La vie professionnelle des personnes en situation d’handicap

A Madagascar environ 15% de la population sont en situation d`handicap selon le Rapport Mondial sur le handicap . La loi 97/044 qui concerne les droits des personnes handicapées a été adoptée le 02 février 1998 et ratifiée le 10 décembre 2014. Malgré cette ratification, les droits de ces personnes sont toujours bafoués. La convention internationale relative aux droits des personnes handicapées a été rédigée le 30 mars 2007 et entrée en vigueur le 03 mai 2008. La rédaction de cette convention représente une mutation dans la manière dont les personnes handicapées sont considérées. La CIRDPH consiste à mieux faire connaître les capacités des personnes handicapées et à promouvoir une perception positive à leur égard. Elle offre un cadre qui permet de répondre aux besoins de ces personnes, de garantir leurs droits fondamentaux. Madagascar en tant que membre de cette convention n`a jamais appliqué le respect des droits des personnes handicapées. Concrètement les Etats qui en font partie sont tenus de promouvoir, de protéger, de garantir la pleine et égale jouissance des droits de l`homme pour avoir toutes les libertés fondamentales des personnes handicapées afin de favoriser le respect de leur dignité.

Les personnes handicapées sont classées parmi les personnes vulnérables, représentées de manière disproportionnée faisant l`objet de discrimination et de marginalisation avec des situations délicates dans le pays. Elles ont le droit d`avoir une vie digne comme les autres personnes, plus particulièrement à la formation professionnelle ainsi qu`à la participation active de tous les aspects de la vie en société. L` handicap est identifié comme l`un des facteurs qui exposent les individus à des risques plus grands d`exclusion et de pauvreté. Dans le domaine du travail, l`inégalité persiste toujours car les employeurs préfèrent embaucher des personnes valides même si elles ont les mêmes compétences. La différence peut être un obstacle pour les personnes handicapées à prendre en main leur avenir, de pouvoir réaliser les activités qu`elles peuvent effectuer. Les personnes handicapées dépendent en général de leur famille à cause de l`attitude de la société. Les ménages ayant des personnes handicapées en leur sein connaissent plus généralement des privations comme l`insécurité alimentaire, l`insuffisance des soins médicaux, le manque d`accès à l`eau et l`assainissement.

Monographie de l`UNHAM 

Présentation de l`UNAHM

Localisation
L`UNHAM Behoririka Antananarivo se trouve dans la région Analamanga.

Historique
L`UNHAM était affiliée à l`OMPH depuis 1983. L`Union a été agréée officiellement en avril 1980 en vue de se préparer à l`année internationale des personnes handicapées. La date d `ouverture de l`atelier en 1983 avait comme projet « insertion professionnelle » et avec le slogan « s`entraider pour réussir ». Pendant cette année, il y avait de la formation professionnelle mais seules les PSH qui étaient capables ont été recrutées.

Fonctionnement
L`UNHAM Fédération n`est pas sous la responsabilité du Gouvernement malgache. Ce n`est pas un foyer d`hébergement mais un centre de production, un lieu de distribution de travail selon le type d`handicap. Elle ne reçoit pas des subventions mais c`est à travers des bénéfices qu` elle obtient qu`elle paie les salaires des employés. Les personnels travaillent à partir des commandes des entreprises qu`elles reçoivent. Lorsque les personnes handicapées n`ont pas de commandes, elles restent sans emploi. Quant aux entreprises qui la soutiennent, elles paient 50% en avance et 50% après la réalisation du travail. Concernant ses liens d`institutions avec les autres, « Hi » est son porteur de projet, elle est classée dans la même Fédération avec « FAAM ». Elle est financée par « Principauté De Monaco » dans le cadre de la réalisation sur son projet. Les associations et les régions membres collaborent avec l`UNHAM dans l`accomplissement du projet, le partage d`expérience et par des réunions organisées avec les bailleurs.

L`UHAM Fédération

Les types d`handicaps 

L`UNHAM Fédération rassemble tous les différents types d`handicap comme : l`handicap physique, l`handicap mental, l`handicap aveugle et l`handicap auditif .

Caractéristiques des personnes handicapées

Les personnes handicapées travaillant dans cette Fédération sont considérées comme des personnes ayant des familles comme les autres personnes et pouvant travailler avec des personnes valides.

Activités, missions, rôles, objectifs et perspectives de l`UNAHM

Activités
-Représenter des Associations, des Organismes publics et privés.
-Aider et soutenir les familles des personnes en situation d` handicap.

Missions
-Promouvoir et développer la formation, le travail, les loisirs au niveau des personnes handicapées.

