La crise de 2002 a touchรฉ pratiquement tous les secteurs de lโรฉconomie malgache, mais a surtout provoquรฉ des difficultรฉs aux petites entreprises. Les effets de la crise, ajoutรฉs ร la dรฉgradation de la situation de ces derniรจres annรฉes, ont plongรฉ le pays dans un รฉtat ou rรฉaliser un dรฉveloppement continu relรจve du vรฉritable dรฉfi. Le gouvernement actuel sโest engagรฉ fermement ร rรฉaliser un dรฉveloppement rapide et durable. Pour ce faire, les prioritรฉs des prioritรฉs sont la bonne gouvernance, le dรฉveloppement des infrastructures, la santรฉ, lโรฉducation et lโappui au secteur privรฉ. Un plan de redressement de lโรฉconomie couvrant la pรฉriode 2002 โ 2005 a รฉtรฉ รฉtabli ร fin de rรฉduire le taux de pauvretรฉ de moitiรฉ en 10 ans.
CONTEXTE ECONOMIQUE MALGACHE
SITUATION POST CRISEย
La crise de 2002, bien que politique, a malheureusement eu des rรฉpercussions sur lโรฉconomie du pays, les rรฉsultats positifs observรฉs les annรฉes dโavant en terme de croissance et de stabilitรฉ รฉconomique sont tombรฉs trรจs bas. En 2002, lโactivitรฉ a connu une rรฉcession. Le taux de croissance รฉconomique est tombรฉ ร โ12,7%. Les pรฉnuries des diffรฉrents produits pendant la crise ont flambรฉ en 2002 avec un taux de croissance de 15,8% pour lโindice des prix ร la consommation en moyenne pรฉriode. Le gouvernement actuel nโa pas mรฉnagรฉ ses efforts pour rรฉtablir rapidement la situation et pour prendre des mesures vigoureuses visant la relance รฉconomique par la bonne gouvernance et la transparence. Dรฉs le dernier trimestre de lโannรฉe 2002, suite ร ces mesures les efforts du Gouvernement ont conduit ร lโattรฉnuation des impacts de la crise.
Lโannรฉes 2003 entre dans lโintensification des mesures de redressement et de relance รฉconomique conformรฉment ร lโobjectif fondamental du pays : la promotion dโun dรฉveloppement rapide et durable pour rรฉduire de moitiรฉ en 10 ans le taux de la pauvretรฉ. Le DSRP complet finalisรฉ en juillet 2003 prรฉsente les stratรฉgies et les actions ร entreprendre pour y parvenir, il repose sur le principe de ยซ partenariat public Privรฉ ยป ; ces actions seront axรฉes sur les trois stratรฉgies suivantes : la restauration dโun Etat de droit et dโune bonne gouvernance, la promotion dโune croissance รฉconomique ร base sociale trรจs รฉlargie, et la promotion des systรจmes รฉlargis de sรฉcurisation humaine et matรฉrielle de protection sociale.
La mise en ลuvre de ces stratรฉgies, en particulier en ce qui concerne la croissance รฉconomique, a nรฉcessitรฉ lโinstauration du Ministรจre chargรฉ de lโIndustrialisation, du Commerce et du dรฉveloppement du secteur Privรฉ (MICDSP).
LE MINISTERE DE LโINDUSTRIE, DU COMMERCE ET DU DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE (MICDSP)ย
Le dรฉcret Nยฐ2003 โ 101 du 11 Fรฉvrier 2003 et celui Nยฐ2003 โ 783 du 08 Juillet 2003 fixait les attributions du Ministรจre de lโIndustrialisation, du Commerce et du Dรฉveloppement du secteur Privรฉ (MICDSP), ainsi que lโorganisation gรฉnรฉrale du Ministรจre. En articulation avec la politique de lโEtat, le MICDSP est chargรฉ de la conception, de lโรฉlaboration et de la mise en ลuvre des programmes en faveur du dรฉveloppement du secteur Privรฉ en gรฉnรฉral, de lโIndustrialisation, de la promotion de lโArtisanat et des micro entreprises, et du dรฉveloppement des รฉchanges de biens et services.
Il veille ร crรฉer et ร maintenir un environnement propice aux investissements et au dรฉveloppement du secteur privรฉ.
