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Essais dโune distinction des marchรฉs publics et des notions voisines
La rรฉglementation au Mali distingue sans les qualifier les marchรฉs publics et les dรฉlรฉgations de service qui se subdivisent en concession de service public, en rรฉgie intรฉressรฉe, en affermage, et le contrat de partenariat public-privรฉ. La dรฉlรฉgation de service public est dรฉfinie au Mali comme รฉtant le contrat par lequel lโautoritรฉ contractante confie la gestion dโun service public relevant de sa compรฉtence ร un dรฉlรฉgataire dont la rรฉmunรฉration est liรฉe ou substantiellement assurรฉe par les rรฉsultats de lโexploitation du service. Au sens du prรฉsent dรฉcret, les dรฉlรฉgations de services publics comprennent les rรฉgies intรฉressรฉes, les affermages, (lโopรฉrateur de rรฉseau) ainsi que les concessions de service public, quโelles incluent ou non lโexรฉcution dโun ouvrage.
Marchรฉs publics et dรฉlรฉgation de service public
Aux termes du dรฉcret malien nยฐ08-485, les dรฉlรฉgations de services publics comprennent les rรฉgies intรฉressรฉes, les affermages, (lโopรฉrateur de rรฉseau) ainsi que les concessions de service public, quโelles incluent ou non lโexรฉcution dโun ouvrage.
La rรฉgie intรฉressรฉe est un contrat par lequel une collectivitรฉ confie ร un rรฉgisseur la gestion dโun service public (souvent les transports, la gestion de lโeau ou, les dรฉchets) incluant tous les travaux dโentretien ou de gestion y affรฉrent et qualifiรฉ de marchรฉ public ou de dรฉlรฉgation de service public selon le mode de rรฉmunรฉration prรฉvue au contrat.
Lโaffermage 85 est un contrat par lequel lโautoritรฉ contractante charge le fermier, personne publique ou privรฉe, de lโexploitation dโouvrages quโelle a acquis afin que celui-ci assure la fourniture dโun service public, le fermier ne rรฉalisant pas les investissements initiaux .
La concession de service public87 est un contrat par lequel une personne publique charge un opรฉrateur privรฉ ou public, le concessionnaire, dโexรฉcuter un ouvrage public ou de rรฉaliser des investissements relatifs ร tel ouvrage et de lโexploiter en vue dโassurer un service public, soit uniquement dโexploiter un ouvrage ou des รฉquipements publics en vue dโassurer un service public. Le concessionnaire exploite le service en son nom et ร ses risques et pรฉrils en percevant des rรฉmunรฉrations des usagers de lโouvrage ou des bรฉnรฉficiaires du service concรฉdรฉ.
Le principe de la passation concurrentielle
Ce principe au cours de la phase de passation des marchรฉs publics est liรฉ au respect de lโobligation de publicitรฉ. Ces deux principes directeurs sont considรฉrรฉs par la doctrine comme des principes intangibles au mรชme titre que les principes de libertรฉ dโaccรจs ร la commande publique et de lโรฉgal accรจs des candidats.
Ce principe impose que les marchรฉs publics soient passรฉs ร travers la mise en concurrence des potentiels soumissionnaires ou candidats. La passation concurrentielle est un principe cardinal du droit communautaire transposรฉ dans le droit interne des Etats membres de lโUEMOA. La directive UEMOA รฉdicte que les Etats membres sโengagent ร soumettre ร des mesures de publicitรฉ ainsi quโร des procรฉdures de mises en concurrence la passation des marchรฉs publics dont le montant est รฉgal ou supรฉrieur ร un seuil fixรฉ . Ce principe a รฉtรฉ consacrรฉ par la rรฉglementation malienne sur les marchรฉs publics qui dispose que les marchรฉs publics sont passรฉs aprรจs mise en concurrence des potentiels contractants de lโadministration par appel dโoffres540. La passation concurrentielle sโรฉrige implicitement en principe directeur dans la conclusion des marchรฉs publics. En effet, la passation concurrentielle est lโessence mรชme des contrats publics. Pour la doctrine, ce principe est dรฉterminant et fondamental dans les marchรฉs publics. Pour le Professeur Laurent Richer, la caractรฉristique fondamentale dโun marchรฉ public et lโorigine de la qualification dโun contrat comme tel provient de son assujettissement lโobligation de mise en concurrence 541. Dรจs lโinstant que ce principe est reconnu, les autoritรฉs de rรฉgulation et les juridictions devraient garantir son respect dans les procรฉdures de passation des marchรฉs publics.
