Les entreprises de voyages et de prestations touristiques ร Farafangana
ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย Le transport joue un rรดle prรฉpondรฉrant dans le dรฉveloppement du District de Farafangana. Il assure le dรฉplacement des voyageurs dโun point ร un autre. Des nouvelles formes dโactivitรฉs apparaissent, des personnes physiques ou morales conรงoivent et organisent des voyages ร titre individuel ou collectif et dans le but de promouvoir le tourisme. De 2004 ร 2009, le nombre dโentreprises de voyage et de prestations touristiques est passรฉ de 10 ร 35 ce qui signifie que ces nouvelles formes dโentreprises prennent leur place dans le cadre de secteur tourisme. Il en est de mรชme au niveau des emplois, en 2009, plus de 124 personnes servent dans le secteur contre 40 en 2004. En effet, le rรฉsultat de lโanalyse de rรฉgression linรฉaire entre le nombre dโannรฉe et celui des nombres des employรฉs au niveau des Entreprises de Voyages et de Prestation Touristiques (EVPT) ร Farafangana a permis dโobtenir lโรฉquation non linรฉaire du second degrรฉ suivant : Y=34 +3,782X + 1,839 X2 Le Test dโefficacitรฉ sur le nombre des employรฉs au niveau de lโE.V.P.T. dans District de Farafangana restauration vaut R2=1, et n=6 Comme dรฉduction, on peut dire que :
– Le nombre moyen dโemplois est de 34 en 2004.
– Lโaccroissement des employรฉes au niveau des EVPT augmente de 3,782, parce que parfois le recrutement sโamรฉliore ร cause de la promotion de la destination Farafangana
– Lโaccรฉlรฉration ou la vitesse dโaccroissement est de 1,839. Ces phรฉnomรจnes entrainent augmentation de revenu sur les employรฉes des Entreprises de Voyages et de Prestation Touristiques dans le District de Farafangana.
Les opรฉrateurs touristiques en matiรจre de lโEVPT jouent un rรดle important sur la crรฉation dโemplois car lโaccroissement et lโaccรฉlรฉration sont positifs.
Evaluation des potentialitรฉs รฉcotouristique
En fait, lโรฉcotourisme rรฉpond aux critรจres suivants :
– Ecologiquement viable : le tourisme amateur de la nature attire les hommes gรฉnรฉralement soucieux de la conservation et de la protection de la nature avec ses caractรจres originaux et spรฉcifiques.
– Economiquement viable : sachant que les paysans aux alentours des rรฉserves sont caractรฉrisรฉs gรฉnรฉralement par la prรฉcaritรฉ de leurs activitรฉs รฉconomiques, et du fait quโils disposent de peu dโoption รฉconomiques viable, lโรฉcotourisme peut stimuler les activitรฉs รฉconomiques de la rรฉgion concernรฉe par le fait quโil rapporte des devises รฉtrangรจres, crรฉe des emplois et diversifie les activitรฉs รฉconomiques existantes.
– Socialement viable : le projet รฉcotouristique doit recevoir lโaval des habitants de la zone pรฉriphรฉrique des ressources concernรฉes afin quโils y participent activement et sincรจrement. Lโexistence de rรฉseau des aires protรฉgรฉes signifie un indicateur de dรฉveloppement de lโรฉcotourisme, par exemple : Reserve Spรฉciale de Manombo. Aprรจs la description des potentialitรฉs รฉcotouristiques qui sont considรฉrรฉes comme des matiรจres premiรจres brutes destinรฉes ร l’amรฉnagement, leur classification par ordre de prioritรฉ s’avรจre nรฉcessaire pour pouvoir planifier les mesures d’amรฉnagement ร rรฉaliser. (Voir annexe sur plan dโamรฉnagement de la Reserve Spรฉciale de Manombo) A cet effet, la dรฉtermination des critรจres d’รฉvaluation des ressources doit correspondre ร l’objectif spรฉcifique de cette รฉtude ร savoir: valoriser les ressources existantes, et dรฉvelopper de maniรจre durable la population riveraine. Un dรฉveloppement durable doit รชtre socialement juste, environnementalement respectueux et viable รฉconomiquement. Selon la solution durable proposรฉe par (APLET, 1993), citรฉe par (RAZAFY FARA, 1998): la marge de manลuvre est trรจs petite pour trouver des solutions durables. Cependant, malgrรฉ les impacts positifs gรฉnรจre par les potentialitรฉs touristiques et รฉcotouristiques, ce secteur fait face aux nombreux problรจmes tels que les alรฉas extรฉrieurs (dรฉgradation du milieu naturel, le tourisme sexuel), qui vont ร lโencontre de sa promotion au dรฉveloppement du tourisme. Le tourisme est souvent responsable de la dรฉtรฉrioration de lโenvironnement, soit indirectement. Dโune faรงon directe, le tourisme est responsable de la pollution des sites naturels, par lโaccumulation de dรฉchets ou par la nuisance causรฉe par le bruit .il peut รฉgalement perturber le milieu faunistique et milieu vรฉgรฉtal. En fait, le tourisme devient perturbateur, lorsquโil est trop envahissant, et lorsquโil dรฉpasse la capacitรฉ de charge de la communautรฉ. Cโest le cas de la rรฉserve spรฉciale de Manombo, durant les pรฉriodes des vacances des touristes (selon lโenquรชte DREFT Atsimo Atsinanana).Mais la dรฉgradation de lโenvironnement se manifeste davantage de faรงon indirecte, par lโamรฉnagement souvent dรฉsordonnรฉ des sites, ce qui a des consรฉquences irrรฉversibles sur le milieu. Incidemment, les touristes menacent certaines ressources en particulier les plantes, les fossiles ou les animaux, par leur achat chez les animaux. Il arrive quโune site dโune grande valeur perdre le caractรจre qui rend unique et original a cause de la dรฉforestation.
