LES THEORIES DU COMMERCE INTERNATIONAL
Les thรฉories traditionnelles
Parmi les thรฉories de lโรฉchange international, des classifications selon les utilisations et lโรฉvolution historique des รฉchanges, ont รฉtรฉ faites. Les thรฉories identifiรฉes comme traditionnelles sont celles qui font rรฉfรฉrence aux avantages comparatifs et aux dotations en facteurs primaires des pays.
Le principe des avantages comparatifsย
Elaborรฉ au XIXรจme siรจcle par David RICARDO , il dรฉmontre la supรฉrioritรฉ du libreรฉchange par rapport ร lโautarcie. Il รฉnonce que : ยซ les pays sont gagnants ร lโรฉchange sโils se spรฉcialisent dans la production des biens qui supportent le coรปt de production le plus faible et quโils importent les biens qui supportent le coรปt de production relatif le plus รฉlevรฉ ยป.
Coรปt en deux biens et un facteur
Soient deux pays producteurs de deux biens (รฉventuellement producteurs de service). Le processus de production se fera ร partir dโun seul facteur primaire ร savoir, le travail. Ce facteur circule librement entre la branche de production agricole et la branche industrielle, sans franchir la frontiรจre nationale. Les coรปts unitaires du travail diffรจrent dans chaque pays. Le nombre dโunitรฉ de travail nรฉcessaire ร la production dโune unitรฉ de bien, est plus faible dans les deux branches, dans le pays A. Ce dernier dispose donc dโavantages absolus par rapport au pays B. Une conclusion hรขtive dictera le pays A ร exporter les deux biens vers B. Cependant, pour que les deux pays profitent de lโรฉchange, et cโest dans leur intรฉrรชt, il faut que A exporte vers B des produits de la branche oรน le coรปt unitaire du travail est le moindre .
Le prix de lโรฉchange dans le modรจle des avantages comparatifs
En supposant quโil nโy a pas รฉchange entre les pays producteurs, les prix des produits sont donc des prix en situation dโautarcie, dits prix relatifs, pour chaque branche. Le prix relatif dโune unitรฉ de bien produit dans une branche est dรฉterminรฉ par le rapport entre le coรปt de travail nรฉcessaire pour une unitรฉ de ce bien dans cette branche et le coรปt du travail requis pour produire une unitรฉ de bien, dans une autre branche . Si les deux pays passent alors en libre-รฉchange, et quโaucun des deux nโรฉlรจve de barriรจre ร lโentrรฉe des importations et quโil nโexiste aucun coรปt de transport, le prix relatif de lโรฉchange entre A et B sera identique au prix relatif qui sโรฉtablit ร lโintรฉrieur de chaque pays . Ce prix derniรจrement dรฉfini se situe dans lโintervalle des prix relatifs dโautarcie. Il est ร souligner que la position du prix dโรฉchange dans la fourchette des prix dโautarcie dรฉpend des coรปts, des tailles des pays et des comportements de consommation. Dans le modรจle des avantages comparatifs, si le prix de lโรฉchange se trouve strictement dans lโintervalle des prix dโautarcie, alors chaque pays se spรฉcialisera dans la production du bien (ou service) qui bรฉnรฉficie dโun avantage comparatif, dโautant plus que cette spรฉcialisation sera pour chaque partenaire un moyen efficace dโobtenir un gain par rapport ร sa situation en autarcie . Dans le cas oรน le prix de lโรฉchange coรฏncide avec le prix relatif dโun pays, le pays ne recevra aucun gain dans lโรฉchange, tandis que lโautre bรฉnรฉficie dโun maximum de gain .
