Innovation, environnement, et competitivite de l’entreprise

L’entreprise, dans les pays développés comme dans les pays en développement, est un des instruments privilégiés de la croissance économique, du fait entre autres de sa contribution appréciable à la production de richesses et à la création d’emploi et de sa souplesse d’adaptation aux conditions changeantes de l’environnement des entreprises. Cet environnement est particulièrement marqué de nos jours par , la mondialisation croissante des échanges et la globalisation de l’économie mondiale qui enlève toutes les frontières physiques grâce à l’utilisation de plus en plus partagée des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC). La mondialisation est le processus d’ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire.

Présentation de l’entreprise: Blueline

Historique et statut juridique

Historique

Fort d’une expérience de plus de 15 ans, Blueline est une société à responsabilité limité (Sarl) créée par Mohib PIRBAY, François WAGNER et Younouss PIRBAY. En s’appuyant sur les équipements de télécommunication et les infrastructures (relais, pylônes, antennes, etc.. .) de Gulfsat Madagascar (une filiale de BL), Blueline fournit des solutions d’accès à internet aux particuliers et aux entreprises à Madagascar (Internet, Réseaux Privés, Liaisons Internationales…) en passant par les réseaux sans-fil WiMax , et propose également à ses clients la possibilité de voir des chaines nationales et internationales à travers d’un réseau de diffusion numérique terrestre VSAT .

Les dates marquantes de la société se présentent comme suit :

1997 : création de la société Blueline
2001 : création de Gulfsat Madagascar
2001: installation de la première station au sol pour les télécommunications par satellite VSAT par Gulfsat Madagascar
2004: lancement de la première carte à gratter prépayée Internet à Madagascar
2005: Blueline, le premier opérateur de l’océan Indien à lancer un réseau WiMax pour l’accès Internet à large bande
2006: plus de 500 stations satellites installés par Gulfsat Madagascar sur le territoire malgache
2010: lancement de Blueline 4G Internet haut débit illimité à Antananarivo
2010: lancement du Blueline Phone et du Triple Play Blueline
2010: lancement du premier opérateur de réseau mobile virtuel (MVNO) à Madagascar
2011: lancement de Blueline TV, le premier réseau de télévision numérique terrestre à Antananarivo
2013: déploiement des offres 4G et TV Blueline en province
2013 : lancement de l’offre 3G à Antananarivo
2014 : lancement de la DECT PHONE et de Blueline EVOLUTION .

Aujourd’hui, plus de 20 villes sont couvertes par le réseau de Blueline ; plus de 300 salariés répartis dans toute l’île; à Antananarivo, Blueline met à la disposition de ses clients 7 points de ventes et 13 distributeurs de Blueline TV, c’est le seul opérateur à Madagascar qui possède 3 sorties internationales grâce aux 2 câbles sous- marins en fibre optique Lion et EASSy, par satellite via Eutelsat ainsi que de son point de présence à Paris Telehouse .

Statut juridique de la société

Sur le plan juridique, la société Blueline se décompose comme suit :

GULFSAT Madagascar

Raison sociale : GULFSAT Madagascar
Forme : SARL
Capital : 1.691.640.000 AR
RCS : 2001 B 00025
NIF : 105.012.853
STAT : 6421 111 2001 0 10059
Carte d’identification fiscale : 0002893 du 29 juin 2009
Siège social : Route Digue Domaine d’Andranoabo101 ANTANANARIVOMADAGASCAR
TEL: +261 20 23 320 10
Site Web: www.gulfsat.mg .

BLUELINE

Raison social : BLUELINE
Forme : SARL
Capital: 276.240.000 AR
RCS: 1998 B 00247
NIF: 105.002.327
STAT : 51521 11 1998 0 10033
Carte d’identification fiscale : 0002860 du 16 juin 2009
Siège social : Immeuble Fitaratra 4ème étage Ankorondrano – 101 ANTANANARIVO – MADAGASCAR
TEL: (0203)082000
Site Web: www.blueline.mg .

Activités et objectifs

Nous identifierons les activités exercées par Blueline et les diverses missions relatives aux objectifs de la société depuis sa création jusqu’à nos jours. Nous présenterons d’abord en premier les activités ensuite les objectifs.

Activités

Blueline est une société commerciale qui, au début, n’opérait que dans secteur de l’Internet mais en 2010, compte tenu de l’évolution de la technologie et de la demande qui change avec, l’entreprise a décidé d’agrandir son secteur d’activités en étant un nouvel opérateur téléphonique et fournisseur des chaines de télévision et de radios. En plus elle vend et met en location les accessoires y afférents : décodeurs avec télécommandes, box 4G avec câbles, clé + puce 3G, téléphones (DECT phone) etc. …

Les objectifs de Blueline

Compte tenu de son expérience et de sa capacité sur le marché de la télécommunication et télévisuel Blueline a pour objectif, d’un côté fournir au plus grand nombre le meilleur des technologies disponibles à Madagascar. Et d’un autre côté, développer les usages, aussi bien dans le domaine Internet que télévisuel, de manière à offrir le plus large éventail de contenus Internationaux et enfin d’étendre les services délivrés à Antananarivo aux provinces.

Le rapport de stage ou le pfe est un document d’analyse, de synthèse et d’évaluation de votre apprentissage, c’est pour cela chatpfe.com propose le téléchargement des modèles complet de projet de fin d’étude, rapport de stage, mémoire, pfe, thèse, pour connaître la méthodologie à avoir et savoir comment construire les parties d’un projet de fin d’étude.

Table des matières

INTRODUCTION
PARTIE I : MATERIELS ET METHODES
CHAPITRE I : MATERIELS
Section 1 : Présentation de l’entreprise : Blueline
Section 2 : Les matériels utilisés
CHAPITRE II : LA METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
Section 1 : Collecte d’informations
Section 2 : Traitement des données et le chronogramme des activités
PARTIE II : RESULTATS
CHAPITRE I : L’INNOVATION ET LES CARACTERISTIQUES DES PRODUITS
Section 1 : La démarche innovatrice
Section 2 : Caractéristiques des produits 2010/2013
CHAPITRE II : PRESENTATION DU MARCHE DE BLUELINE
Section 1 : Evolution du chiffre d’affaires
Section 2 : Evolution du nombre d’abonnés
Section 3 : Présentation du prix des produits
PARTIE III : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS
CHAPITRE I : Discussions des résultats
Section 1 : Analyse des résultats
Section 2 : Analyse de l’environnement PESTEL et FFOM
CHAPITRE II : RECOMMANDATION
Section 1 : Proposition de solution sur le plan technique
Section 2 : Proposition de solution sur le plan commercial
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
WEBOGRAPHIE
LISTE DES ANNEXES

Lire le rapport complet

Télécharger aussi :

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *