La pharmacie hospitaliรจre joue un rรดle central dans la disponibilitรฉ et la distribution de mรฉdicaments et dispositifs mรฉdicaux. Il assure plusieurs fonctions avec dโune part lโachat des produits de santรฉ et leur mise ร disposition des patients, et dโautre part la prise en charge mรฉdicamenteuse pour le compte du patient hospitalisรฉ. Gรฉrรฉ par un pharmacien hospitalier qui en a la responsabilitรฉ du bon fonctionnement de la pharmacie ร usage intรฉrieur, dรฉpend une bonne prise en charge des patients. Ce pharmacien doit en amont, assurer lโapprovisionnement, la dรฉtention et la gestion des produits de santรฉ sur la base de besoins pharmaceutiques dรฉfinis, et en aval, dispenser ces produits aux patients hospitalisรฉs en toute sรฉcuritรฉ et selon des rรจgles gรฉnรฉrales de bon usage. A cรดtรฉ de ces activitรฉs de base, on retrouve des activitรฉs qualifiรฉes dโoptionnelles, de transversales ou de support, selon les besoins, le niveau du plateau technique hospitalier et le type dโorganisation des soins. Il pourra sโagir notamment de la rรฉalisation de prรฉparations magistrales et/ou hospitaliรจres de mรฉdicaments pรฉdiatriques ou adultes, dโanticancรฉreux ou de radio pharmaceutiques.
DEFINITION DE LA PHARMACIE HOSPITALIERE
La pharmacie hospitaliรจre est une branche de la pharmacie pratiquรฉe au sein de lโhรดpital. Le pharmacien hospitalier exerce au sein dโune pharmacie ร usage intรฉrieur (P.U.I.) intรฉgrรฉe ร lโhรดpital oรน sont stockรฉs et prรฉparรฉs les produits et oรน sont traitรฉs des malades. Il est essentiel dans la chaรฎne de soins elle assure lโapprovisionnement, la gestion et la dispensation des produits pharmaceutiques [47].
HISTORIQUE
Pendant longtemps, la mรฉdecine et la pharmacie ne fonctionnaient pas sรฉparer.Il y a toujours eu dans chaque sociรฉtรฉ des sorciers, guรฉrisseurs, apothicaires ou pharmaciens dont le but รฉtait de soigner et de soulager les maux. La santรฉ atoujours รฉtรฉ une nรฉcessitรฉ vitale et consistait principalement ร aller chez leguรฉrisseur et avoir un mรฉdicament ou remรจde pour se soigner [47].Tout au dรฉbut, les remรจdes รฉtaient pris dans la nature par lโhomme et sont transmis de faรงon orale au cours du temps. Les prรชtres faisaient la pratique mรฉdicale quiรฉtait alors fortement imprรฉgnรฉe dโidรฉesreligieuses. Le premier รฉcrit sur le remรจderemonte ร 3000 ans avant JC et cโest la pharmacopรฉe de Sumer.Ensuite, les philosophes sโintรฉressรจrent ร lโart mรฉdical et un peu plus ร lathรฉorie. Hippocrate (400 avant JC) est le premier ร reconnaรฎtre la science pharmaceutique et ร faire la diffรฉrence avec la mรฉdecine en jetant les bases de la mรฉdecine moderne. Il fut le premier ร faire la distinction entre mรฉdicaments ร usage interne et ceux ร usage externe. Considรฉrรฉ comme le pรจre de la pharmacie, Galien (180 avant JC) confectionna plusieurs ouvrages dans lesquels se trouvent beaucoup de formule de prรฉparation de mรฉdicaments. En France, la profession dโapothicaire qui consiste ร prรฉparer et vendre des remรจdes est reconnue par Saint Louis en 1258 [20].
Par ailleurs Nicolas HOรEL crรฉe en 1578 un hรดpital destinรฉ ร prรฉparer un certain nombre dโorphelins ร la profession dโapothicaire et jette ainsi en milieu hospitalier, les bases de lโenseignement pharmaceutique ร Paris. Des lors, les apothicaires se regroupent en corporation et รฉtablissent les bases de la formation du mรฉtier dโapothicaire et les rรจgles ร respecter. Souvent en conflit avec les mรฉdecins qui refusaient que les apothicaires bรฉnรฉficient des cours thรฉorique sen compagnie des รฉpiciers qui vendaient des produits comme muscade, le clou de girofle qui รฉtaient alors considรฉrรฉs par les apothicaires comme des remรจdes [40]. Ainsi au 16e siรจcle, on assiste ร une reconnaissance du rรดle des apothicaires dans les hรดpitaux. Au 18e siรจcle, on dรฉtermine le rรดle du pharmacien ร lโhรดpital et une reconnaissance de la pharmacie hospitaliรจre. Un collรจge de pharmacie distinct des รฉpiciers vit le jour avec des hรดpitaux autorisรฉs ร disposer dโune pharmacie. Cโest aussi au 18eme siรจcle que le mot pharmacien remplace celui dโapothicaire.