A partir du moment oรน la mise en concurrence est obligatoire, lโacheteur public est contraint de dรฉfinir ses besoins et de comparer diverses solutions ; le prestataire est incitรฉ ร faire des efforts pour procurer la meilleure qualitรฉ au meilleur prix et pour amรฉliorer la productivitรฉ ยป .
Le Mali transposant, le droit communautaire UEMOA des marchรฉs publics dans sa rรฉglementation a portรฉ sa prรฉfรฉrence aux modes concurrentiels de passation des marchรฉs publics par rapport aux modes dรฉrogatoires.
La prรฉfรฉrence est donnรฉe aux modes concurrentiels de passation des marchรฉs publics. Les modes concurrentiels de passation des marchรฉs publics sont des modes de passation qui respectent la rรจgle de la passation concurrentielle et le principe de la transparence. Il ne faut pas confondre les modes de passation formalisรฉs des marchรฉs publics et les modes de passation des marchรฉs ร procรฉdures adaptรฉes.
Les modes de passation formalisรฉs des marchรฉs publics se distinguent de ceux des marchรฉs publics de travaux, de fournitures et de services et de ceux des marchรฉs publics de prestations intellectuelles. Les modes de passation formalisรฉs des marchรฉs publics de travaux, fournitures, services hors les marchรฉs de prestations intellectuelles au Mali sont ceux qui doivent respecter toutes les dispositions prescrites par la rรฉglementation en vigueur. Les marchรฉs publics peuvent รชtre passรฉs soit par appel dโoffres, soit par entente directe . Le recours ร tout mode de passation autre que lโappel dโoffres doit รชtre exceptionnel, justifiรฉ par lโautoritรฉ contractante et รชtre autorisรฉ par la DGMP.
Lโappel dโoffres est la procรฉdure par laquelle lโautoritรฉ contractante choisit lโoffre conforme aux spรฉcifications techniques, รฉvaluรฉe la moins-disante et dont le soumissionnaire satisfait aux critรจres de qualification. Cette procรฉdure se conclut sans nรฉgociation sur la base de critรจres objectifs dโรฉvaluation prรฉalablement portรฉs ร la connaissance des candidats dans le dossier dโappel dโoffres et exprimรฉs en termes monรฉtaires
Lโappel dโoffres peut รชtre ouvert ou restreint. Lโappel dโoffres ouvert est la procรฉdure par laquelle tout candidat qui remplit les conditions peut soumissionner cโest-ร -dire qui nโest pas en รฉtat de faillite ou de liquidation des biens, nโa pas รฉtรฉ exclu par une dรฉcision dรฉfinitive en matiรจre pรฉnale, fiscale ou sociale ou par une dรฉcision de lโAutoritรฉ de Rรฉgulation ou nโa pa รฉtรฉ condamnรฉ pour entente .
Lโappel dโoffres ouvert prรฉcรฉdรฉ de prรฉ-qualification est adoptรฉ lorsque les travaux ร rรฉaliser, les รฉquipements ร livrer et les services ร fournir revรชtent un caractรจre complexe et exige une technicitรฉ particuliรจre, lโappel dโoffres ouvert est prรฉcรฉdรฉ de prรฉ-qualification. Lโexamen de la qualification des candidats sโeffectue exclusivement en fonction de leur aptitude ร exรฉcuter le marchรฉ de faรงon satisfaisante et selon les critรจres dรฉfinis dans lโinvitation ร soumissionnaire545. Tous les candidats rรฉpondant aux critรจres de qualification sont admis ร remettre une offre.
Lโappel dโoffres restreint est la procรฉdure par laquelle seuls peuvent remettre des offres les candidats que lโautoritรฉ contractante a dรฉcidรฉ de consulter. Il ne peut รชtre procรฉdรฉ ร lโappel dโoffres restreint que lorsque les biens, les travaux ou services de par leur nature spรฉcialisรฉe ne sont disponibles quโauprรจs dโun nombre limitรฉ de fournisseurs, dโentrepreneurs, de prestataires de services. Le recours ร lโappel dโoffres retreint doit รชtre motivรฉ et soumis ร lโautorisation de la DGMP 546.
Les principes directeurs protecteurs des autoritรฉs contractantes
Il convient dโexaminer les principes directeurs protecteurs des autoritรฉs contractantes au cours de la prรฉparation de la passation (A) et les principes directeurs protecteurs au cours de la passation (B).