Rôles
-Faire en sorte que la convention internationale relative aux droits des personnes handicapées soit pratiquée.
– Protéger les droits des personnes handicapées.

Objectifs
– Développer les associations membres.
-Améliorer la qualité de vie des personnes handicapées.

Perspectives
-Mise en place d`un centre multi service.
-Création d`autres ateliers de l`Association dans les régions.

Repères théorico-conceptuels et approche méthodologique

Concept et notion d`handicap

Etymologie du mot
Le terme « handicap » dérive de la contradiction de l`expression anglaise « band in the cap » signifiant « main dans le chapeau » pour attribuer des désavantages aux meilleurs chevaux des courses hippiques. L`expression vient du monde sportif qui signifiait le désavantage imposé à un concurrent pour équilibrer les probabilités de victoires. Le sens commun a fait naître une connotation péjorative. Le sens originel du terme « handicap » contribuait à départager par critères les meilleurs au départ d` une course dans le but de la rendre équitable.

Conceptualisation

Erving Goffman « Stigmate et Identité Sociale »,1963 

Stigmate vient du mot « stigma » en grec qui signifie marque physique d`infamie. Si une personne possède un attribut spécifique, on dit alors qu`elle possède un stigmate (discrédit). Le stigmate n`existe pas en soi, mais il naît entre les attitudes personnelles et stéréotypes. Les normaux (les autres personnes) en appliquant et en soutenant ces normes idéologiques, « la notion d`identité » d`un groupe stigmatisé se généralise ; un stigmatisé va utiliser cette identité pour exprimer des revendications sur le groupe qui lui convient. Si ces revendications ne correspondent pas à sa situation, alors il ressentira un sentiment de honte et de mépris à l`égard de lui-même. Il y a, derrière cette attitude, toute la problématique de l`acceptation de soi et de son stigmate.  Le stigmate peut donc également alors être utilisé pour obtenir des petits profits (justifier un insuccès).

L`approche fonctionnaliste

Bronislaw Malinowski ,1922
Comme approche nous allons utiliser celle de Bronislaw Malinowski.

Le fonctionnalisme examine quel principe déterminant représente la culture. L`idée du fonctionnalisme de Malinowski découle directement du fait de l`existence des besoins dérivés qui sont liés aux nécessités organiques par rapport instrumental. Ce concept de fonction doit trouver sa place dans l`analyse des institutions. Donc la « fonction » est l`effet global des activités organisées et le rôle de l`institution dans le thème culturel. Le fonctionnalisme s`emploie à comprendre la nature des phénomènes culturels. Par suite, une étude est fonctionnelle si elle n`appréhende non seulement des faits isolés mais des rapports et des liens fondamentaux. Le fonctionnalisme n`aurait plus rien de fonctionnel s`il ne définit pas la fonction comme étant « la contribution qu`une activité partielle apporte à l`activité totale dont elle fait partie ».

Cette approche de Malinowski nous explique que les fonctions réalisées par les individus répondent à leurs besoins et permettent de faire face aux problèmes sociaux dans la vie quotidienne.

Talcott Parsons ,1971 

Parsons ne conçoit pas l`analyse fonctionnelle à partir des éléments sociaux culturels pour en interpréter l`existence, la survivance et la nature par leur apport à l`organisation. Il adopte plutôt comme point de départ l`ensemble, la totalité, qu`il traite à la manière d`un système pour en analyser les conditions de survie, de fonctionnement, d`évolution et de changement. Dans cette perspective, parler de fonction, c`est faire référence aux différentes solutions à un ensemble particulier de problèmes qui peut adopter un système pour survivre, pour maintenir, s`évoluer et se transformer. L`analyse fonctionnelle consiste donc pour Parsons à établir la classification des problèmes que tout système doit résoudre pour exister et se maintenir en activité. Cette dernière analyse met en effet une double analyse. En premier lieu, elle permet de différencier les structures qui composent un tel système et de discerner les rapports qui existent dans les structures. En second lieu, elle recherche les rapports qui existent entre le système et son environnement. Cela nous fait comprendre ce qu`entend Parsons lorsqu`il dit la notion de fonction, elle est en corrélation à celle du système. L`approche de Parsons nous montre que la notion de fonction veut déterminer les besoins qu`un système en tant que système peut avoir et distinguer les moyens par lesquels le système va satisfaire ces besoins.

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PARTIE I : Cadrage contextuel, conceptuel de la vie professionnelle des personnes en situation d`handicap
Chapitre I : Monographie de l`UNHAM
1.Présentation de l`UNAHM
1.1Localisation
1.2.Historique
1.3.Fonctionnement
1.3.1. Liste des associations membres de l`UNHAM
1.3.2. Liste des huit régions membres
1.3 Structure organisationnelle
1.4.1. L`Assemblée Générale
1.4.2. Le Comité de Gestion
1.4.3. L`organigramme de l`UNHAM
2.L`UHAM Fédération
2.1. Les types d`handicaps
2.2. Caractéristiques des personnes handicapées
2.3. Activités, missions, rôles, objectifs et perspectives de l`UNAHM
2.3.1. Activités
2.3.2. Missions
2.3.3. Rôles
2.3.4 Objectifs
2.3.5. Perspectives
Chapitre II : Repères théorico-conceptuels et approche méthodologique
1.Concept et notion d`handicap
1.1. Etymologie du mot
1.2. Définition
1.2.1. Selon la Convention Internationale Relative aux Droits des Personnes Handicapées
1.2.2. Selon l`OMS
1.2.2.1. Handicap mental
1.2.2.2. Handicap auditif
1.2.2.3. Handicap visuel
1.2.2.4. Handicap moteur
1.2.2.5. Handicap psychique
1.3.1 Notion et évolution
1.3. Processus de Production du Handicap
2.Conceptualisation
2.1. Erving Goffman « Stigmate et Identité Sociale » ,1963
2.2. L`approche fonctionnaliste
2.2.1. Bronislaw Malinowski ,1922
2.2.2. Talcott Parsons ,1971
2.3. Cadre théorique
2.3.1. Emile Durkheim : « Représentations individuelles et collectives »1898
2.3.1. Max Weber : « La Bureaucratie » ,1905
2.4. Problématique
2.5. Hypothèses
2.6. Objectifs spécifiques
1.3. Approche méthodologique
3.1. Méthodologie
3.1.1. Analyse
3.1.2. Démarche
3.1.3. Approche
3.2.Outils
3.2.1. Technique documentaire
3.2.2.Technique d`échantillonnage
3.2.3. Technique vivante
3.2.4. Limite de la recherche
PARTIE II : Les problèmes des personnes en situation d`handicap dans leur vie professionnelle
Chapitre IV : Les problèmes des personnes handicapées à la recherche du travail
1. Les problèmes des PSH dans le monde professionnel
1.1. Caractères socio -démographiques des personnes enquêtées
1.2. Niveau d`instruction
1.3. Manque de qualifications
1.3. Mauvaise perception pour les personnes handicapées
2. Les problèmes des personnes handicapées travailleurs de l`UNHAM Fédération
2.1. Crise salariale
2.2. Crise de la protection sociale
2.3. Atelier de production limité
2.4 Insuffisance de formation professionnelle
Chapitre V : Les problèmes des personnes handicapées dans la vie quotidienne
1. Les problèmes des PSH dans la vie sociale
1.1Domaine de la santé
1.1.1. Prise en charge
1.1.2 Insuffisance de centre spécialisé
1.2.1. Education inclusive
1.2.2. Développement inclusif
1.3. Sport culturel
2. Les principaux obstacles à la réalisation des droits des PSH
2.1. Barrières législatives
2.2. Barrières institutionnelles
2.2.1. Les problèmes d`accessibilité
2.2.2.1. Infrastructures et transports
2.2.2.2. Information
2.3. Barrières comportementales
3. Vérification des hypothèses
PARTIE III : Approche prospective et proposition de solutions
Chapitre VI : Cadre analytique de la recherche
1.Analyse de la situation commune des personnes handicapées à Madagascar
1.1. Situation sociale
1.2. Situation économique
1.3. Situation juridique
2. Analyse de la situation des personnes handicapées dans le monde professionnel
2.1. Discrimination professionnelle
2.2. Exclusion infrastructurelle et sanitaire
Chapitre VI : Propositions de solutions
1. Les rôles de l`Etat
1.1. Promulgation des lois et vulgarisation des normes d`accessibilité
1.2. Sensibilisation et intervention
1.3. Formation
1.3.1. Handicap physique
1.3.2. Handicap mental
1.3.3. Handicap auditif
1.3.4. Handicap aveugle
1.4. Education inclusive
2. Domaine de la santé
2.1. Relancer les chantiers stratégiques du Ministère de la Santé
2.2. Améliorer l`accès de prestation en termes de réadaptation et de rééducation
2.3. Evaluation des structures sanitaires, augmentation d`aide et d`assistance
2.3.1. Evaluation des structures sanitaires
2.3.2. Augmentation de service d`aide et d`assistance
CONCLUSION GENERALE

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