Variation de prix des produits artisanaux dans la District de Farafangana
ย ย ย ย ย ย ย Dโaprรจs le tableau, le prix des produits artisanaux ne cessent pas dโaugmenter de 2005 ร 2009 et dโaprรจs enquรชte, ils sont gรฉnรฉralement entrainรฉs une autre source de revenue pour les artisans. En fait, le marchรฉ est propice quand les visiteurs sont nombreux. En fait, le marchรฉ est propice quand les visiteurs sont nombreux. Pour mettre en exergue, quels sont les produits qui ont des prix intรฉressants pour les producteurs?, appliquons la mรฉthode dโAnalyse en Composante Principale (ACP) :
Carte Factorielle 3 : Evolution du Prix (en Ariary) Moyen des Produits Artisanaux dans le District de Farafangana de 2005 ร 2009
La reprรฉsentation sur la carte factorielle montre que :
– F1 reprรฉsente lโรฉvolution dans le temps, lโรฉtat dโaffluence de prix des produits artisanaux dans le District de Farafangana qui se divise en trois selon la rรฉpartition des points dans la carte factorielle. Lesโ annรฉes 2005, 2006 qui se situent en haut et ร gauche de lโaxe indique la faible affluence du prix des produits artisanaux. Les annรฉes 2007,2008 qui se positionnent en bas de lโaxe, indiquent la moyenne affluence du prix des produits artisanaux. Lโannรฉe 2009 qui se positionne en haut et en droite signifie la forte affluence du prix des produits artisanaux. Dโaprรจs la lecture de la carte factorielle ci-dessus, les sous plats constituent le produit le plus apprรฉciรฉs, la production nโa pas cessรฉ dโaugmenter depuis lโannรฉe 2005. Il est constatรฉ que, si le temps รฉvolue, lโaffluence du prix des produis artisanaux sโamรฉliore. Suivant la carte factorielle, la production de vannerie est la plus accessible au prix tandis que le Sculpture est la moins accessible.
– F2 reprรฉsente le facteur dโaccessibilitรฉ ร lโaugmentation de prix de produits, tous les produits artisanaux ont subi une augmentation de prix ร cause de la raretรฉ de la matiรจre premiรจre roseaux (zozoro) et le coรปt de la vie. Dโaprรจs le tableau, les prix de produits artisanaux augmentent dโune annรฉe ร lโautre, et le bรฉnรฉfice engendrรฉ par cette activitรฉ contribue ร lโamรฉlioration de revenu de mรฉnage de la commune rurale. Alors lโhypothรจse 2 est vรฉrifiรฉe.