Les principes directeurs au cours de la prรฉparation de la passation
Au Mali sont reconnus comme des rรจgles fondamentales prรฉalables ร la passation des marchรฉs publics, les principes de lโobligation de dรฉfinition prรฉalable des besoins, des autorisations budgรฉtaires et la prรฉparation des documents.
La dรฉtermination obligatoire des besoins est un prรฉalable indispensable rรฉaffirmรฉ par le dรฉcret nยฐ 08-45 / P-RM du 11 aoรปt 2008 portant procรฉdures de passation, dโexรฉcution et de rรจglement des marchรฉs publics et des dรฉlรฉgations de service public. Il sโagit dโobligations fondamentales :ยซ La nature et lโรฉtendue des besoins sont dรฉterminรฉes avec prรฉcision par les autoritรฉs contractantes avant tout appel ร la concurrence ou toute procรฉdure de nรฉgociation par entente directe. Le marchรฉ public ou la dรฉlรฉgation de service public conclu par lโautoritรฉ contractante doit avoir pour objet exclusif de rรฉpondre ร ces besoins ยป570.
Le choix de la procรฉdure de passation ร mettre en ลuvre dรฉpendant largement du montant et des caractรฉristiques des prestations ร rรฉaliser, la dรฉfinition des besoins conditionne le dรฉroulement ultรฉrieur de la procรฉdure et la bonne exรฉcution du marchรฉ dans le respect de la bonne utilisation des deniers publics. La dรฉfinition des besoins conditionne tout le processus de passation dโun marchรฉ public. La dรฉfinition prรฉalable des besoins est une phase essentielle qui doit รชtre remise ร sa vraie place. De lโanalyse des besoins, dรฉcoule lโobjet du marchรฉ, les questions dโallotissement, de durรฉe, de forme du marchรฉ, de prix ; de conditions dโexรฉcution avec lโencadrement, voir lโinterdiction รฉventuelle de variantes, du mode de passation des marchรฉs publics, et du prix de la meilleure offre ou de lโoffre le moins disant.
Quant ร lโautorisation budgรฉtaire prรฉalable, le nouveau code des marchรฉs publics du Mali Dispose : ยซ Le lancement dโune procรฉdure de passation dโun marchรฉ public est subordonnรฉ ร lโexistence de crรฉdits budgรฉtaires suffisants et au respect des rรจgles organisant les dรฉpenses des autoritรฉs contractantes ยป .
Ainsi la rรฉglementation sรฉnรฉgalaise sur les marchรฉs publics et les contrats administratifs nโa-t-elle pas considรฉrรฉ expressรฉment ces principes comme รฉtant des principes fondamentaux applicables aux achats publics. Au Sรฉnรฉgal, la conclusion dโun contrat susceptible dโengager les finances de la personne publique contractante est soumise ร lโexistence de crรฉdits budgรฉtaires suffisants et au respect des rรจgles dโengagement des dรฉpenses publiques . Les principes fondamentaux applicables aux achats publics sont entre autres une dรฉfinition prรฉalable des besoins par les acheteurs publics et lโexistence de crรฉdits suffisants conformรฉment ร lโarticle 17 prรฉcitรฉ. Le Dรฉcret portant code des marchรฉs publics du Sรฉnรฉgal en son article 5 impose la dรฉfinition prรฉalable des besoins et la prรฉparation des documents constitutifs des projets de marchรฉ par les services compรฉtents de lโautoritรฉ contractante sous la responsabilitรฉ de la PRM. Pour la rรฉalisation des รฉtudes prรฉalables et lโรฉtablissement des projets de marchรฉs, il peut รชtre fait appel au Sรฉnรฉgal ร dโautres services techniques compรฉtents de lโadministration ou dโhommes de lโart. De mรชme au sens des dispositions de lโarticle 6 du Dรฉcret prรฉcitรฉ, lors de lโรฉtablissement de leur budget, les autoritรฉs contractantes รฉvaluent le montant total des marchรฉs de fournitures par catรฉgorie de produit, par catรฉgorie de services et des marchรฉs de travaux quโelles envisagent de passer au cours de lโannรฉe concernรฉe et รฉtablissent un plan de passation des marchรฉs comprenant lโensemble de ces marchรฉs.