Entre deux pays et deux biensย
Dans une variante, la production concerne deux pays en รฉchange de deux biens, lorsque les deux pays sont totalement spรฉcialisรฉs selon leurs avantages comparatifs. Le rapport des salaires dโรฉconomie ouverte est strictement compris dans la fourchette des productivitรฉs relatives. Les dรฉcisions de spรฉcialisation et dโimportation sont prises en fonction de la productivitรฉ relative dans chaque branche. Le bien importรฉ sera donc celui dont la productivitรฉ relative est infรฉrieure au rapport des salaires, et celui dont la productivitรฉ est supรฉrieure fera lโobjet de la spรฉcialisation et donc ร exporter. Pour deux pays et un nombre quelconque de produits, il y a juste une extension du nombre des variables (nombre de biens) dans le modรจle de la thรฉorie des avantages comparatifs . Les dรฉcisions de spรฉcialisation, dโimportation et dโexportation se font suivant le mรชme procรฉdรฉ que celui citรฉ prรฉcรฉdemment.
Les mesures dโaccompagnement
La thรฉorie รฉnonce que par procรฉdรฉ des avantages comparatifs, tous les pays, disposent dโatouts leur permettant de bรฉnรฉficier de gains, par lโรฉchange avec le reste du monde. Quel que soit le niveau de dรฉveloppement, il suffit de bien cibler ces avantages. Mais lโouverture au commerce est aussi une scรจne qui expose les pays, surtout ceux qui sont fragiles, ร des risques. Il est conseillรฉ pour ces pays :
โข dโadopter un systรจme productif dotรฉ dโune certaine flexibilitรฉ, donc une capacitรฉ dโadaptation รฉconomique, oรน les facteurs de production peuvent changer de secteurs sans difficultรฉ ;
โข de diversifier sur une base large leurs exportations, car la concentration des exportations sur un nombre rรฉduit de produits peut fragiliser lโรฉconomie du pays. En effet, les recettes dโexportation sont รฉtroitement dรฉpendantes des cours mondiaux et des demandes ;
โข dโamรฉliorer durablement, et/ou stabiliser conjoncturellement autant que possible les termes de leurs รฉchanges. Un pays exportateur dโun nombre rรฉduit, principalement de produits primaires, a intรฉrรชt ร ce que ses termes de lโรฉchange sโamรฉliorent. La raison est que le prix des produits primaires sur le marchรฉ mondial est sujet ร de fortes fluctuations, celles-ci affectant les recettes dโexportation . Pour les pays peu dรฉveloppรฉs, lโรฉconomie sโen trouve fragilisรฉe et ;
โข dโadapter leurs spรฉcialisations selon la demande mondiale. La qualitรฉ des spรฉcialisations dโun pays est รฉvaluรฉe par rรฉfรฉrence ร la demande mondiale. Cette idรฉe de tenir compte de la demande mondiale comme facteur de spรฉcialisation est รฉnoncรฉe dans la thรฉorie des crรฉneaux . En effet, un pays doit orienter ses exportations vers les secteurs en forte croissance et oรน la demande mondiale est porteuse. Par consรฉquent, il doit se dรฉsengager des secteurs ร demande en stagnation et de faible croissance. Mais la thรจse sur les crรฉneaux nรฉglige le facteur de compรฉtitivitรฉ, et peut dรฉstructurer dans cette course aux crรฉneaux, le systรจme de production industrielle dโun pays.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PARTIE I : LA BASE THEORIQUE DU COMMERCE DE SERVICE
CHAPITRE I LES THEORIES DU COMMERCE INTERNATIONAL
Section 1. Les thรฉories traditionnelles
1.1. Le principe des avantages comparatifs
1.1.1. Coรปt en deux biens et un facteur
1.1.2. Le prix de lโรฉchange dans le modรจle des avantages comparatifs
1.1.3. Entre deux pays et deux biens
1.1.4. Les mesures dโaccompagnement
1.2. Le modรจle Heckscher-Ohlin-Samuelson
1.2.1. Pays en autarcie
