Indicateurs de performance et changement organisationnel
Mission ANICEA
L’ANICEA est le nom du regroupement professionnel des inspecteurs de la création du ministère
de la culture français. Ce sont des professionnels qui ont pour mandat d’accompagner l’application des programmes et d’effectuer l’évaluation de ceux-ci.
Étant donné 1′ expérience professionnelle dans le domaine culturel, la stagiaire doit organiser la mission ANICEA de concert avec le Consulat Général de France à Montréal afin d’assurer de son déroulement.
Dans un premier volet, les professionnels français doivent rencontrer leurs homologues du ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, le ministère des Relations internationales (volet culture), le Conseil des arts et des lettres du Québec et la SODEC compte tenu de l’arrivée du secteur des industries culturelles au sein de la nouvelle réforme du Ministère français. Dans la cadre d’une journée plénière, il s’agit d’expliquer la singularité du Québec comparée aux autres provinces canadiennes y compris le rôle du MCCCF, du CALQ, de la SODEC, des subventions accordés par les trois paliers gouvernementaux etc. afin d’obtenir une idée globale du tableau.
Dans le deuxième volet, les professionnels français doivent visiter des structures professionnelles
et des artistes tels que le Quartier des spectacles, Cité des arts du cirque, CEAD, TNM, SA T, galeries, visites de sites, de musées et autres richesses culturelles importantes, patrimoniales ou touristique, audition de spectacles et autres manifestations publiques. Ces visites-rencontres avec des directeurs artistiques ont pour but de connaître les spécificités du domaine culturel québécois ainsi que de s’informer sur l’enseignement des disciplines artistiques au Québec (Conservatoires, École nationale, École du cirque). Pendant la durée du séjour à Montréal, 3 jours, les 23 professionnels seront regroupés pour des rencontres avec des directeurs de festivals, institutions académiques, théâtres etc. Plus d’une vingtaine de directeurs artistiques québécois recevront les groupes afin de présenter leur organisme ou institution en souhaitant effectuer un contact voire développer des liens avec les représentants du Ministère de la Culture et de la Communication de
France.
Du 03 au 06 octobre 2010 ou trois semaine après le commencement du stage, 23 inspecteurs du Ministère de la Culture et des Communications, de France rencontrent leurs homologues du MCCCF, du MRI (volet culture), du CALQ et de la SODEC afin de s’inspirer des pratiques en gestion de la culture développées au Québec. L’objectif de la visite comporte un volet incluant des visites des structures professionnelles (Quartier des spectacles, Cité des arts du cirque, MRI, Plan d’action 2010-2013 de la stratégie du Gouvernement du Québec à l’égard des Etats-Unis, [en ligne], site officiel du MRI, http://www.mri.gouv.qc.ca/PDF/actualites/plan_action_quebec_US.pdf. CEAD, TNM, SA T, galeries, etc.) et des rencontres avec des institutions d’enseignement (Conservatoires, École nationale, École du cirque).
La mission ANICEA est un partenariat entre le MCCCF, le MRI, le Consulat Général de la France et le CALQ. La conseillère Lydia Roy délègue à la stagiaire le travail lié à l’organisation et à la coordination de la rencontre plénière entre les professionnels français et les représentants des organismes. De plus, elle est en charge de s’occuper de la logistique des visites culturelles tout en accompagnant les collègues français aux lieux culturels mentionnés et de représenter le MCCCF auprès des inspecteurs étrangers. Finalement, la stagiaire prend le leadership de la mission en organisant la salle, le buffet et les rencontres professionnelles tout en accompagnant pendant 3 jours les inspecteurs français. Ainsi, elle remplit ses fonctions de conseillère en affaires représentant le MCCCF et en préparant le programme de séjour de représentants gouvernementaux en mission au Québec ..
Dans le cadre de cette mission, après une journée plénière qui a pour but de familiariser les inspecteurs français sur les spécificités de la gestion de la culture du Québec, plus d’une vingtaine de directeurs artistiques responsables d’institution d’enseignement des arts québécois reçoivent des groupes composés de quelques inspecteurs français afin de présenter leur organisme ou institution. À la fin de la mission, les professionnels français parviennent à avoir une connaissance sur les structures des organismes visités, les lieux de diffusion et de formations, les budgets alloués, les subventions accordées, leur réseau international, les choix artistiques, les problèmes etc. La mission fut une réussite.
Guide du mémoire de fin d’études avec la catégorie Développement d’un outil d’information sur le marché américain |
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Table des matières
Fiche de synthèse
1. Introduction
2. Présentation de l’organisation
3. Description de mandat
3.1 Conception d’un outil d’évaluation des retombées
3.2 Développement d’un outil d’information sur le marché américain
3.3 Mission ANICEA
3.4 Requêtes
4. Cadre théorique de l’intervention : indicateurs de performance et changement organisationnel
5. Méthodologie
6. Résultats
7. Conclusion et recommandations
8. Bibliographie
9. Annexe 1
10. Annexe II
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