La dรฉfinition prรฉalable des besoins et sa transcription dans les cahiers des charges sont des prรฉalables ร toute passation de marchรฉs publics. La dรฉfinition des besoins devient un vรฉritable principe fondamental de lโachat public. Le marchรฉ conclu par lโautoritรฉ contractante doit avoir pour objet exclusif de rรฉpondre aux besoins dรฉfinis initialement. Cela implique que lโobjet du marchรฉ ne saurait รฉvoluer en cours de passation ou mรชme dโexรฉcution du marchรฉ : Le besoin dรฉfini initialement et la prestation obtenue du titulaire du marchรฉ doivent parfaitement correspondre.
La dรฉfinition du besoin se fait par le principe du recours ร des spรฉcifications techniques nationales, communautaires ou internationales et par le principe du recours ร la procรฉdure dรฉrogatoire. Le principe est le recours ร des spรฉcifications techniques nationales, communautaires ou internationales pour dรฉfinir le besoin. La dรฉfinition des besoins consiste en la dรฉtermination des spรฉcifications techniques, des caractรฉristiques techniques de la prestation quโon souhaite commander. Le recours ร des spรฉcifications techniques ne doit pas crรฉer des obstacles injustifiรฉs ร lโouverture du marchรฉ. Lโexpression des besoins doit rester neutre et ne peut, notamment, faire rรฉfรฉrence ร un mode de fabrication particulier ou ร une provenance ou origine dรฉterminรฉe, ou encore ร une marque ou ร un brevet, sauf ร titre exceptionnel dans le cas oรน une description suffisamment prรฉcises et intelligible de lโobjet du marchรฉ nโest pas possible. Les spรฉcifications techniques des travaux, fournitures et prestations de services sont dรฉfinies par rรฉfรฉrence aux normes, agrรฉments techniques ou spรฉcifications nationaux ou communautaires, ou ร dรฉfaut par rรฉfรฉrence ร des normes ou agrรฉments techniques ou spรฉcifications internationaux .
Les principes directeurs au stade de lโexรฉcution des marchรฉs publics
Il peut รชtre distinguรฉ les principes directeurs protecteurs de lโautoritรฉ contractante (Paragraphe I) et le principe du respect des stipulations contractuelles par les parties (Paragraphe II).
Les principes directeurs protecteurs de lโautoritรฉ contractante
Il convient dโanalyser les principes protecteurs des biens publics (A) et le principe de lโefficacitรฉ de lโachat public (B).
Les principes directeurs protecteurs des biens publics
La protection des deniers publics est un principe fondamental dont la violation dรฉcoule des fautes de gestion.
A travers, le principe fondamental de la protection des deniers publics, Il sโagit dโรฉviter le dรฉtournement de biens publics ร travers des achats fictifs en vue dโassurer la protection des deniers publics. Si au Mali, la rรฉglementation en vigueur dans le domaine des marchรฉs publics ne fait pas mention expresse du respect de la protection des deniers publics, ce principe est sous-entendu tout au long de cette rรฉglementation. Par contre dans certains pays comme le Sรฉnรฉgal, la protection des deniers publics est affirmรฉe explicitement comme un principe fondamental applicable aux contrats dโachat passรฉs ร titre onรฉreux par les acheteurs publics . Le code des marchรฉs publics franรงais reconnait ce principe fondamental de la protection des deniers publics601. La doctrine abondante reconnait la protection des deniers publics comme un principe fondamental602 et intangible dans le domaine des marchรฉs publics.
La Directive nยฐ01/2009/CM/UEMOA portant code de transparence dans la gestion des finances publiques au sein de lโUEMOA en date du 27 mars 2009 insiste sur la gestion correcte des deniers publics. Il est prรฉcisรฉ dans le prรฉambule que lโargent public est au cลur de lโEtat de droit et de la dรฉmocratie, par consรฉquent la collecte et lโutilisation des fonds publics respectent les principes de lโEtat de droit : la lรฉgalitรฉ, la transparence, le contrรดle normes et meilleures pratiques internationales. Le Sรฉnรฉgal a adoptรฉ une charte de transparence et dโรฉthique en matiรจre de marchรฉs publics suivant Dรฉcret nยฐ2005-576 du 22 juin 2005. Le code des obligations de lโAdministration au Sรฉnรฉgal prรฉvoit que la dรฉfinition prรฉalable des besoins par les acheteurs publics et le respect des principes de libertรฉ dโaccรจs ร la commande publique, dโรฉgalitรฉ de traitement des candidats et de transparence des procรฉdures et lโexistence de crรฉdits suffisants ont pour finalitรฉ dโassurer lโefficacitรฉ de lโachat public et la bonne utilisation des deniers publics605.
