Mรฉmoire de maitrise en gestion OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE
DESCRIPTION DE PROJETย
Origine et propagation
Lโรฉtude de lโorigine de la canne ร sucre est trรจs difficile. Cette derniรจre semble รชtre originaire dโAsie mรฉridionale (Inde ou nouvelle Guinรฉe). La canne ร sucre aurait รฉtรฉ domestiquรฉe dรจs 8000 ans avant Jรฉsus-Christ, en nouvelle Guinรฉe, par des horticulteurs nรฉolithiques qui lโont progressivement diffusรฉe ร lโOuest, vers la Chine et lโInde, comme ร lโEst vers les รฎles du pacifique.
En effet, au cours du dรฉveloppement de la recherche botaniste, la canne ร sucre fait partie dโune espรจce botanique, du genre saccharum.
Dรจs son second voyage, Christophe Colomb a รฉtรฉ parmi les distributeurs de la canne ร sucre surtout dans les pays tropicaux, il a apportรฉ des boutures de cannes des รฎles Canaries ร lโรle appelรฉe maintenant Dominicaine. Cโest ร partir de ce moment lร que la canne ร sucre sโest dรฉveloppรฉe dans la plupart des pays dโAmรฉrique comme les Antilles, le Mexique, le Pรฉrou..
Prรฉsentation
Dans la rรฉalisation de son ยซ stage de perfectionnement en Rรฉpublique Arabe dโEgypte ยป. Marcel RAVAOJANAHARY a mentionnรฉ dans son rapport que la canne ร sucre est une graminรฉe. Sa classification correspond aux critรจres suivants :
o rรจgne : vรฉgรฉtal
o embranchement : phanรฉrogames
o sous-embranchement : gymnospermes
o famille : graminรฉes
o sous-famille : andropogonรฉs
o genre : saccharum
o nom vernaculaire : fary
Dans le genre Saccharum, il y a plusieurs espรจces productrices de sucre dont les plus importantes sont :
o spontaneum : canne rustique
o barbari : canne plus plastique ร rendement รฉlevรฉ
o edule : canne stรฉrile
Jusquโen 1900, on cultivait surtout du S. officinarum, puis des variรฉtรฉs hybrides qui ont dรฉgรฉnรฉrรฉ et les stations de recherches ont du crรฉer de nouvelles variรฉtรฉs.
La culture de la canne ร sucre est rรฉpandue dans une zone qui est approximativement comprise entre 35ยฐ de latitude Sud des rรฉgions tropicales et Subtropicales de lโAmรฉrique et de lโAsie. ยซ Actuellement, elle reprรฉsente une des cultures les plus riches et les plus importantes des ces rรฉgions et le sucre produit occupe une place considรฉrable dans le cadre des รฉchanges commerciaux internationaux ยป.
Concernant la transformation, cโest ร partir de 500 ans avant Jรฉsus -Christ que les Perses sont devenus les grands experts de sucre, en mรชme temps, ils ont mis au point les premiers ยซ Pains de sucre ยป. Cโest ainsi que le sucre prend une place pour lโaliment de base aprรจs avoir รฉtรฉ trop longtemps une รฉpice ou une friandise de luxe.
Variรฉtรฉs utilisรฉes
Sur les Hauts Plateaux et dans les zones que nous avons visitรฉs, les paysans cultivent, des variรฉtรฉs locales. Lโorigine de ces variรฉtรฉs nโest pas bien connue et il est difficile de prรฉciser leurs noms. Cependant, ร la suite de nos enquรชtes, nous avons pu les classer en 3 catรฉgories : dโaprรจs leurs aspects physiques (couleur, forme de bourgeons, longueur des entre-nลuds) et leur origine. Lโappellation varie suivant les rรฉgions, mais le nom commun est ยซ Fary ยป ; il porte un qualificatif diffรฉrent suivant la nature de la canne.
a) Fary fotsy = fary volo = fary mavokely
o canne ร รฉcorce verte tirant au jaune ร maturitรฉ et terne.
o taille petite
o diamรจtre : 3 cm environ.
b) Fary manga = fary mangabe = fary mena = fary barikavily = fary volotsangana.
o canne ร รฉcorce brune
o taille trรจs grande de 3 ร 5 m.
o diamรจtre : 5 ร 6 cm.
o entre-nลuds trรจs longs
o feuilles abondantes
o cycle long (5 ร 6 coupes).
