Difficultes de relations avec la communaute

DIFFICULTES DE RELATIONS AVEC LA COMMUNAUTEย 

La socialisation dโ€™un individu se rapporte ร  son intรฉgration au sein dโ€™une sociรฉtรฉ bien dรฉterminรฉe. Lโ€™enseignant de la commune rurale de Belalanda connaรฎt des difficultรฉs de socialisation envers la population de cette commune. Les relations avec les communautรฉs, les autoritรฉs et la population scolaire lui posent des problรจmes et constituent des freins ร  son intรฉgration sociale.

La relation reste dรฉfaillante. Des difficultรฉs apparaissent. Elles sont liรฉes aux origines ethnique et rรฉgionale de lโ€™enseignant et aux conflits de valeurs. La population du village ne veut pas sโ€™entendre avec lโ€™enseignant. Chacun a sa maniรจre de penser sur le sujet de discussion avancรฉe lorsquโ€™on parle de lโ€™รฉducation scolaire et de la relation sociale. Cโ€™est la raison pour laquelle lโ€™enseignant qui vient en dehors de cette commune subit de lourdes difficultรฉs dโ€™adaptation, dโ€™intรฉgration, de socialisation et de relation. Ce sont รฉgalement les diversitรฉs des caractรจres qui menacent surtout le processus de socialisation. Dโ€™oรน la nรฉcessitรฉ de connaรฎtre et de comprendre lโ€™origine ethnique et rรฉgionale de lโ€™enseignant dans cette commune.

Lโ€™origine ethnique et rรฉgionale de lโ€™enseignantย 

Dโ€™aprรจs les renseignements fournis ici, le tableau socio-ethnique ci-aprรจs montre dรฉjร  quโ€™ils rรฉsident en partie en dehors de cette commune, sauf un enseignant supplรฉant de groupe ethnique vezo, originaire de Belalanda et un autre de mรชme groupe ethnique, dโ€™autres aux environs de lโ€™รฉcole. Cโ€™est un problรจme ร  part pour les parents dโ€™รฉlรจves depuis lโ€™existence de ces cas.

La plupart des enseignants titulaires sont de simples bacheliers, dont deux licenciรฉs en PC et HG. En ce qui concerne lโ€™origine ethnique et rรฉgionale des enseignants : ils sont composรฉs de 4 Masikoro, dont 01 Antanosy, 02 Mahafaly, 03 Vezo, 02 Bara et 01 Betsileo, total : 13.

Il y en a de mรชme ร  lโ€™EPP, presque les enseignants ont dโ€™origine et de caractรจres diffรฉrents. La population de Belalanda est donc en majoritรฉ Vezo. Elle a ses traditions et us coutumes propres et sa faรงon de vivre. Nโ€™importe oรน, lโ€™enseignant doit toujours sโ€™adapter au milieu dans lequel il vit, sur le plan social et sans distinction dโ€™origine, dโ€™ethnie, de coutume et de tradition. Parfois, notre habitude peut entraรฎner une entrave ou un รฉchec ร  ce que lโ€™Etat, la population, le milieu rurale et urbain attendent de lโ€™enseignant dans sa mission et rรดles quโ€™il assure dans la fonction dโ€™รฉducation de nos enfants. Nous savons que le 10% de lโ€™enseignant viennent de lโ€™extรฉrieur avec de diffรฉrentes ethnies, y compris celui de lโ€™รฉcole primaire de cette commune. Chacun a ses traditions et ses us et coutumes propres et sa faรงon de vivre suivant la rรฉgion dโ€™oรน il vient. Un climat dโ€™incomprรฉhension mutuelle sโ€™installe et rend difficile les รฉchanges dโ€™idรฉes. Or, dans la sociรฉtรฉ rurale, lโ€™enseignant est un membre ร  part entiรจre de la population locale et a une place privilรฉgiรฉe au sein de la sociรฉtรฉ. Il est sujet ร  des complexes de supรฉrioritรฉ dans cette commune. Tout ceci entraรฎne donc un obstacle qui constitue une sรฉparation de lโ€™un et de lโ€™autre.

Les conflits de valeurs

Lโ€™enseignant fait les รฉloges sur ses propres traditions et us et coutumes et met bien haut la faรงon de vivre de sa rรฉgion. Cโ€™est donc la raison pour laquelle la relation sโ€™affaiblit et les difficultรฉs augmentent. Un proverbe franรงais disait : ยซ A tout seigneur, tout honneur ยป, cโ€™est-ร -dire quโ€™il faut rendre honneur ร  chacun suivant son rang. Il critique ceux de la commune de Belalanda, les relรฉguant au rang de simples croyances superstitieuses. Notre vie dรฉpend de la culture, nous savons bien, cโ€™est la maniรจre dโ€™exรฉcuter ce que nous devons faire. Par exemple, le ยซFadyยป ou les interdits, cela coรปte cher. Il faut se demander ou bien recenser nos รฉlรจves auprรจs de leurs parents, nos amis, nos collรจgues, etc., pour voir ce quโ€™on doit faire et ce quโ€™on ne doit pas faire et ce quโ€™on ne peut pas manger, car le problรจme du passage de lโ€™individuel au social est difficile ร  rรฉsoudre : par exemple, nettoyer le ยซ WC ยป est pour certains dรฉconseillรฉ. Aussi, si quelquโ€™un ne mange pas de la viande de porc, de moutons ou de tortues, dans ce cas-lร , si on ne se demande pas et ne sโ€™accorde pas, cette forme dโ€™รฉducation sera sรฉvรจre et puisse dangereuse. A partir de lร , on ne peut plus accepter celle ou ce lui qui commet de faute sans distinction, car sociologiquement, lโ€™homme ne vit pas isolรฉ. Cโ€™est un รชtre sociale, fait pour vivre en sociรฉtรฉ et dans une sociรฉtรฉ dรฉterminรฉe. Dโ€™oรน selon Valery : ยซ Toute la vie, notre milieu est notre รฉducateur. ยป . Mais de quel milieu et de quelle รฉducation sโ€™agit-il ? Le milieu cโ€™est tout ce qui nous entoure, qui nous baigne et dans quoi nous vivons ; milieu physico-chimique (lโ€™espace matรฉriel dans lequel nous sommes placรฉs) et aussi milieu social, en fait trรจs variรฉ puisquโ€™on peut parler du milieu familial, scolaire, professionnel, politique, culturel surtout, spirituel, etc. Ici, le milieu dont parle Valery cโ€™est essentiellement le milieu social.

Dโ€™oรน, la nรฉcessitรฉ de lโ€™รฉtude du milieu : cette รฉtude semble trรจs compliquรฉe pour lโ€™enseignant et pour les รฉlรจves, et lโ€™enseignement sur terrain crรฉe ainsi beaucoup de chose. Il rรฉsulte de processus de socialisation que les modรจles culturels, toutes รฉtant dans la sociรฉtรฉ ; tout en รฉtant extรฉrieurs aux personnes, comme Durkheim insistait ร  le dire, ils sont aussi intรฉriorisรฉs par chaque personne. Et par suite de cette intรฉriorisation de modรจles, la ยซ contrainte ยป quโ€™ils imposent nโ€™est plus ressentie par les sujets la subissent. Il parait ยซ naturel ยป ร  lโ€™occident de manger avec un couteau, une fourchette et une cuiller, autant quโ€™ร  lโ€™oriental de manger avec ses doigts ou avec ses bรขtonnets. Ce qui est naturel, ce que lโ€™un et lโ€™autre obรฉissent aux ยซ bonnes maniรจres ยป qui sont pratiquรฉes dans leur milieu respectif, les rรจgles elles-mรชmes nโ€™ayant quโ€™un caractรจre conventionnel et relatif. De mรชme, la monogamie peut paraรฎtre ร  lโ€™occidental la rรจgle naturelle du mariage. Il faut pourtant concรฉder que pour bien des Africains la polygamie paraissait et paraรฎt encore plus normales.

Pour la socialisation, en tant que discipline scientifique, une norme nโ€™est en soi ni meilleure ni plus morale quโ€™une autre, elle nโ€™a pas de valeur absolue ; une norme est bonne et moral quant les membres dโ€™une collectivitรฉ la reconnaissent comme telle, lโ€™ont intรฉriorisรฉe et sโ€™y conforment en accord avec leur conscience. Par consรฉquent sโ€™il y a conflit entre lโ€™enseignant, il y a aussi conflit entre la croyance et la raison. La croyance cโ€™est la faute de la raison, de raisonnement vicieux, contenant un raisonnement qui contient des erreurs (il y a opposition). Cโ€™est la foi qui garantie alors la vรฉritรฉ. Elle a pour fonction de dรฉlivrer de lโ€™erreur, cโ€™est-ร -dire de libรฉrer, de sauver. La raison a dรฉjร  victime de lโ€™erreur. Cโ€™est la foi qui nous permet dโ€™รฉviter lโ€™obstacle. Elle donne gratuitement ร  la raison de connaissances variรฉes. Vu la critique de lโ€™enseignant, la population locale de cette commune rรฉagit en lui renvoyant la balle. Par suite de socialisation des personnes, il y a, selon lโ€™expression de G. Gurvitch, ยซ rรฉciprocitรฉ des perspectives ยป entre lโ€™aspect subjectif de la conduite et lโ€™aspect social. Il nโ€™existe ni opposition ni rupture entre la personne et la sociรฉtรฉ, entre lโ€™individuel et le collectif. Ce sont les mรชmes rรจgles de conduite, les mรชmes normes que lโ€™on trouve dans les consciences individuelles et dans les institutions (tels le droit ou la religion), dans la personne et dans la sociรฉtรฉ.

DIFFICULTES DE RELATIONS AVEC LES AUTORITESย 

Les autoritรฉs sont composรฉes du maire de la commune, du dรฉlรฉguรฉ administratif, des prรฉsidents de fokontany. A lโ€™acception du dรฉlรฉguรฉ administratif, elles sont des personnes รฉlues. Elles nโ€™entretiennent aucune relation dโ€™รฉchanges dโ€™opinion avec les enseignants. Que faire? Lโ€™enseignant est celui qui sโ€™intรฉresse toujours ร  tout et ร  tous dans le village oรน il se trouve. Par consรฉquent, pour se faire obรฉir facilement, il faut avoir : une volontรฉ, ร  la fois ferme et douce, une intelligence qui domine par une science sรปre et visible. Et ils รฉvitent de faire les dรฉfauts qui nuisent ร  lโ€™autoritรฉ, ou mรชme la dรฉtruisent, ร  savoir : la versatilitรฉ, la lรฉgรจretรฉ, lโ€™irritabilitรฉ, la moquerie, etc.

Un dirigisme caractรฉrisรฉ envers les enseignantsย 

Les autoritรฉs ne considรจrent pas les enseignants. Elles nโ€™รฉcoutent ce que suggรจrent ces derniers. Elles se mettent ร  les accabler de critiques sur leur faรงon de travailler, sur leur comportement au village. Elles surveillent sur leurs rรฉactions politique. Elles leur imposent des idรฉes et les rejettent souvent sโ€™ils ne se mettent pas de leur cรดtรฉ. Des menaces sont menรฉes contre certains enseignants qui viennent traรฎner les paperasses dont ils ont besoin et qui se trouvent souvent sujet ร  des rapports de mauvaise conduite vis ร  vis de leur chef hiรฉrarchique. Ainsi, lโ€™enseignant ne se hasarde pas ร  contrarier les autoritรฉs et reste muet devant des exactions auxquelles peuvent se livrer les autoritรฉs.

Rรฉsignation de lโ€™enseignantย 

Lโ€™enseignant ne cherche pas ร  avoir des problรจmes avec les autoritรฉs. En tant quโ€™รฉducateur, il se montre respectueux, confiant ร  la direction gรฉnรฉrale, ordres, conseils, avis. Respect donc dans les paroles, dans les jugements (critiques), dans les lettres : รฉcriture, correction, orthographe, politesse, formules rรจglementaires et propretรฉ ; confiance si non les ordres, les conseils ne tiendront pas ; dans les lettres de demande : quโ€™elles soient justifiรฉes, modรฉrรฉes, discrรจtes ; de plaintes quโ€™elles soient nรฉcessaires, รฉcrites dans le calme, justes, prรฉcises ; dans les inspections et visites : nโ€™avoir rien de cachรฉ ; ร  quoi bon ? Pas de trompe lโ€™ล“il. Lโ€™enseignant se montre enfin tel quโ€™il est, et quโ€™il soit tel quโ€™il doit รชtre. Quโ€™il accepte avec reconnaissance les remarques qui lui seront faites pour lui permettre de se perfectionner dans son mรฉtier. Tout enseignant a donc besoin de la discipline entre les collรจgues, les entourages et ses semblables et les รฉlรจves pour la bonne marche de lโ€™enseignement. Dโ€™oรน, selon KANT : ยซ Celui qui nโ€™est pas disciplinรฉ est sauvage ยป .

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : LES DIFFICULTES DE SOCIALISATION
I.1 DIFFICULTES DE RELATIONS AVEC LA COMMUNAUTE
I.1.1 Lโ€™origine ethnique et rรฉgionale de lโ€™enseignant
I.1.2 Les conflits de valeurs
I.2 DIFFICULTES DE RELATIONS AVEC LES AUTORITES
I.2.1 Un dirigisme caractรฉrisรฉ envers les enseignants
I.2.2 Rรฉsignation de lโ€™enseignant
I.3 DIFFICULTES DE RELATIONS AVEC LA POPULATION SCOLAIRE
I.3.1 La relation avec les collรจgues
I.3.2 La relation avec les รฉlรจves
I.3.3 Le manque de dynamique de relation รฉlรจve-รฉlรจve, maรฎtre-รฉlรจve
I.3.3.1 Relation รฉlรจve-รฉlรจve
I.3.3.2 Relation maรฎtre-รฉlรจve
DEUXIEME PARTIE : LES PROBLEMES PEDAGOGIQUES
II.1 INSUFFISANCE DES INFRASTRUCTURES
II.1.1 Lโ€™insuffisance des table-bancs
II.1.2 Lโ€™insuffisance de documents et de matรฉriels didactiques
II.1.2.1 En connaissances usuelles (ou leรงon de choses)
II.1.2.2 En histoire โ€“ ardoise โ€“ livre โ€“ tableau de feutre
II.2 INSUFFISANCE DES ENSEIGNANTS
II.2.1 Le problรจme de relation
II.2.2 Manque dโ€™intรฉgration sociale
II.2.3 Manque de formation sur la nouvelle pรฉdagogie
II.2.4 Manque de formation sur MAP (Madagascar Action Plan)
TROISIEME PARTIE : Lโ€™APPRENTISSAGE DE Lโ€™INTEGRATION
III.1 CONNAITRE ET COMPRENDRE LE MILIEU
III.1.1 La nรฉcessitรฉ de lโ€™รฉducation collective dans la population scolaire
III.1.2 Comparaison de lโ€™รฉcole et de la famille
III.1.3 Harmoniser son comportement avec celui de la communautรฉ
III.2 REFORMER LES NOTIONS PEDAGOGIQUES
III.2.1 Le besoin de civilitรฉ
III.2.2 La civilitรฉ par rapport ร  lโ€™incivilitรฉ
III.2.3 Comportement des รฉlรจves et des enseignants en classe
III.2.4 Comportement et modรจles sociaux
III.2.4.1 Reformer les notions pรฉdagogiques et organiser une action de coopรฉration
III.2.4.2 Apprendre ร  produire des documents, des matรฉriaux et organiser une coopรฉration
III.2.5 Rรฉsultats de cette coopรฉration scolaire
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE

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