Les agents des autoritรฉs contractantes peuvent commettre les fautes de gestion suivantes : procurer ou tenter de procurer un avantage anormal ร un candidat, manquer ร lโobligation de planification et de publicitรฉ annuelle des marchรฉs .
Les ordonnateurs de lโEtat et des autres organismes publics sont responsables en raison des fautes de gestion. Lโarticle 80 de la Directive UEMOA portant loi de finances de 2009 รฉnonce comme fautes de gestion les faits suivants : La violation des rรจgles relatives ร lโexรฉcution des recettes et des dรฉpenses de lโEtat et des organismes publics ; le fait pour une personne dans lโexercice de ses fonctions, dโoctroyer ou de tenter dโoctroyer ร elle-mรชme ou ร autrui un avantage injustifiรฉ, pรฉcuniaire ou en nature ; le fait dโavoir entrainer la condamnation dโune personne morale de droit public ou de droit privรฉ chargรฉe de la gestion dโun service public, en raison de lโinexรฉcution tardive dโune dรฉcision de justice , etc.
LA TRANSFORMATION DU CADRE ORGANIQUE REALATIF AUX MARCHES PUBLICS
Sur le plan lรฉgislatif une rupture sโest produite notamment avec lโadoption dโun nouveau dispositif lรฉgislatif institutionnel relatif aux organes de la commande publique. Il sโagit notamment des nouvelles dispositions rรฉgissant les principales institutions en matiรจre de la commande publique. Ce corpus lรฉgislatif est issu de la transposition du droit communautaire des marchรฉs publics au sein de lโespace UEMOA. Ce sont notamment la loi Nยฐ08-2008-022/ du 23 juillet 2008640 portant crรฉation de la Direction Gรฉnรฉrale des marchรฉs publics et des dรฉlรฉgations de service public abrogeant la loi Nยฐ 90-06/AN-RM du 19 fรฉvrier 1990 Portant crรฉation de la Direction Gรฉnรฉrale des Marchรฉs Publics ; la loi Nยฐ08-023/ du 23 juillet 2008643 relative ร lโAutoritรฉ de Rรฉgulation des Marchรฉs Publics et des Dรฉlรฉgations de Service Publics (ARMDS). Pour la premiรจre fois une telle institution est crรฉรฉe au Mali qui emboitera le pas au Cameroun644 et au Niger645. Des Directions rรฉgionales des marchรฉs publics furent crรฉรฉes pour la premiรจre fois au Mali en 2009 . Plusieurs autres Dรฉcrets complรฉmentaires furent adoptรฉs, notamment le Dรฉcret Nยฐ08-481/P-RM du 11 aoรปt 2008 fixant lโorganisation et les modalitรฉs de fonctionnement de la DGMP ; le Dรฉcret Nยฐ08-482/P-RM du 11 aoรปt 2008 fixant lโorganisation et les modalitรฉs de fonctionnement de lโAutoritรฉ de Rรฉgulation des Marchรฉs Publics et des Dรฉlรฉgations de Service Public ; le Dรฉcret Nยฐ09-687/P-RM du 29 dรฉcembre 2009 fixant les taux de la redevance de rรฉgulation des marchรฉs publics et des dรฉlรฉgations de service public, des produits des ventes des dossiers dโappels dโoffres versรฉs ร lโAutoritรฉ de Rรฉgulation des Marchรฉs Publics et des Dรฉlรฉgations de Service Public et des Frais dโenregistrements des Recours non-juridictionnels.
La mutation de la Direction Gรฉnรฉrale des Marchรฉs Publics
La DGMP est devenue la Direction Gรฉnรฉrale des Marchรฉs publics et des Dรฉlรฉgations de Service public (DGMP-DSP) avec un redimensionnement et la crรฉation pour la premiรจre fois des Directions Rรฉgionales des Marchรฉs publics avec des missions nouvelles. La DGMP-DSP est un service central du Ministรจre chargรฉ des Finances crรฉรฉe par la loi nยฐ 08-022 du 23 juillet 2008. Elle a pour mission le contrรดle de lโapplication de la rรฉglementation sur les marchรฉs publics674. A ce titre, elle est chargรฉe de : Suivre et contrรดler la passation des marchรฉs publics et des dรฉlรฉgations de service public ; dโรฉmettre des avis, accorder les autorisations et les dรฉrogations ร la demande des autoritรฉs contractantes, dans les cas prรฉvus par la rรฉglementation ; dโassurer en relation avec lโautoritรฉ de rรฉgulation, ร la constitution et ร la gestion dโune banque de donnรฉes sur les marchรฉs publics et les dรฉlรฉgations de service public ; de donner son avis sur les projets de textes lรฉgislatifs et rรจglementaires relatifs aux marchรฉs publics675.
