La mondialisation et la nouvelle donne économique modifient de façon considérable et souvent inattendue les règles du marché et de son développement de manière à faire découvrir de nouvelles opportunités. Des difficultés qui sont souvent non perçues par un bon nombre de chefs d’entreprise quand leur structure en est confrontée. Il est important voire urgent pour ces dirigeants de prendre des risques afin de ne pas se faire surprendre ou être dépassée par ces difficultés comme la concurrence. C’est pourquoi il est nécessaire de présenter des méthodes de détection préventive à l’issu d’un « diagnostic financier ». Ce diagnostic financier occupe, aujourd’hui, une place prépondérante dans le monde de l’entreprise. Quel que soit le secteur d’activité, les mêmes questions reviennent au niveau des acteurs de la vie économique.
A Madagascar, le secteur industriel est faiblement exploité. Cela est dû aux multitudes de risque de liquidation par manque de maitrise de son exploitation. Mais dans tous les cas, toute entreprise doit disposer d’une structure financière optimale susceptible de garantir sa solvabilité et sa rentabilité. La création de valeur repose sur un avantage concurrentiel ou une rente économique. L’appréciation de la structure financière à la lumière des diverses formes de performances souhaitées s’avère impérieuse pour maintenir l`équilibre du système. Étant donné la complexité des activités de ce secteur en produisant des biens en transformant des matières premières, la réalisation du diagnostic financier est considérée comme primordiale.
Sur une même voie, le but de souligner l’importance de porter une étude sur la santé financière de l’entreprise, de comprendre son fonctionnement dans sa gestion financière, se porte le choix du thème qui s’intitule : « Diagnostic financier-outil de prise de décision d’une entreprise industrielle – Cas de «MadaTextile».
Présentation générale du cabinet « Auditeurs-Associés »
A Madagascar, les sociétés commerciales sont régies par la loi n° 2003-036 qui stipule que les sociétés à responsabilité limitée (S.A.R.L.) dont le chiffre d’affaires passe ou égalise le montant de 200.000.000 Ariary, dont le capital social est supérieur ou égal à 20 .000.000 Ariary et dont les effectifs dépassent les 50 personnes doivent faire appel à un commissaire aux compte au moins afin de certifier ses comptes et de garantir ainsi leurs transparences visà-vis de l’état et des associés. C’est dans ce but précis que le cabinet d’audit œuvre pour la société ainsi que pour l’état. Le cabinet Auditeurs-Associés dans lequel le stage a été effectué fait partie de ces cabinets.
Historique
Le cabinet Auditeurs-Associés CGA fut créé le 08 Aout 1995 avec un capital social de 2 400 000 Ariary. Le cabinet est une Société à Responsabilité Limitée. La société d’expertise comptable est renommée grâce à son Certified General Accountants Association du Canada d’où la dénomination CGA. Le cabinet est créé et dirigé par trois associés ayant des compétences reconnues. Un associé fondateur, un expert en communication et une associée majoritaire et gérante. Auditeurs – Associés CGA est une organisation à l’échelle nationale et s’est développée petit à petit à l’échelle internationale avec des missions que le cabinet assure dans des îles voisines, le Comores, et dans le continent africain dont le Congo. Le cabinet possède également une agence à Nosy Be. Il travaille également en partenariat avec d’autres cabinets locaux et internationaux, selon le type de mission soumissionnée. Le cabinet Auditeurs-associés CGA est composé d’une équipe jeune, dynamique et compétente grâce aux multiples expériences au sein des entreprises et organisations à Madagascar et d’autres pays. C’est également une entreprise qui actualise périodiquement les acquis de son personnel par des formations afin de garantir la qualité de leur prestation.
Triptyque du cabinet
Le triptyque regroupe les informations importantes concernant le cabinet. Il développe trois points essentiels : objectifs, missions et activités.