Mais les cannes industrielles arrivent jusquโร 8 ou 9 ans. Il semble que cette variรฉtรฉ soit apportรฉe de Brickaville dโoรน son nom.
c) Fary motomaso = fary vondrona
Canne ressemblant ร la variรฉtรฉ ยซ fary fotsy ยป mais dont les bourgeons sont saillis. Lโexploitant nโa pas de prรฉfรฉrence particuliรจre pour une variรฉtรฉ. Gรฉnรฉralement, il se contente de reproduire celle quโil possรจde sans chercher ร lโamรฉliorer dans les rรฉgions oรน la production est surtout destinรฉe ร la fabrication dโun jus de canne ร sucre. Ici, on va utiliser la fary manga qui semble la plus intรฉressante.
Guide du mรฉmoire de fin d’รฉtudes avec la catรฉgorie POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES |
รtudiant en universitรฉ, dans une รฉcole supรฉrieur ou dโingรฉnieur, et que vous cherchez des ressources pรฉdagogiques entiรจrement gratuites, il est jamais trop tard pour commencer ร apprendre et consulter une liste des projets proposรฉes cette annรฉe, vous trouverez ici des centaines de rapports pfe spรฉcialement conรงu pour vous aider ร rรฉdiger votre rapport de stage, vous prouvez les tรฉlรฉcharger librement en divers formats (DOC, RAR, PDF).. Tout ce que vous devez faire est de tรฉlรฉcharger le pfe et ouvrir le fichier PDF ou DOC. Ce rapport complet, pour aider les autres รฉtudiants dans leurs propres travaux, est classรฉ dans la catรฉgorie STRATEGIE MARKETING oรน vous pouvez trouver aussi quelques autres mรฉmoires de fin d’รฉtudes similaires.
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Table des matiรจres
Introduction
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DU PROJET
CHAPITRE I : GENERALITE SUR LE PROJET
SECTION 1 : DESCRIPTION DU PROJET
SECTION 2 : RAISON DโIMPLANTATION GEOGRAPHIQUE
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE
SECTION 1 : EVOLUTION ET ANALYSE DE MARCHE
SECTION 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE
SECTION 3: ANALYSE DE LโOFFRE
SECTION 4 : STRATEGIE MARKETING ADOPTรE
DEUXIEME PARTIE : CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE I : ITINERAIRE TECHNIQUE DE PRODUCTION
SECTON 1 : IDENTIFICATION DES MATERIELS
SECTION 2 : LA TECHNIQUE DE REALISATION
SECTION 3: LA PLANTATION DE CANNE A SUCRE
SECTION 4: TECHNIQUE DE CULTURE DE CANNE A SUCRE
CHAPITRE II : PRODUCTION ENVISAGEE
SECTION 1 : PRODUCTION
SECTION 2 : รVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES
SECTION 3: PROCESSUS DE REALISATION DU PROJET PAR LA METHODE PERT
CHAPITRE III: รTUDE ORGANISATIONNELLE
SECTION 1 : POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
SECTION 2: ORGANISATION DE TRAVAIL
SECTION 3: ORGANISATION A METTRE EN PLACE
TROISIEME PARTIE : ETUDES FINANCIERES DU PROJET
CHAPITRE I: INVESTISSEMENTS
SECTION 1: NATURE ET COUT D’INVESTISSEMENT
SECTION 2: LE COUT DU FINANCEMENT
CHAPITRE II : ETUDE DE FAISABILITE
SECTION 1: LES COMPTES DE GESTION
SECTION 2: LES ETATS FINANCIERS
CHAPITRE III: รVALUATION DU PROJET
SECTION 1: รVALUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE
SECTION 2: EVALUATION FINANCIERE
CONCLUSION GENERALE
Annexe
Bibliographie
Table des matiรจres
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