La DGMP fait un contrรดle a priori de la passation des marchรฉs en donnant un avis prรฉalable sur lโutilisation dโune procรฉdure autre que lโappel dโoffre ; examine juridiquement et techniquement les dossiers de prรฉ-qualification dโappel dโoffres et de consultation relatifs aux marchรฉs ; รฉmet un avis sur le rapport dโanalyse des offres transmis par la commission dโouverture des plis et dโรฉvaluation des offres concernant les marchรฉs publics ci-aprรจs : Les marchรฉs dont la valeur estimรฉe est รฉgale ou supรฉrieure ร 25 millions pour les marchรฉs de travaux, de fournitures et de services courants et ร 15 millions pour les marchรฉs de prestations intellectuelles tels quโindiquรฉs ร lโarticle 9 du dรฉcret nยฐ08-485 ainsi que les avenants aux dits marchรฉs qui ont pour effet de porter le montant du marchรฉ au montant du seuil dโexamen du dossier ; les marchรฉs passรฉs par appel dโoffres restreint ou par entente directe676.
Si lโautoritรฉ contractante nโaccepte pas les recommandations qui, le cas รฉchรฉant auront รฉtรฉ formulรฉes par la DGMP, la dรฉcision finale relative ร lโattribution du marchรฉ est prise :Par le Ministre des Finances pour les marchรฉs dont la valeur estimรฉe est รฉgale ou supรฉrieure aux seuils des marchรฉs prรฉvus ร lโart 9 mais infรฉrieur ou รฉgal ร 1 Milliard de F ; si lโautoritรฉ contractante nโaccepte pas la dรฉcision du Ministre des Finances, le Conseil des Ministre prend la dรฉcision finale relative ร lโattribution du marchรฉ ; par le Conseil des Ministres pour les marchรฉs dont la valeur estimรฉe est รฉgale ou supรฉrieur ร 1 milliard de FCFA.
Sans prรฉjudice des attributions de la DGMP prรฉvues concernant le contrรดle de certains actes postรฉrieurs ร lโattribution du marchรฉ, tout marchรฉ public fait lโobjet de supervision de contrรดle de suivi et de surveillance de son exรฉcution technique, administrative et financiรจre. Ces missions sont exercรฉes conjointement par lโautoritรฉ contractante et la DGMP. Les diffรฉrents cahiers des charges fixent les conditions et modalitรฉs de supervision, de contrรดle, de suivi et de surveillance de lโexรฉcution des marchรฉs publics.
Il dรฉcoule un redimensionnement de la DGMP-DSP par la crรฉation de la Sous-Direction Etude et Suivi qui assure le suivi de lโexรฉcution administrative, technique et financiรจre des marchรฉs publics. A ce titre, celle-ci doit contrรดler tous les chantiers de travaux et participer aux rรฉceptions de travaux, de biens et services.
Avec le nouveau droit des marchรฉs publics intervient, la dรฉconcentration de la DGMP- DSP ร travers la crรฉation des Directions Rรฉgionales des marchรฉs publics . Avant la rรฉforme, la DGMP nโรฉtait pas une structure dรฉconcentrรฉe au niveau rรฉgional en ce sens que le contrรดle a priori des marchรฉs publics รฉtaient assurรฉes au niveau rรฉgional et subrรฉgional par les Directions Rรฉgionales du Contrรดle Financier (DRCF) tant dis que les Directions Rรฉgionales du Budget (DRB) assuraient la passation lorsque le seuil ne dรฉpassait pas 50 millions de FCFA. Les compรฉtences techniques et humaines ne permettaient pas aux DRCF dโaccomplir ces missions. Cโest ainsi quโavec la rรฉforme, sont crรฉรฉes des Directions Rรฉgionales des Marchรฉs publics et des dรฉlรฉgations de service Public (DRMP-DSP), qui vont prendre le relais des DRCF pour le contrรดle a priori des marchรฉs, dont le seuil nโatteignait pas non plus 50 millions mais 250 millions de FCFA au niveau de la Rรฉgion ou du District de Bamako, du cercle chef-lieu de Rรฉgion et ses communes. Par contre, dans les autres cercles et leurs communes, le Dรฉlรฉguรฉ du Contrรดle Financier procรจde au contrรดle jusquโau seuil de 50 millions pour les marchรฉs de travaux, de fournitures et services courants et 30 millions pour les prestations intellectuelles. Dรจs que le seuil dรฉpasse ces montants, la DRMP-DSP est compรฉtente. Au niveau du District de Bamako et de ses Communes, la DRMP du District exerce le contrรดle a priori lorsque le seuil atteint 250 millions pour les marchรฉs de travaux, de fournitures et de services et 75 millions pour les marchรฉs de prestations intellectuelles et cela mรชme pour lโadministration centrale.
