaceutique.
Elle dispose de quatre services techniques chargรฉs respectivement de lโenregistrement des mรฉdicaments, de lโinspection des รฉtablissementspharmaceutiques, du contrรดle de qualitรฉ des mรฉdicaments et de la pharmacovigilance.
– La Direction de la Pharmacie, du Laboratoire et de la Mรฉdecine Traditionnelle (DPLMT) conserve la responsabilitรฉ de dรฉfinir et de mettr en ลuvre la Politique Pharmaceutique Nationale (PPN). En outre, elle doit assurer le contrรดle de la dรฉmographie pharmaceutique et le suivi de lโapprovisionnement en mรฉdicaments, consommables mรฉdicaux et rรฉactifs de laboratoire des formations sanitaires publiques.
LโAgence du Mรฉdicament de Madagascar et la DPLMT ont ainsi des missions complรฉmentaires.
– La Centrale dโAchats de mรฉdicaments essentiels SALAMA assure lโapprovisionnement en mรฉdicaments essentiels et consommables mรฉdicaux des formations sanitaires publiques et des associations ร but non lucratif. Elle a รฉtรฉ crรฉรฉe en
1995 mais nโa รฉtรฉ fonctionnelle que depuis 1997. Elle est dotรฉe dโun statut de type associatif ร but non lucratif et ร gestion privรฉe.
Le secteur pharmaceutique privรฉ
Seuls 2 laboratoires de fabrication locaux sont fonctionnels : FARMAD et OFAFA. Pour couvrir les besoins, les grossistes pharmaceutiques, au nombre de 31, sโoccupent de lโimportation et de la rรฉpartition des produits pharmaceutiques.
La distribution est assurรฉe par les officines et les dรฉpรดts de mรฉdicaments. Les officines, tenues par des pharmaciens sont au nombre de 208. En grande partie elles sont situรฉes dans la capitale et les grandes villes des provinces. Par contre, les dรฉpรดts de mรฉdicaments sont installรฉs en pรฉriphรฉrie mais seulem nt lร oรน il nโy a pas dโofficines. Actuellement, il en existe 987 dans tout Madagascar.
Approvisionnement en mรฉdicaments
Secteur publicย
Rappelons que la Centrale dโAchats SALAMA assure lโapprovisionnement en mรฉdicaments essentiels et consommables mรฉdicaux des formations sanitaires publiques. Elle sโapprovisionne en mรฉdicaments sous DCI par appel dโoffres internationales et en assure la distribution jusquโau niveau des districts sanitaires oรน se trouvent les Pharmacies de Gros des Districts (PhaG-Dis) et des hรดpitaux (CHU, CHRR, CHDII). Ce sont les PhaG-Dis q ui, ร leur tour, fournissent lesย mรฉdicaments aux diffรฉrents Centres de Santรฉ de Base(CSB). Ces mรฉdicaments sont des gรฉnรฉriques et appartiennent ร la Liste Nationale des Mรฉdicaments Essentiels (LNME) รฉtablie par le Ministรจre de la Santรฉ et du PlanningFamilial.
Pour parer aux ruptures de stocks et pour permettre leur renouvellement, le Ministรจre de la Santรฉ et du planning Familial a procรฉdรฉ, en janvier 1998, ร la gรฉnรฉralisation, dans les CSB, de lโinitiative de BAMAKO ร travers les Pharmacies ร Gestion Communautaire (PhaGeCom). Actuellement, les PhaGeCom sont dรฉnommรฉes
ยซ Financement pour lโApprovisionnement Non-stop en MEdicaments ยป ou FANOME. Les mรฉdicaments sont ainsi vendus avec une marge de 35% par rapport au prix de cession de la Centrale dโAchats. Les sommes recouvrรฉes sont utilisรฉes pour le fonctionnement des formations sanitaires et en particulier pour la reconstitution des stocks de mรฉdicaments. La gestion des mรฉdicaments ua niveau dโun CSB est confiรฉe ร un comitรฉ de gestion dont fait partie le dispensateur. Les membres des comitรฉs de gestion sont issus de la communautรฉ.
Secteur privรฉ
Le secteur privรฉ est complรฉmentaire dusecteur public et assure la disponibilitรฉ et la distribution de tous mรฉdicaments ayant obtenu une Autorisation de Mise sur le Marchรฉ (AMM) ร Madagascar. Les grossistes importateurs rรฉpartiteurs de produits pharmaceutiques sโapprovisionnent ainsi auprรจs des laboratoires nationaux et รฉtrangers. Ils honorent les commandes des officineset des dรฉpรดts de mรฉdicaments qui en assurent la distribution dans toutes les rรฉgionsde lโรฎle. Spรฉcialitรฉs pharmaceutiques ainsi que les mรฉdicaments gรฉnรฉriques y sont donc spensรฉsdi en mรชme temps. Les ONG et FS privรฉes ร but non lucratif peuvent sโapprovisionner auprรจs de la Centrale dโAchats SALAMA ou des PhaG-Dis.