1.2.2. Pays en รฉchange
1.2.3. Echange entre deux pays
1.3. Le modรจle ร facteur spรฉcifique
Section 2. Les thรฉories modernes
2.1. Les phรฉnomรจnes dรฉterminants
2.1.1. Les innovations technologiques
2.1.2. La concurrence issue de lโinnovation
2.1.3. Les รฉconomies dโรฉchelle
2.1.4. La diffรฉrenciation
2.2. Les effets du protectionnisme
2.2.1 Les effets nรฉgatifs du protectionnisme
2.2.2 Les vues positives sur le protectionnisme
CHAPITRE II LES REGLEMENTATIONS DU COMMERCE DES SERVICES
Section 1. Les Accords sur le commerce des services de lโOMC
1.1. Les acteurs au sein des accords sur le commerce des services
1.2. La constitution du GATS
1.2.1. La dรฉfinition gรฉnรฉrale des formes dโรฉchange de services
1.2.2. Les rรจgles ร appliquer
1.2.3. Les disciplines adรฉquates aux secteurs
1.2.4. Lโouverture du marchรฉ des services
1.3. Le processus de nรฉgociation
1.3.1. Les secteurs concernรฉs
1.3.2. La nรฉgociation des engagements spรฉcifiques
1.3.3. Les modalitรฉs et procรฉdures
Section 2. La lรฉgislation malgache
2.1. Commerce de service
2.2. Exportation de service
2.3. Les accords signรฉs par Madagascar
2.4. Lรฉgislation concernant quelques secteurs spรฉcifiques
2.4.1 Le secteur tourisme
2.4.2 Le secteur du transport
2.4.3 Autres secteurs
PARTIE II : LES SERVICES A L’ECHELLE MONDIALE
CHAPITRE I LE COMMERCE DES SERVICES A LโECHELLE MONDIALE
Section 1. Les รฉchanges de services au sein de lโOMC
1.1. Les classifications des services
1.2. Comment le commerce de services est-il mesurรฉ ?
1.3. Marchรฉ hiรฉrarchisรฉ par secteur et par pays
Les marchรฉs prioritaires
La classification des pays de lโOMC
Position des pays en dรฉveloppement
1.4. Evolution du commerce des services
Section 2. Les รฉchanges de services dans les pays avancรฉs
2.1. La part des rรฉgions dans le commerce mondial de services commerciaux
2.1.1. Services de transports
2.1.2. Services de voyages
2.1.3. Autres services
2.2. Capacitรฉ de quelques pays
2.3. Les partenariats entre les pays avancรฉs
CHAPITRE II MADAGASCAR EN COMPETITIVITE
Section 1. Les services ร lโexportation
1.1. Aperรงu des parts de Madagascar
1.2. Dรฉfinition des services ร lโexportation
1.3. Les services fournis par Madagascar
1.3.1. Transports
1.3.2. Voyages (tourisme)
1.3.3. Autres services
Section 2. Les mesures de la compรฉtitivitรฉ
2.1. Les piliers de la compรฉtitivitรฉ
2.2. Compรฉtitivitรฉ de Madagascar
Infrastructure et transport
Transports maritimes
Voyages
Tรฉlรฉcommunications
Environnement
Le marchรฉ de lโemploi
Lโรฉducation
PARTIE III : PERSPECTIVE POUR MADAGASCAR
CHAPITRE I LโETENDUE DE LA SITUATION DE MADAGASCAR
Section 1. Benchmarking
1.1. Les traits de lโAfrique du Sud
1.1.1. Gรฉnรฉralitรฉ
1.1.2. Les critรจres dโรฉvaluation
1.2. Les traits de lโรle Maurice
1.2.1. Gรฉnรฉralitรฉ
1.2.2. Les critรจres dโรฉvaluation
1.3. Madagascar
Comparaison
Section 2. Les forces de Madagascar dans lโexportation de service
2.1. Les facteurs humains
2.2. Les infrastructures
2.3. Disposition gรฉographique
2.4. Les institutions
Section 3. Les faiblesses de Madagascar dans les exportations de services
3.1. Historique
3.2. Gรฉographique
3.3. Intรฉgration
3.4. Technologique
CHAPITRE II : MADAGASCAR FACE A LโAVENIR
Section 1. Les dรฉfis pour Madagascar
Section 2. Les opportunitรฉs
Section 3. Menaces et solutions prรฉconisรฉes
3.1. Les menaces et problรจmes du secteur de services
3.1.1. Problรจme conflictuel
3.1.2. Retard de la thรฉorisation
3.1.3. Prรฉjugรฉs sur la valeur des services
Madagascar en particulier
3.2. Les suggestions applicables
CONCLUSION