Ses missions sont les suivantes :
โข Redynamiser les Zones Franches industrielles
โข Promouvoir les investissements privรฉs, nationaux et รฉtrangers
โข Augmenter les exportations malgaches
โข Promouvoir le partenariat entre lโEtat et le Secteur Privรฉ (PPP) .
La structure dโorganisation du MICDSP sโarticule autour du Cabinet du Ministre, du Secrรฉtaire Gรฉnรฉral et de la Coordination Gรฉnรฉrale de projets (CGP). Il y a trois directions gรฉnรฉrale ร savoir la Direction gรฉnรฉrale de lโIndustrie et de lโArtisanat (D.G.I.A.), la Direction Gรฉnรฉrale du Dรฉveloppement du secteur Privรฉ (D.G.D.S.P), et la Direction gรฉnรฉrale du commerce (D.G.C). celles-ci mรจnent dโautres qui concernent les affaires industrielles, la technologie et lโenvironnement, lโartisanat, la promotion des micros et petites entreprises, lโappui ร lโentrepreunariat, les relations interprofessionnelles, la promotion des exportations, les relations internationale, la normalisation, le commerce intรฉrieur, la promotion de lโenvironnement des affaires et de la documentation.
Afin de cadrer correctement cette promotion des investissements privรฉs, nous allons รฉtudier les caractรฉristiques principales du Secteur Privรฉ.
LE SECTEUR PRIVEย
Le secteur privรฉ malgache est majoritairement composรฉ de petites unitรฉs puisque90% des entreprises immatriculรฉes ร lโINSTAT sont de types individuel, mais moins de 5% des industries formelles emploient en moyenne plus de 50 personnes, et 4/5 de la population active exerce en milieu rural, gรฉnรฉralement ร titre de travailleurs indรฉpendants .
Les principaux avantages du pays sont la rรฉserve en main dโลuvre jeune, qualifiรฉe, abondante et compรฉtitive, ses ressources naturelles diversifiรฉes, ร trรจs fort potentiel, et pour certaines uniques dans le monde. Et selon le DSRP, les secteurs prรฉdominants pour lesquels ces facteurs peuvent รชtre judicieusement exploitรฉs sont le tourisme, les mines, les Nouvelles technologies de lโInformation et de la Communication (NTIC), lโagro-industrie, la pรชche et les activitรฉs en zone franche Le secteur primaire produit 29%,2% du PIB, le secondaire 15,4% et le tertiaire 55,4%
Typologie de base
Les 3 critรจres pris en compte dans la dรฉtermination de la typologie des entreprises sont la taille (infรฉrieure ร 10 personnes, de 10 ร 49, et supรฉrieure ou รฉgale ร 50), le marchรฉ principal (majoritairement tournรฉ vers le marchรฉ intรฉrieur, ou totalement ร lโexport) et enfin le degrรฉ de formalisation selon lโimmatriculation ร lโINSTAT. Ainsi, lโon distingue des Micro entreprises, des petites et moyennes entreprises/petites et moyennes industries (PME/PMI), de Grandes entreprises et des entreprise franches industrielles.
Les secteurs porteursย
Secteur tourismeย
Lโindustrie du tourisme constitue sans conteste un secteur hautement porteur pour Madagascar, avec une croissance soutenue depuis une demi-douzaine dโannรฉes. Madagascar possรจde des atouts naturels que sโil exploite bien permettra dโatteindre une performance soutenue et accรฉlรฉrรฉe. La crise a par ailleurs beaucoup affectรฉ ce secteur, la chute des activitรฉs est estimรฉe ร 80%. En effet, le nombre de touristes en 2002 nโa atteint quโenviron le tiers de celui de 2001. Actuellement, la volontรฉ des autoritรฉs malgaches ร promouvoir lโimage du pays a permis dโapprocher le niveau atteint en 2001. En effet, lโestimation du nombre de touristes de cette annรฉe serait moins de 200 000 visiteurs non-rรฉsidents dont le nombre au 1er semestre a avoisinรฉ celui de 2001. A noter quโau titre de lโannรฉe 2003, le tourisme a gรฉnรฉrรฉ 8 439 emplois .
