Diagnostic et Plan d’action de la F.M.A

Diagnostic et Plan d’action de la F.M.A

Démarche, Méthodologie Et Diagnostic de la mise en place les préalables de système de management intégré SMISE

ISO/DIS 45001 S&ST et ISO 14001V 2015 Environnement de la F.M.A I. Introduction Comme convenu au niveau de la partie de la problématique et dans le cadre de l’absence d’un système de management intégré dans notre filiale F.M.A : Dans ce chapitre on va traiter la démarche et la méthodologie de la mise en place les préalables de système de management intégré SST selon le référentiel de la norme ISO/DIS 45001 et environnement ISO 14001V 2015 au sein de notre société F.M.A, le diagnostic, le plan d’action, l’analyse SWOT et PESTEL pour identifier les objectifs stratégiques et les enjeux de notre filiale.

Démarche et Méthodologie de la mise en place les préalables de système management intégré SMI SE : Deux questions qui s’opposent pour la mise en place de SMISE

Le management de la sécurité : Le zéro accident est-il possible ? Le management de l’environnement : Effet de mode ou réelle prise de conscience ? Donc le management santé, sécurité au travail et Environnement est un nouvel axe stratégique des organisations. Puisque l’environnement et la santé & la sécurité au travail sont deux approches très similaires, on va traiter la démarche de la mise en place les préalables de système de management intégré S&ST et Environnement. La mise en place d’un système de management intégré vise à : garantir la prise en compte des aspects santé/ sécurité et environnement dans un souci de rentabilité et de cohérence pour que l’entreprise soit dynamique et garantir la concurrence, l’amélioration des performances de notre entreprise et sa survie.
Donc la finalité de SMISE (S&ST et environnement) est d’assurer que chacune des parties intéressées (Client, actionnaire, environnement, personnes au travail, assureurs, Etat et la direction) sera satisfaite, que tout est mis en œuvre pour respecter la réglementation en vigueur, donner confiance et améliorer les performances de l’entreprise sur les aspects QSE et économiques. Donc les intérêts d’un système intégré SMISE sont : Intérêt stratégique SMISE: est la source de progrès ; vise à optimiser des ressources pour satisfaire ses parties intéressées; gère des risques donc rassure en interne et en externe ; Les résultats sont très souvent liés et cohérents ; se « vend » on travaille sur l’image de l’entreprise. Un intérêt économique :On gagne plus d’argent ; Cela coûte moins d’argent. Un intérêt « éthique » :Un personnel sécurisé et fier de leur entreprise font des clients satisfaits et fidèles.

Les enjeux et les objectifs de Système de Management Intégré :

Les enjeux d’un système intégré S&ST et Environnement :  Santé/Sécurité : – Éviter les sanctions pénales et administratives – Prévenir les conséquences liées aux accidents (image, financier) – Fidéliser son personnel  Environnement : – Un engagement « citoyen » – Éviter les sanctions pénales et administratives – Prévenir les risques de pertes liées aux accidents
– Faire des économies, économiser des ressources Les deux aspects du Système de Management Intégré : Santé/Sécurité au travail et Environnement :  L’importance de la réglementation : est la base fondamentale du Système de Management Environnemental (SME) et Système de Management de la santé et sécurité au travail(SMSS).  L’analyse des risques : qui va être réalisée de façon systématique en environnement et en sécurité.

Les objectifs d’un système intégré S&ST et Environnement :  SMSST : Santé/Sécurité :  Objectif Organisationnel : La clarification des rôles permet d’être plus performant, dont chacun connaît sa zone de responsabilités, chaque collaborateur est à la fois acteur et bénéficiaire de la démarche.  Objectif réglementaire : Il s’agit de la mise en conformité en matière santé et sécurité dans le périmètre de l’entreprise : qui vise à éviter les amendes et la mise en cause des responsables en cas d’accident grave. De même la pression juridique force les entreprises à s’engager.  Objectif de sérénité et d’image : est la maîtrise des risques qui est au cœur du système. La direction ne veut plus subir, ou vivre dans l’angoisse mais être rassurée sur la capacité de l’organisation à avoir réduit les risques à un niveau acceptable.  Objectif de confiance : est la confiance des partenaires, actionnaires et employées (salariés). La direction peut démontrer qu’elle a mis de ses préoccupations la santé et la sécurité au travail de son personnel en toute transparence.

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Table des matières

Introduction Générale
Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise : Cadre du projet
I. Présentation générale de l’entreprise
1. Historique
2. Evolution
3. Plan et Lay-out de site F.M.A et équipements de production
4. Cartographie de processus et Organigramme:
Cartographie de processus
II. Problématique
III. Conclusion
Chapitre 2 Démarche, Méthodologie Et Diagnostic de la mise en place les préalables de système de management intégré SMISE ISO/DIS 45001 S&ST et ISO 14001V 2015 Environnement de la F.M.A
I. Introduction
II. Démarche et Méthodologie de la mise en place les préalables de système management intégré SMI SE
1. Les enjeux et les objectifs de Système de Management Intégré
2. Les outils et la démarche applicable pour la mise en œuvre les préalables de SMISE
3. Contexte réglementaire SST et environnement
4. Analyse SWOT et PESTEL
III. Diagnostic et Plan d’action de la F.M.A
1. Diagnostic et Plan d’action
2. Résultat de diagnostic
IV. Conclusion
Chapitre 3 : Analyse des résultats de Système de management intégré SMISE : ISO/DIS 45001 SST et ISO 14001V 2015 Environnement de la F.M.A
I. Introduction
II. Organisation de système management intégré santé, sécurité au travail et Environnement
1. Organisation de la santé, sécurité au travail et Environnement
6 2. Plan d’action SMISE
3. Check-list de vérification des dangers et des risques
4. Rapport KAIZEN
5. Analyse AMDEC Sécurité, Santé au travail et 5S
6. Moyens de prévention et de protection
III. Indicateurs de performance
1. Formation
2. Management – Organisation
3. Sécurité Incendie.
4. Accident du travail – Maladie professionnelle
5. Diagramme Radar : Evaluation par Catégorie
IV. Conclusion
Conclusion générale
Bibliographie
Annexes