Lโidรฉe dโorganiser lโespace et de lโamรฉnager est nรฉe dans la prise de conscience des disparitรฉs rรฉgionales tant au niveau international quโau niveau national. Lโhistoire nous en tรฉmoigne par les diffรฉrents courants qui se sont passรฉs. De ces courants, font partie la dรฉcentralisation, le dรฉveloppement local et la gouvernance territoriale. Le dรฉveloppement local plus global repose sur la capacitรฉ dโacteurs locaux ร sโorganiser autour dโun projet, se fรฉdรฉrer autour dโun objectif de dรฉveloppement commun en mobilisant les potentialitรฉs et les ressources du territoire. La recherche de partenaires est un point essentiel du moment oรน les communes ne sont pas en mesure de financer leur propre dรฉveloppement.
Il faut รฉgalement des infrastructures et des รฉquipements socio-รฉconomiques qui facilitent ร la population lโaccรจs aux services sociaux de base, lesquels leur mise en place nรฉcessite lโimplication de plusieurs acteurs. Ces acteurs se prรฉsentent en des catรฉgories diffรฉrentes, avec pour chacune un niveau et /ou dโune รฉchelle bien dรฉfinie. La multiplication des acteurs de catรฉgorie diffรฉrente, ร savoir les รฉlus locaux, la population civile, les services dรฉconcentrรฉs de lโEtat et les partenaires au dรฉveloppement ; il est donc nรฉcessaire de mettre en synergie ces acteurs afin dโimpulser une dynamique de gestion intรฉgrรฉe des ressources locales. Cette optique de mobilisation, dโimplication et de gestion intรฉgrรฉe des ressources et potentialitรฉs locales marque ces phases initiales dans la commune de SUELLE ; et justifie notre thรจme de rรฉflexion : dynamique des acteurs dans un contexte de dรฉveloppement local et de gouvernance territoriale.
CONTEXTE ET JUSTIFICATIONย
Le gouvernement du Sรฉnรฉgal ร lโinstar de certains gouvernements du monde et ceux dโAfrique en particulier, รฉtait sous le poids du centralisme รฉtatique du temps du parti unique, oรน lโEtat Jacobin avait seul la lรฉgitimitรฉ institutionnelle de concevoir des politiques de dรฉveloppement, de les appliquer et de contrรดler leurs mises en ลuvre. Cette politique sans une dรฉmocratie locale รฉtait axรฉe sur une exploitation รฉconomique et socio politique. De ce fait, le modรจle รฉchoue et fait plonger le pays dans la pauvretรฉ qui constitue depuis les indรฉpendances la prรฉoccupation majeure des autoritรฉs. Cโest ainsi dans le but de rรฉduire ou de lutter contre la pauvretรฉ qui sโaccompagne dโune disparitรฉ rรฉgionale et interrรฉgionale due par les caractรจres sรฉlectifs de la colonisation qui portaient lโattention sur les zones regorgeant les potentialitรฉs รฉconomiques et la zone cรดtiรจre qui servait de point ou de relais dโexportation vers lโEurope, que lโEtat sรฉnรฉgalais ร penser ร lโamรฉnagement du territoire afin de lutter contre la pauvretรฉ mais aussi de rรฉtablir lโรฉquilibre รฉconomique entre les rรฉgions ; un amรฉnagement du territoire qui se renierait sโil nโรฉtait dรฉcentralisรฉ.
La dรฉcentralisation est marquรฉe par le transfert de lโEtat aux collectivitรฉs locales dโune partie des prรฉrogatives en matiรจre de gestion des questions de dรฉveloppement aux autoritรฉs รฉlus au suffrage universel par les populations locales ; donc elle est un systรจme dโorganisation administrative qui reconnait une existence juridique ร des collectivitรฉs locales diffรฉrentes et autonomes au pouvoir central. La dรฉcentralisation nโa pas seulement mis fin aux formes les plus archaรฏques du Jacobinisme ; elle a permis de rapprocher la dรฉcision du citoyen, de diffuser les responsabilitรฉs, de libรฉrer les รฉnergies territoriales insoupรงonnรฉes contribuant de maniรจre exemplaire ร lโรฉquipement du pays et ร sa modernisation autant quโallรฉger lโEtat et ร renforcer lโefficacitรฉ des politiques publiques.
Les activitรฉs รฉconomiquesย
Lโagriculture
La production agricole dans ces diffรฉrentes composantes joue un rรดle fondamental dans la formation des revenus de la population rurale.