Dans le cadre de la dรฉcentralisation, Il convient de distinguer les nouvelles missions des organes de contrรดle a priori au niveau de la rรฉgion, au niveau des cercles, au niveau des communes (hors District de Bamako), et au niveau du District et aux communes du Bamako.
Dโabord, les rรจgles particuliรจres applicables ร la Rรฉgion sont les suivantes :
Les procรจs-verbaux de dรฉpouillement de jugement des marchรฉs des marchรฉs de travaux, de fournitures et de services de montant รฉgaux ou supรฉrieur ร 25 millions mais infรฉrieur ou รฉgaux ร 250 millions sont approuvรฉs par le DRMP-DSP ; les procรจs-verbaux de dรฉpouillement et de jugement des offres des marchรฉs de travaux, fourniture, et service de montants supรฉrieur ร 250 millions sont approuvรฉs par le Directeur gรฉnรฉral des marchรฉs publics et dรฉlรฉgations des services publics ; les procรจs-verbaux (PV) de dรฉpouillement et de jugement des offres pour les marchรฉs de prestations intellectuelles de montants รฉgaux ou supรฉrieur ร 15millions mais infรฉrieur ou รฉgaux ร 75 millions sont approuvรฉs par le Directeur RMPDSP ; les PV de dรฉpouillement et de jugement des offres pour les marchรฉs de prestations intellectuelles de montants supรฉrieur ร 75 millions sont approuvรฉs par le DGMP-DSP.
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Table des matiรจres
ย INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : LA TRANSFORMATION DU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI
TITRE I : LE CONTEXTE HISTORIQUE DE LโEVOLUTION DU NOUVEAU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI
CHAPITRE I : LES INITIATIVES PRISES DANS LE CADRE MONDIAL ET SOUS-REGIONAL POUR REFORMER LE DROIT DES MARCHES PUBLICS CHAPITRE II : LES CHANGEMENTS INTERVENUS DANS LE CONTEXTE HISTORIQUE NATIONAL
CONCLUSION DU TITRE I
TITRE II : LA PORTEE DE LA TRANSFORMATION DU NOUVEAU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI
CHAPITRE I : LA TRANSFORMATION DU CADRE NORMATIF RELATIF AUX MARCHES PUBLICS
CHAPITRE II : LA TRANSFORMATION DU CADRE ORGANIQUE REALATIF AUX MARCHES PUBLICS
CONCLUSION DU TITRE II
CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE
DEUXIEME PARTIE : LโANALYSE CRITIQUE DU NOUVEAU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI : LA QUASI INEFFICACITE DU NOUVEAU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI
TITRE I : LES INSUFFISANCES DโORDRE TEXTUEL ET ORGANIQUE DU NOUVEAU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI
CHAPITRE I : LES INCOHERENCES DU CADRE NORMATIF DU NOUVEAU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI
CHAPITRE II : LโINACHEVEMENT DU NOUVEAU DROIT DES MARCHES PUBLICS AU MALI
CONCLUSION DU TITRE I
TITRE II : LES INSUFFISANCES DโORDRE PRATIQUE
CHAPITRE I : LA DIFFICILE MISE EN PRATIQUE DU CHOIX DU MOINSDISAN
CHAPITRE II : LE CONTOURNEMENT DE LA REGLEMENTATION DES MARCHES PUBLICS A TRAVERS LES PRATIQUES FRAUDULEUSES
CONCLUSION DU TITRE II
CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE
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