CONCLUSION
ย ย ย ย ย ย ย ย ย Au terme de cette รฉtude, force est de connaitre que le District de Farafangana dispose dโรฉnormes potentialitรฉs touristiques. Ses paysages diversifies, son immense riche faunistique et floristique, la situation dรฉmographique, par ses traditions et sa cadre de vie, lui confรจrent un aspect attrayant pouvant dรฉvelopper les activitรฉs touristiques. En effet, les potentialitรฉs touristiques et รฉcotouristiques existent dans le District de Farafangana. Dans la zone intra- muros de chef lieu de District, les sites sont variรฉes tels que les plages dโEgninofy, Anosikely, le Vestige colonial. Lโactivitรฉ touristique tisse une toile de prestation qui sont liรฉes entre elles pareillement au maillons dโune chaine regroupant en amont les activitรฉs agricole et en aval les diffรฉrentes prestations de service tels que hรดtels, restaurants, transports, tรฉlรฉcommunication, commerce. Parles savoir-faire des operateurs, lโenvironnement disponible sur place dans les zones รฉcotouristiques, peut crรฉer des espaces touristique correspondant aux aspirations des touristes. Mais aussi abondant soient ces potentialitรฉs touristiques, elles ne seraient dโaucun usage, et ne peuvent fournir les rรฉsultats escomptes, tant que leurs exploitations ne sont pas rationnelle. Dans le District de Farafangana, cette exploitation nโa pas de nom particulier pour caractรฉriser sur le plan touristique. Elle est dรฉsรฉquilibrรฉe, car elle se fait essentiellement au profit du District et encore aux proches environs de la ville. Ainsi, cโest une exploitation qui est fait gรฉnรฉralement au dรฉtriment desย autres sites, ร lโintรฉrieur des terres. Elle se reflรจte aussi par concentration gรฉographique de la plut part des diffรฉrentes infrastructures, accueil, appui et viabilisation dans ces zones. La prรฉservation de lโhรฉritage naturel unique du District de Farafangana doit donc รชtre comme une prioritรฉ, et nรฉcessitera des mesures de protection de lโenvironnement, afin de contribuer a savoir. Des efforts ont รฉtรฉ accomplis, comme la mis en valeur des aires protรฉgรฉes, la prรฉservation de ressources naturelles, la valorisation des sites รฉcotouristiques. Lโexemple de ce site, ou les mesures de prรฉservation des ressources est lโorigine est ร lโorigine dโune Gestion Locale Sรฉcurisรฉe ou GELOSE. Ce secteur fait face aux nombreux problรจmes tels que les alรฉas extรฉrieurs (dรฉgradation du milieu naturel, le tourisme sexuel), qui vont ร lโencontre de sa promotion au dรฉveloppement du tourisme. Le tourisme est souvent responsable de la dรฉtรฉrioration de lโenvironnement, soit indirectement. Tous ces problรจmes ont รฉtรฉ abouti ร une exploitation irrationnelle de ce secteur dans la rรฉgion et justifiant sa relance aprรจs les crises quโa subi le pays en 2009. Aussi, ce secteur touristique du District de Farafangana nรฉcessite-t-il une rรฉorganisation de lโexploitation de son espace. De plus, le sous dรฉveloppement รฉconomique de la rรฉgion dรป ร lโattachement au systรจme de production traditionnelle, au manque dโorganisation dans le vente des produits et ร lโinsuffisance des infrastructures de bases entrainent une forte pression sur les ressources forestiรจres et cโest cette pression anthropique qui constitue le problรจme crucial quโil faut lutter en prioritรฉ si on veut aboutir ร un dรฉveloppement รฉcotouristique effectif : cโest pour cette raison que les alternatives ยซ Arrรชter les coupes illicites ยป, ยซ Arrรชter le braconnage ยป, Amรฉnager le plage de Manombo ยป sont prioritaires dans la mesure dโamรฉnagement des ressources. Bien que lโinstallation dโun รฉtablissement hรดtelier et restaurant dans le village de Manombo demande un investissement considรฉrable, elle ne devra pas รชtre nรฉgligรฉe pour crรฉer un tourisme diversifiรฉ permettant de dรฉceler lโoriginalitรฉ de la rรฉgion. Grace aux avantages naturels, comme les richesses floristiques et faunistique, la crรฉation dโun guichet unique รฉcotouristique ร Farafangana est nรฉcessaire pour lโรฉtablissement dโune statistique prรฉvisionnel, permettant le nombre des touristes qui visiteront le district de Farafangana pour lโannรฉe avenir. Lโamรฉnagement et la viabilisation des principaux sites touristiques, ainsi que lโamรฉlioration des lโapprovisionnement des รฉtablissements dโaccueil et la crรฉation dโune espace touristique intรฉgrรฉ, sont aussi indispensables. En vue de