Elle reste lโactivitรฉ dominante dans la commune. Cet agriculture est dominรฉe par la cรฉrรฉaliculture (production de riz, de mil, de mais, de niรฉbรฉ etc.). La culture dโarachide et dans une moindre mesure la culture fruitiรจre avec la production de pastรจques et des agrumes. La riziculture activitรฉ traditionnelle, essentielle pour assurer la sรฉcuritรฉ alimentaire de lโexploitation agricole familiale est en crise depuis plusieurs dรฉcennies. Plusieurs facteurs expliquent cette situation et on peut citer entre autres : la salinisation et lโensablement progressif des vallรฉes rizicoles. La divagation des animaux poussent les femmes ร passer des journรฉes entiรจres ร surveiller leurs exploitations rizicoles au moment de la maturation des graines et ร rรฉcolter les derniรจres parcelles de riz plutรดt que prรฉvu.
Cependant, la divagation des animaux aussi contraignante dans lโactivitรฉ agricole ; nous laisse dรฉduire que la pratique de lโรฉlevage au niveau de la commune existe.
Lโรฉlevage
Pratiquรฉ de maniรจre extensive, dans tous les villages. Le cheptel est constituรฉ de bovins, de petits ruminants, des porcs et de volaille (poules et pintades). Chez les diolas, lโรฉlevage est un รฉlevage de prestige. Le bรฉtail est peu valorisรฉ et la psychose du conflit au travers duquel beaucoup dโanimaux ont รฉtรฉ volรฉs ne milite pas pour le renouvellement des troupeaux. Contraintes majeures : Insuffisance en eau, tarissement prรฉcoce des mares, salinisation des eaux du marigot de Baila, les feux de brousse, des maladies telles que : la pasteurellose, la Peste ; lโinsรฉcuritรฉ et le vol du bรฉtail.
La pรชcheย
Cโest une activitรฉ traditionnelle. Elle est pratiquรฉe tout le long du marigot de Baila. Les villages les plus actifs dans ce domaine sont : Baila, Diongol, Diattang, Katoudiรฉ, Katinong, Balandine du fait de leur emplacement le long de ses cours dโeaux. Lโassรจchement de ces cours dโeaux et la forte salinitรฉ des eaux qui en dรฉcoulent, constituent un vรฉritable frein ร la pรชche continentale. Lโeffort de pรชche et le non- respect des rรจgles รฉtablies par lโEtat sur les pratiques techniques de pรชche continentale concourent ร la rarรฉfaction de la ressource, surtout pendant la saison sรจche.
En alternative avec la diminution des ressources halieutiques, les populations souhaiteraient le dรฉveloppement de lโaquaculture et la restauration de la mangrove. Ainsi, cette activitรฉ vu ses obstacles ou contraintes ne peut rendre dynamique son marchรฉ.
Le Commerce
Le commerce nโest pas trรจs dรฉveloppรฉ dans la commune. Lโapprovisionnement en denrรฉes de premiรจre nรฉcessitรฉ se fait ร travers de rares boutiques villageoises dont lโessentiel se trouve concentrer ร Baila. La ville de Bignona et la Rรฉpublique de Gambie constituent aussi des lieux dโapprovisionnement. A Suelle, le dynamisme du commerce est jugรฉ trรจs faible plusieurs facteurs concourent ร cela : lโinsรฉcuritรฉ, lโenclavement, lโabsence de marchรฉ au quotidien comme les hebdomadaires. Lโinsuffisance dโopรฉrateurs รฉconomiques et le faible pouvoir dโachat des populations. En consรฉquence, les prix sont jugรฉs trรจs chers et lโoffre peu diversifiรฉe. Pour diversifier lโoffre, le dรฉsenclavement, la crรฉation de marchรฉ communautaire, la sรฉcuritรฉ des personnes et des biens et la facilitation de lโaccรจs aux ressources financiรจres restent des impรฉratifs. Si lโenclavement et lโinsรฉcuritรฉ sont parmi les facteurs qui rendent faible le dynamisme du commerce ; ils sont tous corollaire ร rendre passif le tourisme.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
PROBLEMATIQUE
METHODOLOGIE
PREMIERE PARTIE: LโENVIRONNEMENT HUMAIN DE LA COMMUNE DE SUELLE
Chapitre 1 : les caractรฉristiques dรฉmographiques
Chapitre 2 : les activitรฉs รฉconomiques
Chapitre 3 : les infrastructures et services sociaux de base
DEUXIEME PARTIE : les acteurs de dรฉveloppement : une logique dโintervention
Chapitre 1 : Le pouvoir local et la dynamique organisationnelle de la sociรฉtรฉ civile
Chapitre 2 : Les services dรฉconcentrรฉs de lโEtat
Chapitre 3 : ONG et Les partenaires au dรฉveloppement dans la commune de suelle
TROISIEME PARTIE : JEU DES ACTEURS SUR LA PROBLEMATIQUE DE LA GOUVERNANCE LOCALE
Chapitre 1 : Analyse de la pratique de la gouvernance par rapport ร la santรฉ
Chapitre 2 : Gestion et gouvernance au niveau des structures de santรฉ de suelle
Chapitre 3 : Jeu des acteurs sur la gouvernance
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
LISTE DES ILLUSTRATIONS
ANNEXES