ASSURANCE QUALITE DES MEDICAMENTS
Lโassuranceย qualitรฉย desย mรฉdicamentsย constitueย unย desย axesย stratรฉgiquesย deย la Politique Pharmaceutique Nationale. Le but est de garantir la qualitรฉ des mรฉdicaments distribuรฉs aux populations. Dans ce chapitre, nous allons voir quelques critรจres analytiques pour lโรฉvaluation de la qualitรฉ des mรฉdicaments et le contrรดle de qualitรฉ des mรฉdicaments ร Madagascar.
Critรจres analytiques pour lโรฉvaluation de la qualitรฉ des mรฉdicaments
Critรจres objectifs et subjectifsย
Les jugements de la qualitรฉ des mรฉdicaments sont fondรฉs sur des critรจres objectifs et subjectifs. Lโaspect gรฉnรฉraldu mรฉdicament, sa couleur et son odeur sont des critรจres qui se rapportent ร son intรฉgritรฉet ร sa qualitรฉ. Les critรจres subjectifs ne sont pas facilement mesurables par des procรฉdรฉsanalytiques.
A lโopposรฉ, les critรจres objectifs sontexprimรฉs dans des conditions dโexamen spรฉcifiรฉes. Toutes les limites sont assorties dโune รฉpreuve ou dโun dosageย complรฉmentaire. Les รฉpreuves les plus utiles pour โรฉvaluation rapportent ร lโidentitรฉ, ร la puretรฉ, ร la concentration et au comportement des produits mรฉdicamenteux. Selon la nature de la substance, ils peuvent se fonder sur des rรฉactions chimiques, physiques ou biologiques.
Normes de qualitรฉ
Les normes de qualitรฉ se composent dโun ensemble de critรจres associรฉs ร des mรฉthodes dโanalyse. Ces mรฉthodes sont utilisables pour รฉvaluer lโidentitรฉ des mรฉdicaments et des matiรจres premiรจres. De tellesnormes ne doivent pas รชtre rigoureuses au point dโรฉliminer des mรฉdicaments efficaces prรฉparรฉs selon des techniques de fabrication admissibles mais elles doivent รชtre suffisamment sรฉvรจres pour distinguer nettement les produits de composition satisfaisante et ceux de qualitรฉ infรฉrieure.
Plusieurs grands principes rรฉgissent le choix des critรจres figurant dans les normes. Tout dโabord, ils doivent englober les propriรฉtรฉs caractรฉristiques observรฉes dans les รฉchantillons dont lโefficacitรฉ et lโinnocuitรฉ ont รฉtรฉ dรฉmontrรฉes. Ensuite, ils doivent prรฉciser les contaminants ou produits de dรฉgradation dangereux susceptibles dโรชtre prรฉsents. Enfin, ils doivent reposer sur desmรฉthodes fines qui permettent de dรฉceler les contaminants importants des mรฉdicaments.
Le choix de normes appropriรฉes dรฉpend de lโusage auquel elles sont destinรฉes. Celles qui sont adaptรฉes aux pharmacopรฉes ont pourbut de servir ร lโexamen de mรฉdicaments pendant toute la durรฉe de leur conservation et peuvent avoir valeur lรฉgale. Dans dโautres cas, par exemple, lorsquโil sโagit dโ aider un fabricant ร choisir entre lโacceptation ou le rejet dโun lot de produits, un autre ensemble de normes pourra รชtre jugรฉ plus appropriรฉ.
Evaluation de la qualitรฉย
La production dโun mรฉdicament dโune qualitรฉ garantie et le maintien de cette qualitรฉ au cours des diffรฉrentes รฉtapes ducircuit commercial intรฉressent ร la fois les fabricants et les consommateurs. La surveillance systรฉmatique de lโintรฉgritรฉ des mรฉdicaments est, au premier chef, une responsabilitรฉ des autoritรฉs gouvernementales. Le travail de surveillance comprend :
– lโinspection des installations de fabrication des produits aussi lโinspection des dossiers de contrรดle de la qualitรฉ pour garantir que des mรฉdicaments non nocifs sont fabriquรฉs selon des rรจgles de bonnes pratiques conformes ร des normes approuvรฉes ;
– le contrรดle des matiรจres premiรจres et des rรฉcipients;
– le contrรดle de lโintรฉgritรฉ des mรฉdicaments avantet aprรจs distribution ;
– le contrรดle des mรฉdicaments importรฉs ร leur point dโentrรฉe et ultรฉrieurement. Toutes ces activitรฉs reposent sur la collecte et lโรฉvaluation de la qualitรฉ dโรฉchantillons de mรฉdicaments. Elles permettent de vรฉrifier sโilsrรฉpondent aux normes de qualitรฉ รฉtablies pour dรฉterminer leur acceptabilitรฉ.