Depuis une nette distinction est faite :
โ Les mรฉdecins qualifiรฉs pour examiner, รฉtablir un diagnostic et dรฉcider dโun traitement ;
โย Les chirurgiens-dentistes, sages-femmes, kinรฉsithรฉrapeutes et infirmiers ;
โย Les pharmaciens habilitรฉs ร prรฉparer et ร dรฉlivrer des mรฉdicaments.
Au Sรฉnรฉgal, la pharmacie hospitaliรจre a รฉvoluรฉ parallรจlement ร lโhรดpital. A la fermeture de lโhรดpital de Gorรฉe causรฉ par une รฉpidรฉmie tragique de fiรจvre jaune en 1878, sโen est suivi le projet de construction de lโhรดpital principal qui a vu le jour en 1868, puis la construction des autres hรดpitaux de Dakar. En 1923 est mis sur pied la pharmacie dโapprovisionnement des troupes AOF (Afrique Occidentale Franรงaise). En 1965, installation de la pharmacie ร usage intรฉrieur de lโhรดpital principal [29].
EVOLUTION ET CADRE JURIDIQUE DE LA PHARMACIE HOSPITALIERE AU SENEGAL
Evolution de la pharmacie hospitaliรจre
Au Sรฉnรฉgal, la pharmacie est passรฉ du systรจme colonial dรฉpendant de lโAfrique Occidentale Franรงaise (A.O.F.) ร la pharmacie moderne dโabord gรฉrรฉs par des pharmaciens, puis ร la mise en place de la pharmacie I.B (Initiative de Bamako), de la pharmacie nationale dโapprovisionnent (P.N.A.), des pharmacies rรฉgionale dโapprovisionnent (P.R.A.) [29]. Par la suite, une rรฉforme hospitaliรจre sโest tenue le 12 fรฉvrier 1998 au Sรฉnรฉgal ร lโinitiative de lโAssemblรฉe Nationale sous formes de deux lois complรฉmentaires : ยซla loi portant rรฉforme hospitaliรจre ยป et ยซla loi relative ร la crรฉation, ร lโorganisation et au fonctionnement des รฉtablissements publics de santรฉ ยป. Le but de cette rรฉforme est dโamรฉliorer les performances des hรดpitaux sur le plan de la gestion et de la qualitรฉ des soins.
Cadre juridique
Au Sรฉnรฉgal, cโest la loi nยฐ 98-08 du 2 mars 1998 (JORS, 14-3-1998, 5904: 166-169) portant rรฉforme hospitaliรจre qui fixe le cadre de lโexercice de la pharmacie en milieu hospitalier [40]. La Rรฉforme hospitaliรจre du Sรฉnรฉgal a รฉtรฉ adoptรฉe par lโAssemblรฉe Nationale le 12 fรฉvrier 1998 sous forme de deux lois complรฉmentaires la premiรจre intitulรฉe ยซ loi portant rรฉforme hospitaliรจre ยป la seconde intitulรฉe ยซloi relative ร la crรฉation, ร lโorganisation et au fonctionnement des รฉtablissements publics de santรฉ ยป Le but de cette Rรฉforme est dโamรฉliorer les performances des hรดpitaux sur le plan de la gestion et de la qualitรฉ des soins. La Rรฉforme confรจre aux รฉtablissements une grande autonomie encadrรฉe par un conseil d’administration et contrรดlรฉe par des mรฉcanismes qui sont รฉquivalents ร ceux utilisรฉs dans les รฉtablissements publics. La Rรฉforme tient compte de la rรฉcente loi sur la dรฉcentralisation qui donne aux collectivitรฉs locales de nouvelles prรฉrogatives en matiรจre de gestion des รฉtablissements de soins. Dans ce cadre, le Prรฉsident du Conseil Rรฉgional est de droit prรฉsident du Conseil d’Administration de l’รฉtablissement situรฉ dans sa Rรฉgion. Il propose รฉgalement les quatre personnalitรฉs qualifiรฉes siรฉgeant au Conseil. Cette brochure prรฉsente les grandes orientations de la Rรฉforme Hospitaliรจre. Elle est conรงue pour servir de support de sensibilisation en direction des รฉlus locaux, des ministรจres techniques, des agents de la santรฉ, des syndicats, des partenaires au dรฉveloppement et des associations ร caractรจre social notamment [18].
PRINCIPALES MISSIONS DE LA PHARMACIE HOSPITALIERE
La pharmacie ร usage intรฉrieur rรฉpond aux besoins pharmaceutiques de lโรฉtablissement oรน elle est implantรฉe. Ainsi ses missions sont les suivantes :
โค Assurer, dans le respect des rรจgles, le bon fonctionnement de lโรฉtablissement, la gestion, lโapprovisionnement (achat, stockage et distribution), la prรฉparation, le contrรดle, la dรฉtention et la dispensation des mรฉdicaments, produits, ainsi que des dispositifs mรฉdicaux stรฉriles.