lโorganisation du tourisme ร lโรฉchelle nationale, il est nรฉcessaire de faire une bonne campagne promotionnelle, une politique de prix et un marketing direct par systรจme de rรฉservation รฉlectronique. La communication du produit รฉcotouristique apportera une amรฉlioration, tant quantitative que qualitative, des activitรฉs touristiques dans la rรฉgion Farafangana dispose de nombreuses potentialitรฉs touristiques. Les activitรฉs dans ce cadre sont trรจs prometteuses. Elles constituent un des principaux facteurs de dรฉveloppement de toute la rรฉgion. De nombreux impacts dรฉcoulent de ses activitรฉs touristiques. Ils observent aux diffรฉrents niveaux. Sur le plan รฉconomique, cโest une activitรฉ qui valorise les autres secteurs รฉconomiques, donc qui favorise le dรฉveloppement rural. Sur le plan social, cโest une activitรฉ crรฉatrice dโemploi. En rรฉalitรฉ, toutes les mesures dโamรฉnagement proposรฉes sont conรงues dans lโoptique dโun dรฉveloppement durable tout en minimisant les impacts รฉcologiques et socio- รฉconomiques relatifs ร lโexpansion future des ressources naturelles. On se demande encore si les amรฉnagements รฉcotouristiques ร rรฉaliser pourront aboutir ร une conservation durable des ressources naturelles et un dรฉveloppement effectif de la population riveraine ; autrement dit, les bรฉnรฉfices touristiques seront-ils rรฉpartis รฉquitablement? Si non, des pressions alarmantes sur les ressources, voire sa disparation totale et irrรฉversible seront ร redouter. La recherche a une grande importance dans le renforcement des acquis sur les apports des potentialitรฉs touristiques de la rรฉgion et sur lโexistence de la rรฉserve spรฉciale dans le district de Farafangana. Ainsi, les rรฉsultats obtenus peuvent รชtre compilรฉs ร dโautres rรฉsultats pour la prise de dรฉcision sur รฉlaboration du plan dโamรฉnagement du tourisme et dans la conservation de ces espรจces faunes et flores qui sont endรฉmiques. Des orientations stratรฉgiques devraient รชtre รฉtablies avec la participation de tous les intรฉressรฉs, aussi bien de la population que des autres secteurs รฉconomiques. Des mesures incitatives, devraientย aussi รชtre entreprises et doivent avoir lโadhรฉsion de la population locale, qui est ร la fois actrice et bรฉnรฉficiaire de toutes ces actions de dรฉveloppement. Les dรฉcideurs et les operateurs รฉconomiques locaux jouent un rรดle majeur sur le dรฉcollage de ce secteur.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : METHODOLOGIE
1. Problรฉmatique
2. Phase prรฉparatoire
2.1. Observation cartographique
2.2. Formulation des objectifs
2.2.1. Objectifs gรฉnรฉraux
2.2.2. Objectifs spรฉcifiques
2.3. Dรฉgagement des hypothรจses
3. Descente sur terrain
3.1. Enquรชte au niveau des hรดteliers et restaurants et des gรฉrants de restaurants au sein District du Farafangana
3.1.1. Objectifs
3.1.2. Type dโenquรชte
3.1.3. Choix de la mรฉthode
3.1.4. Dรฉroulement des activitรฉs
3.2. Enquรชte au niveau des paysans
3.2.1. Objectifs
3.2.2. Type dโenquรชte
3.2.3. Choix de lโรฉchantillon
3.2.4. Taux de lโรฉchantillon
3.2.5. Choix de la mรฉthode
3.2.6. Dรฉroulement des interventions
3.3. La prospection dans la forรชt et ses environs
3.3.1. Objectifs
3.3.2. Dรฉmarche ร suivre pour lโidentification des potentialitรฉs รฉcotouristiques
3.3.3. Dรฉroulement des travaux
3.3.4. Cadre opรฉratoire
DEUXIEME PARTIE: RESULTATS
1. LES OPERATEURS TOURISTIQUES FACTEURS DโACCROISSEMENT DE NIVEAU DE VIE
1.1. La crรฉation dโemploi et Les Etablissements de Restauration et Hรดteliers
1.2. Les Rรดles des Entreprises de Voyage et les Coopรฉrative de Transport sur les Activitรฉs Touristiques
1.2.1. Les touristes dans le District de Farafangana
1.2.2. Les entreprises de voyages et de prestations touristiques ร Farafangana
2. LโECOTOURISME MOTEUR DE DEVELOPPEMENT INTEGRE ET DURABLE DE LA REGION DE MANOMBO
2.1. Rรดle sur la crรฉation des activitรฉs
2.1.1. Identification des potentialitรฉs รฉcotouristiques
2.1.2. Evaluation des potentialitรฉs รฉcotouristiques
2.2. L’existence des visiteurs valorise les produits artisanaux dans le District de Farafangana de 2005 ร 2009
2.2.1. Produits de lโartisanat, prรฉpondรฉrance des femmes
2.2.2. Variation des prix (en Ariary) Moyens des produits artisanaux dans le District de Farafangana de 2005 ร 2009
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
LES ANNEXES
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