Contrรดle de qualitรฉ des mรฉdicaments ร Madagascar
Le laboratoire de contrรดle de qualitรฉ des mรฉdicaments (LCQM)ย
Le laboratoire de contrรดle de qualitรฉ des mรฉdicaments de lโAgence du Mรฉdicament de Madagascar assure le contrรดle des mรฉdicaments en cours dโenregistrement et ceux distribuรฉs au public. Il effectue aussi des analyses dans le cadre dโune enquรชte ou dโune รฉtude de marchรฉ. Il seulementa รฉtรฉ fonctionnel depuis Septembre 2003 et dispose actuellement de sept agents dont :
– 01 Pharmacien, le chef de service du contrรดle deย qualitรฉ
– 01 Ingรฉnieur chimiste
– 01 Biologiste pharmacologue
– 02 Chimistes
– 01 Technicien de laboratoire
– 01 Garรงon de laboratoire.
Il doit faire face ร divers problรจmes tels lโappro visionnement en rรฉactifs et autres substances de rรฉfรฉrence ainsi que la maintenance des รฉquipements mais il a lโavantage de disposer de personnels qualifiรฉs et de bรฉnรฉfici par des aides financiรจres et techniques รฉtrangรจres. La DAMM envisage de faire intรฉgrer le LCQM dans le rรฉseau francophone des laboratoires de contrรดle de qualitรฉ, dโรฉlargir et de dรฉvelopper les compรฉtences de son personnel ainsi que de devenir un laboratoire de rรฉfรฉrence rรฉgionale.
Les exemples de contrรดle de qualitรฉ de mรฉdicaments
Enquรชte OMS en 1993-1994
Entre juillet 1993 et fรฉvrier 1994, lโassociation Rรฉseau Mรฉdicament et Dรฉveloppement (ReMeD) soutenu par lโOMS ร rรฉaliser une enquรชte dans diffรฉrents pays africains concernant la garantie et le problรจme dโรฉvaluation de la qualitรฉ des mรฉdicaments. Pour le cas de Madagascar, la majoritรฉdes รฉchantillons provenait des secteurs public et privรฉ lรฉgaux. Par ailleurs, certains ont รฉtรฉ prรฉlevรฉs au niveau du circuit parallรจle. Lโassociation ReMeD a constatรฉ que sur 107 รฉchantillons analysรฉs, 20 รฉtaient non conformes. Les rรฉsultats de cette รฉtudesont prรฉsentรฉs dans les tableaux I, II et III.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : CONSIDERATIONS GENERALES
1. QUELQUES DEFINITIONS
1.1. Mรฉdicament
1.2. Mรฉdicaments Essentiels
1.3. Mรฉdicament Gรฉnรฉrique
2.c
2.1. La Politique Pharmaceutique Nationale
2.2. Organisation
2.2.1. Le secteur pharmaceutique public
2.2.2. Le secteur pharmaceutique privรฉ
2.3. Approvisionnement en mรฉdicaments
2.3.1. Secteur public
2.3.2.Secteur privรฉ
3. ASSURANCE QUALITE DES MEDICAMENTS
3.1. Critรจres analytiques pour lโรฉvaluation de la qualitรฉ des mรฉdicaments
3.1.1. Critรจres objectifs et subjectifs
3.1.2. Normes de qualitรฉ
3.1.3. Evaluation de la qualitรฉ
3.2. Contrรดle de qualitรฉ des mรฉdicaments ร Madagascar
3.2.1. Le laboratoire de contrรดle de qualitรฉ des mรฉdicaments (LCQM)
3.2.2. Les exemples de contrรดle de qualitรฉ de mรฉdicaments
DEUXIEME PARTIE : NOTRE ETUDE
1. CADRE DโETUDE
1.1. Prรฉsentation de la province de Fianarantsoa
1.1.1. Situation gรฉographique
1.1.2. Dรฉmographie
1.1.3. Infrastructures sanitaires
1.1.4. Evaluation sanitaire
1.2. Situation gรฉnรฉrale du marchรฉ pharmaceutique
1.2.1. Marchรฉ lรฉgal
1.2.2. Marchรฉ illรฉgal
2. OBJECTIFS DE LโETUDE
3. METHODOLOGIE
3.1. Echantillonnage
3.1.1. Dรฉfinition
3.1.2. Critรจres et choix des รฉchantillons .
3.1.3. Origine et localitรฉs de prรฉlรจvement des รฉchantillons
3.2. Inspection visuelle
3.2..1. Etiquette et matรฉriel dโemballage
3.2.2. Caractรฉristiques physiques des comprimรฉs et des gรฉlules
3.2.3. Examen visuel des comprimรฉs et des gรฉlules
3.3. Test de dรฉsintรฉgration
3.4. Chromatographie en Couche Mince (CCM)
3.4.1. Principe gรฉnรฉral
3.4.2 Fonctionnement du systรจme CCM
4. MATERIELS DโETUDE
4.1. Les mรฉdicaments dโusage courant
4.2. Les mรฉdicaments analysรฉs
5. RESULTATS
5.1. Critรจres de non conformitรฉ
5.2. Mรฉdicaments non conformes
TROISIEME PARTIE : COMMENTAIRES, DISCUSSIONS ET SUGGESTIONS
1. COMMENTAIRES ET DISCUSSIONS
1.1. La mรฉthodologie
1.2. Les rรฉsultats
1.3. Problรจme de santรฉ publique
2. SUGGESTIONS
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE
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