โค Mener ou participer ร toute action dโinformation sur ces mรฉdicaments, matรฉriels, produits ou objets, ainsi quโร toute action de promotion et dโรฉvaluation de leur bon usage.
โค Contribuer ร lโรฉvaluation de ces mรฉdicaments, matรฉriels, produits ou objets et concourir ร la pharmacovigilance et ร la matรฉriovigilance et ร toute action de sรฉcurisation du circuit du mรฉdicament et des dispositifs mรฉdicaux stรฉriles.
โค Mener ou participer ร toute action susceptible de concourir ร la qualitรฉ et ร la sรฉcuritรฉ des traitements et des soins dans les domaines relevant de la compรฉtence pharmaceutique
โค Installer un projet de service de la pharmacie ร usage intรฉrieur et assurer une formation adaptรฉe aux fonctions.
โค Evaluer lโactivitรฉ pharmaceutique de lโรฉtablissement en informant le personnel mรฉdical, paramรฉdical et administratif des rรฉsultats (cohรฉrence et coรปts des prescriptions, etc.) [21].
โค Contribuer ร lโusage rationnel des produits pharmaceutiques et ร toute action de sรฉcurisation du circuit
โคย Premier conseiller en matiรจre de mรฉdicament [23].
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : LA REVUE BIBLIOGRAPHIQUE SUR LA PHARMACIE HOSPITALIรREE ET LA PRISE EN CHARGE MEDICAMENTEUSE
I. DEFINITION DE LA PHARMACIE HOSPITALIERE
II. HISTORIQUE
III. EVOLUTION ET CADRE JURIDIQUE DE LA PHARMACIE HOSPITALIERE AU SENEGAL
III.1. Evolution de la pharmacie hospitaliรจre
III.2. Cadre juridique
IV. PRINCIPALES MISSIONS DE LA PHARMACIE HOSPITALIERE
V. PRINCIPALES ACTIVITES
VI. CIRCUIT DU MEDICAMENT EN MILIEU HOSPITALIER
IV.1. Le circuit logistique
IV.2. Le circuit clinique
IV.3. Les intervenants
IV.4. La sรฉcurisation du circuit
VII. LA PRISE EN CHARGE MEDICAMENTEUSE
VII.1. Dรฉfinition
VII.2. Importance du suivi de la Prise en charge et avantages
VII.3. Mise en ลuvre de la Prise en charge
VII.4. Les contraintes de la prise en charge
VIII. LES VIGILANCES SANITAIRES EN MILIEU HOSPITALIER
VIII.1. L’identitovigilance
VIII.2. La pharmacovigilance
VIII.3. L’hรฉmovigilance
VIII.4. La matรฉriovigilance
VIII.5. La rรฉactovigilance
VIII.6. Lโaddictovigilance
VIII.7. La biovigilance
DEUXIEME PARTIE : TRAVAIL PERSONNEL
I. CADRE DโETUDE
II. OBJECTIFS
II.1. Objectif gรฉnรฉral
II.2. Objectifs spรฉcifiques
III. METHODOLOGIE
IV. RESULTATS ET COMMENTAIRES
IV.1. Prรฉsentation du CHNU-FANN
IV.2. Situation gรฉographique et date de crรฉation
IV.3. Organisation administrative
IV.3.1. La Direction
IV.3.2. Le service des ressources humaines
IV.3.3. Le service administratif et financier
IV.3.4. Le Service de Communication Information (SCI)
IV.3.5. Le service social
IV.3.6. Le service de la Mรฉdecine du travail
IV.3.7. Le Service Technique de Maintenance (S.T.M.)
IV.4. Les principaux services cliniques
IV.4.1. Le service Accueil et dโurgence triage (S.A.U.)
IV.4.2. Le service de Neurologie
IV.4.3. Le service de Psychiatrie
IV.4.4. Le service de pneumo-phtisiologie
IV.4.5. Le service des Maladies Infectieuses
IV.4.6. Le service Bucco-dentaire
IV.4.7. Service de la Chirurgie Cardiovasculaire et Thoracique
IV.4.8. Le service de cardiologie
IV.4.9. Le Service dโOto-rhino-laryngologie (O.R.L.)
IV.4.10. Le service de Neurochirurgie
IV.4.11. Le service de gรฉriatrie
IV.4.12. Service de pharmacie
IV.5. Circuit du mรฉdicament au CHNU-FANN
IV.5.1. Approvisionnement
IV.5.2. Rรฉception des commandes
IV.5.3. Stockage de la commande
IV.5.4. Livraison
IV.5.5. Procรฉdures de gestion des produits pรฉrimรฉs dans la pharmacie
IV.5.6. Procรฉdures de gestion des stupรฉfiants : morphine, fentanyl
IV.5.7. La gestion des mรฉdicaments au niveau des services cliniques
IV.5.8. Particularitรฉ de la pharmacie I.B de Fann
IV.6. Prise en charge mรฉdicamenteuse
CONCLUSION