La demarche du commissaire aux comptes par rapport aux difficultes des entreprises

Madagascar regorge un nombre considรฉrable dโ€™entreprises. Nous pouvons voir par ci et par lร  des entreprises qui naissent, que ce soit une trรจs petite entreprise, une petite et moyenne entreprise, une grande entreprise et mรชme une entreprise dโ€™envergure internationale. Et mรชme nous pouvons voir des tas de petits commerces informels tant la population a soif de sโ€™enrichir grรขce au profit quโ€™elle pourra effectuer par le commerce. Sans nul doute quโ€™รฉtant aveuglรฉ par ce soif de profit et par la persistance de la pauvretรฉ, des actes illรฉgaux pourraient mรชme รชtre envisageables, des actes illรฉgaux qui ne choisissent plus le niveau de performance de lโ€™entreprise, c’est-ร -dire que ces actes pourraient รชtre dรฉtectรฉs tant dans un petit commerce illรฉgal que dans une trรจs grande entreprise dโ€™envergure internationale.

Voulant alors amรฉliorer son niveau de vie, voulant sortir de cette misรจre infernale quโ€™est la pauvretรฉ, la population est attirรฉe par le commerce pour sโ€™enrichir; ainsi naisse lโ€™essor de la crรฉation dโ€™entreprise. Toutefois, la gestion dโ€™une entreprise nโ€™est pas chose facile car une toute petite erreur dans son pilotage pourra entraรฎner sa faillite. En effet, tout le monde nโ€™est pas fait pour gรฉrer une entreprise. Pourtant cโ€™est cette aptitude ร  gรฉrer qui est fondamentale car gรฉrer une entreprise ne consiste pas seulement ร  assurer sa survie mais aussi et surtout de rรฉaliser le maximum de profit. Bien gรฉrer une entreprise implique un enchaรฎnement de prises de bonnes dรฉcisions. La prise dรฉcision est une action fondamentale dans lโ€™รฉvolution de la vie dโ€™une entreprise. Par une prise de dรฉcision naisse un acte qui va affecter la vie de lโ€™entreprise. Mais il faut bien insister que la prise dโ€™une dรฉcision ne soit pas une chose รฉvidente quand cโ€™est la vie de lโ€™entreprise qui est en jeu. Ainsi, plusieurs facteurs entrent dans lโ€™aboutissement de cette prise de dรฉcision afin que lโ€™acte gรฉnรฉrรฉ par cette dรฉcision assure la pรฉrennitรฉ et lโ€™accroissement de la performance de lโ€™entreprise ร  gรฉnรฉrer du profit.

Prรฉsentation du cabinet

Avant dโ€™obtenir le diplรดme de maรฎtrise en gestion, chaque รฉtudiant se doit de prรฉsenter un mรฉmoire de fin dโ€™รฉtudes. Pour y parvenir, nous avons effectuรฉ un stage au sein de la SECOISFOI, Sociรฉtรฉ dโ€™Expertise Comptable de lโ€™Ocรฉan Indienโ€“ Sociรฉtรฉ Fiduciaire de lโ€™Ocรฉan Indien, un cabinet dโ€™รฉtude.