Les mines
Madagascar est dotรฉ de nombreuses ressources miniรจres. Les produits miniers exportรฉs par Madagascar sont les minerais industriels (chromite, mica, quartz, graphite), les pierres dโornementation (labradorite, cristal de roche, marbreโฆ..) et les pierres fines utilisรฉes en bijouterie. A cรดtรฉ de quelques producteurs industriels, il y a une multitude de petits exploitants miniers. La dรฉcouverte de nouveaux gisements de saphir dans le sud et dans le Nord a multipliรฉ le nombre dโintervenants. La contribution du secteur minier dans les recettes est faible (10%), les produits miniers ne figurent pas parmi les dix premiรจres activitรฉs pourvoyeuses de devises ร Madagascar. Il est cependant ร noter que les exportations de pierres prรฉcieuses et dโor sont de 21 millions de US $ en 2002, et lโon prรฉvoit dโici 2006 quโelle doublera de volume.
La pรชche et lโaquaculture
La production totale de la branche pรชche se situe autour de 120 000 tonnes en 2005. La pรชche traditionnelle touche prรจs de la moitiรฉ de la production halieutique totale, alors que la pรชche industrielle est ร lโorigine de la majoritรฉ des recettes dโexportation (autour de 90%) pour 20% de la production totale, et notamment grรขce aux crevettes. Entre 1999 et 2000, les recettes dโexportations ont augmentรฉ de 19,35%, et les recettes publiques provenant de la pรชche de 29,5% . La pรชche continentale, quant ร elle, produit autour de 30 000 tonnes.
Les industries manufacturiรจres et les petites et micro entreprises
Les branches les plus performantes ces derniรจres annรฉes sont : Les industries bรฉnรฉficiant du dynamisme de la branche BTP, ร savoir les industries du bois, les industries mรฉtalliques ainsi que les industries de fabrication de matรฉriaux de construction, qui sont cependant de plus en plus concurrencรฉes par les matรฉriaux importรฉs, Les industries ร base agricole (huiles essentielles, fruits et lรฉgumes, plantes mรฉdicinales, pรชcherie, agro โ alimentaire),
Servies par la disponibilitรฉ de matiรจres premiรจres et dโintrants locaux,et les industries textiles de la zone franche, qui nโarrivent plus ร satisfaire les volumes de commandes extรฉrieures. Les industries textiles et les industries alimentaires constituent approximativement les 75% de la valeur ajoutรฉe de lโindustrie malgache. Les entreprises franches (EFI) figurent parmi les premiers pourvoyeurs de devises du pays, et disposent encore dโimportantes marges de croissance.
Dโune maniรจre gรฉnรฉrale, le contexte actuel est caractรฉrisรฉ par la formulation dโune politique en faveur des investissements privรฉs, comme citรฉ dans le DSRP, et la prise de mesure en consรฉquence, qui a commencรฉ notamment par lโinstauration dโun ministรจre en charge du dรฉveloppement du secteur privรฉ et la dรฉfinition des secteurs porteurs ร dรฉvelopper. Il sโavรจre nรฉcessaire les petites entreprises composant la majoritรฉ des opรฉrateurs รฉconomiques malgaches, de dรฉfinir avec leurs caractรฉristiques et leurs importances dans le contexte du dรฉveloppement รฉconomique durable.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : CONTEXTE GENERAL DE DโETUDE
CHAPITRE I : CONTEXTE ECONOMIQUE MALGACHE
CHAPITRE II : PETITES ENTREPRISES
CHAPITRE III : LE SYSTEME FINANCIER A MADAGASCAR
CHAPITRE.IV : DIAGNOSTIC GENERAL DU FINANCEMENT DES PETITES ENTREPRISES
DEUXIEME PARTIE : LES CONTRAINTES ET LES DISPOSITIONS DโAMELIORATION DE LโENVIRONNEMENT DES PETITES ENTREPRISES
CHAPITRE I : LES CONTRAINTES A LโORIGINE DES PROBLEMES DE FINANCEMENT DES PETITES ENTREPRISES
CHAPITRE II : LโAMELIORATION DE LโENVIRONNEMENT DES PETITES ENTREPRISES ET INSTITUTIONS FINANCIERES
CHAPITRE III : LES PROPOSITIONS FINANCIERES ET LES PERSPECTIVES
CHAPITRE IV : LE SYSTEME DU FONDS DE GARANTIE MALGACHE
CONCLUSION
ANNEXES
LISTE DES TABLEAUX
BIBLIOGRAPHIE