Objectifs
Le cabinet Auditeurs-associés est un cabinet d’audit, d’expertise comptable, d’études et de conseil en gestion. Il aide les entreprises et les organismes nationaux et internationaux à disposer des informations financières fiables et des outils de gestion nécessaire à la réalisation de leurs objectifs. Ses objectifs sont principalement :
★ de devenir le partenaire privilégié des entreprises et des organismes nationaux et internationaux ;
★ de répondre efficacement aux besoins multiples que requièrent ces entreprises et ces organismes nationaux et internationaux ; dans un environnement en constante mutation ;
★ de développer avec ces entités une relation à long terme. Les objectifs sont traduits en missions et en activité. Le paragraphe précédent a élaboré les objectifs du cabinet, le prochain paragraphe exposera les missions et les activités du cabinet pour mieux appréhender son fonctionnement.
Missions
Les missions du cabinet d’audit AA-CGA sont relatives aux missions d’audit, aux missions comptables, aux missions fiscales. Elles peuvent être un contrôle légal ou un contrôle contractuel. Les missions d’audit concernent les vérifications de l’application des normes imposées par la loi et la règlementation de la société que ce soit sur la comptabilité que sur les documents juridiques et fiscales. En ce qui concerne les missions comptables, en tant que commissaire aux comptes, il tient des comptes, les surveillent et les redressent si nécessaire. En plus, le cabinet assure la participation à l’établissement des comptes sociaux et consolidés des entreprises et des entités juridiques par la mise en place du plan comptable adapté à l’entreprise, à l’évaluation d’entreprise et des titres des sociétés en vue de la vente, de cession, des apports, de succession, de partage, de donation ou à la demandes de divers autres organismes. Les missions fiscales sont surtout axées dans la vérification des déclarations que la société effectue et ceci afin de le protéger des quelconques malversations ou dans le but de prévoir des possibles contrôles fiscaux. Fait également partie, le contrôle des déclarations des ressources humaines qui composent les missions sociales. Les missions constituent les bases de travaux que le cabinet s’efforce de réaliser. Les missions peuvent être réalisées grâces à diverses activités qui seront développées dans le prochain paragraphe . Activités Les activités du cabinet sont conçues pour répondre efficacement aux besoins multiples que requièrent les organismes et entreprises dans un environnement en constante mutation. Ces activités peuvent être répertoriées en activités d’audit, en activités comptables ; en activités fiscales, en activités sociales ; et en activités juridiques. Les activités d’audit à la vérification de l’application des normes comptables, à la révision avant prise de participation, à la révision et appréciation des procédures de contrôles internes, au commissariat aux apports, au commissariat à la fusion ou scission , à l’attestation des comptes intermédiaires avant demande d’emprunt. Les activités d’audit concernent surtout les activités en rapport avec audit externe et l’émission d’opinion des auditeurs. Les activités comptables du cabinet consiste à la surveillance et à la tenue de la comptabilité ; au contrôle des services comptables ; à l’établissement des situations périodiques, des bilans et comptes de résultat ainsi que les comptes consolidés ; à l’établissement du tableau de flux de trésorerie consolidé, et à l’assistance du comité d’entreprise. Les activités comptables se concentrent donc dans l’établissement des états financiers en fin de période ou en fin d’exercice d’une entreprise et de dépôts à temps auprès des bureaux fiscaux. Les activités fiscales consistent à conseiller de façon permanente l’entreprise sur la fiscalité, optimiser la situation fiscale ; à étudier et évaluer l’entreprise à l’occasion de cessions, rachats, fusions d’entreprises ; à évaluer les propositions de montages fiscaux, à apporter des conseils spécifiques lors d’opérations ponctuelles, et à établir des déclarations fiscales (déclaration périodique et annuelles de TVA ; déclaration de taxes professionnelles ; déclaration annuelles des résultats). Les activités fiscales consistent à éviter tout différent vis – à- vis de la loi par le suivi et par la mise à jour de ses données sur les divers testes en circulation et en vigueur dans le territoire du pays. Les activités sociales consistent à la vérification de l’existence et de la conformité des éléments de paie, à l’établissement des bulletins de salaires, à l’établissement des déclarations et cotisations sociales (OSTIE, IGR, CNaPS….), à l’établissement des états nominatifs, et à la réalisation des missions diverses en assistance sociale. Les activités sociales aident les entreprises dans les diverses tâches en rapport avec la rémunération du personnel et de sa gestion. Les activités juridiques concernent surtout le choix de la forme sociale, l’assistance des entreprises lors de leur constitution, la tenue de livres légaux obligatoires, la préparation des opérations de restructuration, et la réalisation de toutes opérations (augmentation de capital, fusions, scissions, cessions de parts, constitution, transformation, liquidation, dissolution). Les activités juridiques aident les entreprises dans leur démarché juridique concernant les « papiers » de leurs entreprise du point de vue juridique.