Historique, description et missions

Le cabinet SECOI-SFOI a รฉtรฉ crรฉรฉ en 1948 sous le nom de SECOF (Sociรฉtรฉ dโ€™Expertise Comptable et Fiduciaire). Puis en 1954, les deux experts comptables Franรงais, les deux associรฉs crรฉateurs ร  savoir Monsieur LACHETEAU et Monsieur LEPEN lโ€™ont dรฉnommรฉ ยซ Cabinet Lacheteau et Lepen ยป. Cโ€™est aprรจs lโ€™arrivรฉe dโ€™un nouvel associรฉ Monsieur AGARD, en 1964, que la sociรฉtรฉ nโ€™a รฉtรฉ connue que sous lโ€™appellation ยซ SECOI-SFOI : Sociรฉtรฉ dโ€™ Expertise Comptable de lโ€™ Ocรฉan Indien โ€“ Sociรฉtรฉ Fiduciaire de lโ€™ Ocรฉan Indien ยป. En 1965, un comptable agrรฉรฉ Malgache, Monsieur Bernard RAHARIMANANA devient associรฉ et va sโ€™occuper de la SFOI. A la mort de Monsieur Lacheteau en 1966, Monsieur Georges CONAN, un expert comptable Franรงais va aider Monsieur Bernard RAHARIMANANA ร  diriger รฉtant donnรฉ que Monsieur Lepen sโ€™est retirรฉ. Un an aprรจs, en 1967, Monsieur Richard RANDRIANAVALONA a fait son entrรฉe parmi les associรฉs et se consacre essentiellement ร  la direction de la SECOI. En 1975, Monsieur Georges CONAN quitte le cabinet pour sโ€™installer ร  La Rรฉunion oรน il va crรฉer la SECOI La Rรฉunion mais celle-ci nโ€™a pas tenu longtemps. Aprรจs le dรฉcรจs de Monsieur Richard RANDRIANAVALONA en 1984, son fils Monsieur Solofo RANDRIANAVALONA, aussi un expert comptable, le succรจde. Depuis 1984 ร  ce jour, la gestion totale du cabinet est rรฉalisรฉe par les deux associรฉs nationaux.

La dรฉnomination sociale de la sociรฉtรฉ est Sociรฉtรฉ dโ€™Expertise Comptable de lโ€™Ocรฉan Indien (SECOI) โ€“ Sociรฉtรฉ Fiduciaire de lโ€™Ocรฉan Indien (SFOI) dont la forme juridique est une Sociรฉtรฉ ร  responsabilitรฉ limitรฉe. Son Capital social est de 200.000Ar. Ayant son siรจge social ร  Behoririka, son adresse est au Lot IVE 21 bis
Boรฎte postale : 744
Numรฉro statistique : 054292
Tรฉlรฉphone : 22 221 24/22 233 41
Fax : 22 352 28

Les activitรฉs da la SECOI sont intรฉgralement dโ€™ordre comptable ร  savoir :
-lโ€™audit comptable contractuel ;
-lโ€™expertise comptable ;
-le commissariat aux comptes ;
-les travaux de comptabilitรฉ.

Quant ร  la SFOI, sociรฉtรฉ ร  vocation juridique, les principales activitรฉs sont :
-secrรฉtariat dโ€™assistance ;
-conseil et assistance juridique ;
-rรฉdaction des divers actes ;
-abonnement fiduciaire ;
-constitution des sociรฉtรฉs ;
-conseil fiscal ;
-gestion de patrimoine ;
-syndic et liquidateur.

Pour fidรฉliser ses clients ainsi que pour รฉlargir sa part de marchรฉ, le cabinet offre ร  ses clients le maximum de satisfaction tant au niveau de la qualitรฉ des prestations fournies tant au niveau de lโ€™implication du cabinet ร  leur protection vis-ร -vis de la fiscalitรฉ tout en leur donnant des conseils et des directives sur la gestion de leurs entreprises.

Organisation de la SECOI

Pour son efficience, une bonne organisation sโ€™avรจre nรฉcessaire.

