Soutenance mรฉmoire
Indicateurs de performance et changement organisationnel
Mission ANICEA
L’ANICEA est le nom du regroupement professionnel des inspecteurs de la crรฉation du ministรจre
de la culture franรงais. Ce sont des professionnels qui ont pour mandat d’accompagner l’application des programmes et d’effectuer l’รฉvaluation de ceux-ci.
รtant donnรฉ 1′ expรฉrience professionnelle dans le domaine culturel, la stagiaire doit organiser la mission ANICEA de concert avec le Consulat Gรฉnรฉral de France ร Montrรฉal afin d’assurer de son dรฉroulement.
Dans un premier volet, les professionnels franรงais doivent rencontrer leurs homologues du ministรจre de la Culture, des Communications et de la Condition fรฉminine, le ministรจre des Relations internationales (volet culture), le Conseil des arts et des lettres du Quรฉbec et la SODEC compte tenu de l’arrivรฉe du secteur des industries culturelles au sein de la nouvelle rรฉforme du Ministรจre franรงais. Dans la cadre d’une journรฉe plรฉniรจre, il s’agit d’expliquer la singularitรฉ du Quรฉbec comparรฉe aux autres provinces canadiennes y compris le rรดle du MCCCF, du CALQ, de la SODEC, des subventions accordรฉs par les trois paliers gouvernementaux etc. afin d’obtenir une idรฉe globale du tableau.
Dans le deuxiรจme volet, les professionnels franรงais doivent visiter des structures professionnelles
et des artistes tels que le Quartier des spectacles, Citรฉ des arts du cirque, CEAD, TNM, SA T, galeries, visites de sites, de musรฉes et autres richesses culturelles importantes, patrimoniales ou touristique, audition de spectacles et autres manifestations publiques. Ces visites-rencontres avec des directeurs artistiques ont pour but de connaรฎtre les spรฉcificitรฉs du domaine culturel quรฉbรฉcois ainsi que de s’informer sur l’enseignement des disciplines artistiques au Quรฉbec (Conservatoires, รcole nationale, รcole du cirque). Pendant la durรฉe du sรฉjour ร Montrรฉal, 3 jours, les 23 professionnels seront regroupรฉs pour des rencontres avec des directeurs de festivals, institutions acadรฉmiques, thรฉรขtres etc. Plus d’une vingtaine de directeurs artistiques quรฉbรฉcois recevront les groupes afin de prรฉsenter leur organisme ou institution en souhaitant effectuer un contact voire dรฉvelopper des liens avec les reprรฉsentants du Ministรจre de la Culture et de la Communication de
France.
Du 03 au 06 octobre 2010 ou trois semaine aprรจs le commencement du stage, 23 inspecteurs du Ministรจre de la Culture et des Communications, de France rencontrent leurs homologues du MCCCF, du MRI (volet culture), du CALQ et de la SODEC afin de s’inspirer des pratiques en gestion de la culture dรฉveloppรฉes au Quรฉbec. L’objectif de la visite comporte un volet incluant des visites des structures professionnelles (Quartier des spectacles, Citรฉ des arts du cirque, MRI, Plan d’action 2010-2013 de la stratรฉgie du Gouvernement du Quรฉbec ร l’รฉgard des Etats-Unis, [en ligne], site officiel du MRI, http://www.mri.gouv.qc.ca/PDF/actualites/plan_action_quebec_US.pdf. CEAD, TNM, SA T, galeries, etc.) et des rencontres avec des institutions d’enseignement (Conservatoires, รcole nationale, รcole du cirque).
La mission ANICEA est un partenariat entre le MCCCF, le MRI, le Consulat Gรฉnรฉral de la France et le CALQ. La conseillรจre Lydia Roy dรฉlรจgue ร la stagiaire le travail liรฉ ร l’organisation et ร la coordination de la rencontre plรฉniรจre entre les professionnels franรงais et les reprรฉsentants des organismes. De plus, elle est en charge de s’occuper de la logistique des visites culturelles tout en accompagnant les collรจgues franรงais aux lieux culturels mentionnรฉs et de reprรฉsenter le MCCCF auprรจs des inspecteurs รฉtrangers. Finalement, la stagiaire prend le leadership de la mission en organisant la salle, le buffet et les rencontres professionnelles tout en accompagnant pendant 3 jours les inspecteurs franรงais. Ainsi, elle remplit ses fonctions de conseillรจre en affaires reprรฉsentant le MCCCF et en prรฉparant le programme de sรฉjour de reprรฉsentants gouvernementaux en mission au Quรฉbec ..
Dans le cadre de cette mission, aprรจs une journรฉe plรฉniรจre qui a pour but de familiariser les inspecteurs franรงais sur les spรฉcificitรฉs de la gestion de la culture du Quรฉbec, plus d’une vingtaine de directeurs artistiques responsables d’institution d’enseignement des arts quรฉbรฉcois reรงoivent des groupes composรฉs de quelques inspecteurs franรงais afin de prรฉsenter leur organisme ou institution. ร la fin de la mission, les professionnels franรงais parviennent ร avoir une connaissance sur les structures des organismes visitรฉs, les lieux de diffusion et de formations, les budgets allouรฉs, les subventions accordรฉes, leur rรฉseau international, les choix artistiques, les problรจmes etc. La mission fut une rรฉussite.
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Guide du mรฉmoire de fin d’รฉtudes avec la catรฉgorie Dรฉveloppement d’un outil d’information sur le marchรฉ amรฉricain |
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Table des matiรจres
Fiche de synthรจse
1. Introduction
2. Prรฉsentation de l’organisation
3. Description de mandat
3.1 Conception d’un outil d’รฉvaluation des retombรฉes
3.2 Dรฉveloppement d’un outil d’information sur le marchรฉ amรฉricain
3.3 Mission ANICEA
3.4 Requรชtes
4. Cadre thรฉorique de l’intervention : indicateurs de performance et changement organisationnel
5. Mรฉthodologie
6. Rรฉsultats
7. Conclusion et recommandations
8. Bibliographie
9. Annexe 1
10. Annexe II
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