Organisation générale du cabinet
Un organigramme est une représentation schématique des liens et des relations fonctionnels, organisationnels et hiérarchiques qui existent entre les éléments et les individus d’une organisation formelle (association, entreprise, réseau, etc.), d’un programme, etc. et met en évidence sa structure organisationnelle.
Renseignements généraux
« MadaTextile » est diminutif de Madagascar textile. C’est une société anonyme au capital de 100 000 000 Ariary soit 5 000 Actions de 20 000 Ariary située à Madagascar plus précisément à Andoharanofotsy Antananarivo . Les activités principales de l’entreprise est la fabrication et l’exportation de vêtements de protection destinés aux travaux marins et routiers et aux travaux des champs ainsi que de vêtements de loisirs et de vêtements anti-froids et de pluies. Elle a obtenu son agrément définitif comme entreprise Franche suivant le décret n° 2000-40 du 20 Janvier 2000. En vertu de cet agrément, elle est assujettie à l’impôt sur les revenus (IR) à un taux potentiel de 10 % du bénéfice contre 20 % pour le Droit Commun local.
Objectifs et missions
L’industrie textile est une industrie qui transforme en fils, puis en tissus, des matières d’origine animale comme la laine ou la soie, d’origine végétale comme le lin, le chanvre, le coton, ou même des matières synthétiques comme le polyester et rayonne issues de la chimie. L’industrie textile est subdivisée en plusieurs branches : la filature, qui fabrique les fils après diverses opérations (lavage, cardage, peignage des matières premières, puis fabrication des fils) ; le tissage, où les fils sont installés sur des métiers à tisser mécaniques pour produire des pièces de tissus ; la confection, qui fabrique des vêtements à partir du tissu. En effet les finalités de la société « MadaTextile » sont la recherche de la pérennité et la recherche de profit, comme toute entreprise bonnement constituée. Mais ces buts sont éclatés en plusieurs objectifs spécifiques. Il s’agit de doubler chaque année le nombre de clientèle à l’échelle international. Mais également, elle a l’objectif de satisfaire leur client et de faire parler d’elle en bien pour en attirer d’autres. Pour ce faire, elle souhaite étendre ses activités en produisant de nouveaux produits. Autrement dit l’objectif est de conserver une bonne image de la société à l’échelle internationale. La société travaille sur les vêtements et les accessoires, le textile comme activités d’affaires. La mission principale de la société est de fabriquer et d’exporter des vêtements et des accessoires de protection pour les marins et les routiers. Les vêtements de protection qui sont garnis de ouates polyester pour isoler du froid, par exemple les combinaisons. Les accessoires comme les masques extérieurs anti poussières, les visières de protection ou les casques antibruit. Mais elle fabrique également des vêtements et accessoires de loisirs et les vêtements anti-froids et de pluies.
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Table des matières
INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : PARTIE DESCRIPTIVE
Chapitre I : Présentation du champ d’études
Chapitre II : Cadrage théorique de l’étude
DEUXIEME PARTIE : DIAGNOSTIC FINANCIER DE «MADATEXTILE »
Chapitre III : Restructuration des comptes annuels
Chapitre IV : Analyse du bilan fonctionnel
Chapitre V: Analyse des soldes intermédiaires de gestion
TROISIEME PARTIE : PROPOSITIONS DE SOLUTIONS
Chapitre VI : Énoncée des solutions
Chapitre VII : Plans de mise en œuvre
Chapitre VIII : Impacts des solutions proposées sur l’entreprise
CONCLUSION GENERALE
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