Organisation technique

Chaque lundi matin, le directeur convoque le chef de mission ainsi que les rรฉviseurs. Le but de cette rรฉunion รฉtant la prรฉsentation dโ€™une ou des nouvelles missions ร  effectuer ainsi que la discussion sur la progression dโ€™une ou des missions en cours. Sโ€™il sโ€™agit dโ€™une nouvelle mission, le directeur escorte et prรฉsente lโ€™รฉquipe des intervenants aux responsables de lโ€™entreprise contrรดlรฉe ร  la suite duquel il laisse au soin de cette รฉquipe, composรฉe dโ€™un chef de mission et dโ€™un nombre de rรฉviseurs selon lโ€™ampleur de lโ€™intervention, la bonne marche de la mission ; le directeur nโ€™entre en jeu quโ€™en cas de difficultรฉs nรฉcessitant son intervention ; par exemple : refus de collaboration de lโ€™entreprise contrรดlรฉeโ€ฆ Sโ€™il sโ€™agit dโ€™une mission continue dโ€™un exercice ร  un autre, les rรฉviseurs se chargent eux-mรชmes dโ€™aviser lโ€™entreprise ร  contrรดler et de planifier leur prochaine intervention ou bien cโ€™est lโ€™entreprise qui les contacte. Tout de mรชme, la dรฉcision finale concernant une intervention appartient au directeur de la SECOI.

La comptabilitรฉ et le commissaire aux comptes

Rappel sur la comptabilitรฉ

Prรฉsentation
La tenue d’une comptabilitรฉ est une obligation lรฉgale dont les modalitรฉs sont dรฉfinies par le droit comptable selon trois objectifs majeurs : un objectif de rรฉgularitรฉ et de sincรฉritรฉ des comptes ; un objectif d’image fidรจle : les chiffres doivent traduire une image conforme ร  la rรฉalitรฉ, tant pour le patrimoine que pour la situation financiรจre de l’entreprise ; un objectif de prudence, c’est-ร -dire qu’entre plusieurs hypothรจses la moins favorable doit toujours รชtre retenue. Un commerรงant qui ne tiendrait pas de comptabilitรฉ ferait disparaรฎtre ou falsifierait des documents comptables, est susceptible d’encourir des sanctions pรฉnales. Le principe fondamental de la comptabilitรฉ est l’enregistrement en partie double. Chaque opรฉration est inscrite ร  la fois au dรฉbit et au crรฉdit d’un ou plusieurs comptes. Tout emploi s’enregistre ร  gauche, au dรฉbit ; toute ressource s’enregistre ร  droite, au crรฉdit. Par exemple, un achat de marchandise en chรจque accroรฎt le volume de marchandise dรฉtenu par une entreprise : on l’inscrira donc au dรฉbit d’un compte de marchandise ; mais le mรชme achat diminue le solde du compte bancaire de l’entreprise qui l’enregistrera au crรฉdit du compte banque. L’un des intรฉrรชts de l’enregistrement en partie double est de permettre un contrรดle des รฉcritures puisque le total des รฉcritures de dรฉbit doit รชtre รฉquivalent au total des รฉcritures de crรฉdit.

De lโ€™invention de la comptabilitรฉ moderne au plan comptable gรฉnรฉraleย 
L’รฉcriture en partie double permet donc de retracer les deux consรฉquences d’une seule opรฉration. Cette mรฉthode d’enregistrement a รฉtรฉ inventรฉe en Italie au Moyen ร‚ge. Le dรฉveloppement du commerce a nรฉcessitรฉ des sommes d’argent de plus en plus importantes et a amenรฉ les commerรงants ร  abandonner le simple recensement des dรฉpenses et des recettes pour rechercher des mรฉthodes plus prรฉcises. Le premier ouvrage de comptabilitรฉ rassemblant ces nouvelles mรฉthodes, qui pour l’essentiel sont restรฉes les mรชmes jusqu’ร  nos jours, fut รฉcrit en 1494 par le moine vรฉnitien Luca Paciolo. La rรฉvolution industrielle et le dรฉveloppement d’importantes sociรฉtรฉs commerciales aux capitaux dรฉtenus par les รฉpargnants privรฉs firent apparaรฎtre de nouveaux besoins en matiรจre de mรฉthode comptable et amenรจrent une redรฉfinition et une prรฉcision du rรดle de la comptabilitรฉ dans la gestion des entreprises. Mais la diversitรฉ croissante des comptabilitรฉs des entreprises fit naรฎtre la nรฉcessitรฉ d’une homogรฉnรฉisation qui s’est traduite par l’instauration d’un premier plan comptable en 1947.Le plan comptable permet dรฉsormais d’รฉtablir des comparaisons entre entreprises et rend plus facile la mobilitรฉ du personnel comptable et le contrรดle des comptes par des personnes extรฉrieures ร  l’entreprise. Il a traduit en droit franรงais les prescriptions d’une directive europรฉenne de 1978 qui visait ร  harmoniser les pratiques comptables des diffรฉrents pays de la Communautรฉ europรฉenne ; cette homogรฉnรฉitรฉ reste jusqu’ร  prรฉsent imparfaite. Le plan comptable รฉtablit un cadre trรจs prรฉcis tant en ce qui concerne l’รฉlaboration des documents de synthรจse ร  รฉtablir en fin d’exercice que les mรฉcanismes de l’รฉcriture comptable. Il dรฉfinit dix classes de comptes correspondant principalement aux capitaux (capital ou emprunts), immobilisations (terrains, bรขtiments), stocks, tiers (fournisseurs, clients), opรฉrations financiรจres (banque ou caisse), charges, produits. Le systรจme d’enregistrement peut cependant varier en fonction de la taille de l’entreprise : ce peut รชtre le systรจme de base, le systรจme dรฉveloppรฉ ou encore le systรจme abrรฉgรฉ.

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : CADRE ET METHODOLOGIE
Chapitre 1 : Prรฉsentation du cabinet
Section 1 : Historique, description et missions
Section 2 : Organisation de la SECOI
Chapitre 2 : Mรฉthodologie
Section 1 : Plan dโ€™รฉtude
Section 2 : Mรฉthodologie de recherche
Chapitre 3 : Le commissariat aux comptes
Section 1 : Gรฉnรฉralitรฉs
Section 2 : Les dรฉmarches de la mission du commissariat aux comptes
CONCLUSION PARTIELLE
DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE Lโ€™EXISTANT : SIMULATION SUIVANT LES CAS DE DEUX ENTREPRISES
Chapitre 1- Liasse de travail
Section 1 : Elรฉments constitutifs du bilan
Section 2 : Elรฉments constitutifs du compte de rรฉsultat
Chapitre 2 : Cas de lโ€™entreprise X
Section 1 : Elรฉments constitutifs du bilan
Section 2 : Elรฉments constitutifs du compte de rรฉsultat
Chapitre 3 : Cas de lโ€™entreprise Z
Section 1- Elรฉments constitutifs du bilan
Section 2 : Elรฉments constitutifs du compte de rรฉsultat
CONCLUSION PARTIELLE
TROISIEME PARTIE : PLACE DU COMMISSAIRE AUX COMPTES DANS LA BONNE GESTION DE Lโ€™ENTREPRISE INTERPRETATIONS DES RESULTATS ET SUGGESTIONS
Chapitre 1- Les rapports du commissaire aux comptes
Section 1- Pour lโ€™entreprise X
Section 2- Pour lโ€™entreprise Z
Chapitre 2- La place et lโ€™importance du commissaire aux comptes dans le pilotage dโ€™une entreprise quโ€™il a contrรดlรฉ
Section 1- Lien entre comptabilitรฉ gรฉnรฉrale avec la gestion de lโ€™entreprise et le pilotage de la performance
Section 2- Le commissaire aux comptes : le conseiller des dirigeants
Section 3- La nรฉcessitรฉ dโ€™un commissaire aux comptes
Chapitre 3- Cas dโ€™รฉventuels problรจmes, interprรฉtations et suggestions
Section 1- Au niveau du capital, des dettes et des crรฉances
Section 2- Au niveau des immobilisations, des stocks et de la trรฉsorerie
CONCLUSION PARTIELLE
CONCLUSION GENERALE
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ET CYBEROGRAPHIQUES
ANNEXES

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